<![CDATA[Kinerja manajerial pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) sebagai organisasi sektor publik masih menjadi isu krusial, tercermin dari tingginya rata-rata Non-Revenue Water (NRW) secara nasional serta perbedaan kondisi kinerja yang mencolok antara PDAM Tirta Sukapura Kabupaten Tasikmalaya dan PDAM Tirta Intan Kabupaten Garut. Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh partisipasi anggaran dan kompetensi manajerial terhadap kinerja manajerial pada kedua PDAM tersebut. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan teknik total sampling terhadap 50 pegawai struktural yang terlibat dalam penyusunan anggaran (27 responden dari PDAM Tirta Sukapura dan 23 responden dari PDAM Tirta Intan). Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert lima poin yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya, kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial, demikian pula kompetensi manajerial. Uji F mengonfirmasi kelayakan model regresi yang digunakan (F = 47,119; sig = 0,000), di mana kedua variabel secara bersama-sama mampu menjelaskan 65,3% variasi kinerja manajerial (Adjusted R² = 0,653). Temuan ini mengonfirmasi relevansi teori keagenan pada konteks organisasi sektor publik, di mana partisipasi anggaran berperan sebagai mekanisme bonding yang mereduksi asimetri informasi, sementara kompetensi manajerial khususnya dimensi motif dan konsep diri terbukti dominan dalam mendorong efektivitas manajerial. Penelitian ini merekomendasikan perluasan ruang partisipasi manajer dalam pengambilan keputusan anggaran serta penguatan kapasitas analitis berbasis data bagi manajer PDAM.]]>
Copyrights © 2026
