<![CDATA[Profesionalisme kerja merupakan pilar utama dalam menentukan efektivitas dan keberlanjutan kinerja organisasi di era disrupsi. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi secara mendalam bagaimana internalisasi budaya organisasi membentuk dan memperkuat profesionalisme kerja karyawan. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi fenomenologis, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam (in-depth interview) terhadap informan kunci, observasi partisipatif, dan dokumentasi. Analisis data menerapkan model Miles, Huberman, dan Saldaña yang meliputi kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa internalisasi budaya organisasi yang berjalan efektif melalui keteladanan kepemimpinan, sistem penghargaan yang transparan, dan ritual organisasi mampu mentransformasi nilai-nilai personal karyawan menjadi perilaku profesional yang berintegritas, akuntabel, dan berorientasi pada kualitas. Tantangan utama yang ditemukan adalah resistensi terhadap perubahan nilai pada generasi karyawan senior. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi praktisi HR dalam merancang strategi intervensi budaya untuk meningkatkan profesionalisme kerja.]]>
Copyrights © 2026
