<![CDATA[Penelitian ini bertujuan menganalisis model bisnis Fairuz Moslemwear dan merumuskan strategi pengembangan bisnis berkelanjutan menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC). Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan jenis studi kasus. Data diperoleh melalui cara observasi, wawancara mendalam, dokumentasi, dan studi literatur, kemudian dianalisis secara deskriptif berdasarkan sembilan elemen Business Model Canvas (BMC). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Fairuz Moslemwear telah memiliki model pemanfaatan media sosial, serta kemitraan yang baik dengan pemasok. Namun, usaha ini masih menghadapi tantangan berupa persaingan yang ketat, keterbatasan pemanfaatan teknologi digital dan perubahan tren konsumen. Strategi yang direkomendasikan meliputi inovasi produk, optimalisasi pemasaran digital, perluasan pasar, penguatan kemitraan, dan peningkatan kualitas sumber daya manusia guna untuk mendukung keberlanjutan usaha.]]>
Copyrights © 2026
