Strategi Pemasaran Usaha Budidaya Ikan Koi (Cyprinus carpio) di Agro Koi Farm Desa Rembang, Kecamatan Ngadiluwih, Kabupaten Kediri, Jawa Timur: Marketing Strategy for Koi Fish (Cyprinus carpio) Farming at Agro Koi Farm in Rembang Village, Ngadiluwih Subdistrict, Kediri Regency, East Java

Febryan Dewandaru (Program Studi Sosial Ekonomi Perikanan (Kampus Kota Kediri), PSDKU Kediri, Universitas Brawijaya, Jalan Pringgondani, Mrican, Mojoroto, Kota Kediri, Jawa Timur 64111)
Amtha Putra Wahidiyah (Program Studi Sosial Ekonomi Perikanan (Kampus Kota Kediri), PSDKU Kediri, Universitas Brawijaya, Jalan Pringgondani, Mrican, Mojoroto, Kota Kediri, Jawa Timur 64111)
Soleh Ichwan Al Hasan (Program Studi Sosial Ekonomi Perikanan (Kampus Kota Kediri), PSDKU Kediri, Universitas Brawijaya, Jalan Pringgondani, Mrican, Mojoroto, Kota Kediri, Jawa Timur 64111)
Supriyadi Supriyadi (Program Studi Sosial Ekonomi Perikanan (Kampus Kota Kediri), PSDKU Kediri, Universitas Brawijaya, Jalan Pringgondani, Mrican, Mojoroto, Kota Kediri, Jawa Timur 64111.)
Ongky Aji Saputro (Agro Koi Farm, Jalan Air Mancur 15, Rembang, Ngadiluwih, Kabupaten Kediri, Jawa Timur 64171)

Jurnal Kolaboratif Sains
(Special Issue) Jurnal Kolaboratif Sains (JKS) - July 2026

Agro Koi Farm merupakan salah satu usaha budidaya ikan koi yang menerapkan sistem produksi terpadu mulai dari pembenihan hingga pemasaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan Agro Koi Farm serta mengidentifikasi faktor internal dan eksternal melalui analisis SWOT. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data dianalisis menggunakan bauran pemasaran (4P) dan analisis SWOT untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Agro Koi Farm menerapkan strategi pemasaran melalui segmentasi pelanggan, penyediaan produk berkualitas, penetapan harga yang kompetitif, promosi berbasis media sosial, serta saluran distribusi langsung dan tidak langsung. Analisis SWOT menunjukkan bahwa kualitas produk dan sistem budidaya terpadu menjadi kekuatan utama, sedangkan promosi yang belum optimal dan risiko distribusi menjadi kelemahan. Peluang berasal dari meningkatnya permintaan ikan koi dan pemasaran digital, sementara ancaman meliputi persaingan usaha, fluktuasi harga, dan risiko pengiriman. Strategi tersebut mendukung peningkatan jangkauan pasar dan keberlanjutan usaha Agro Koi Farm. ABSTRACT Agro Koi Farm is a koi fish farming business that implements an integrated production system from breeding to marketing. This study aims to analyze the marketing strategies implemented by Agro Koi Farm and identify internal and external factors using SWOT analysis. The research employed a descriptive qualitative approach with data collected through observation, interviews, and documentation. The data were analyzed using the marketing mix (4P) and SWOT analysis to evaluate the business's strengths, weaknesses, opportunities, and threats. The results indicate that Agro Koi Farm applies marketing strategies through customer segmentation, high-quality products, competitive pricing, social media promotion, and both direct and indirect distribution channels. SWOT analysis revealed that product quality and an integrated farming system are the company's main strengths, while limited promotional activities and distribution risks remain weaknesses. Opportunities arise from the growing demand for koi fish and digital marketing, whereas threats include business competition, price fluctuations, and shipping risks. These strategies have contributed to expanding market reach and supporting the sustainability of Agro Koi Farm.