Banyak pelaku UMKM mengalami kegagalan berkembang akibat ketidakmampuan memetakan dinamika internal dan eksternal pasar saat merumuskan strategi bisnis. Program pengabdian masyarakat ini hadir untuk mengatasi urgensi tersebut melalui metode interaktif dan pendampingan intensif berbasis praktik guna meningkatkan kecakapan analisis SWOT peserta. Rangkaian program meliputi pembekalan teori, simulasi pengisian lembar kerja, evaluasi faktor strategis, hingga bimbingan penyusunan matriks strategi. Hasil evaluasi pasca sosialisasi menunjukkan lonjakan kompetensi yang signifikan; kapabilitas peserta dalam mengidentifikasi strengths dan weaknesses melesat 95,24%, sementara aspek opportunities dan threats meningkat 90,48%. Selain itu, seluruh peserta (100%) terbukti mampu memformulasikan matriks SWOT secara mandiri. Keberhasilan ini menegaskan bahwa pendekatan berbasis pendampingan praktik sangat krusial diimplementasikan sebagai fondasi taktis bagi pelaku UMKM agar memiliki ketajaman dalam mengambil keputusan bisnis yang adaptif, kompetitif, dan berkelanjutan.
Copyrights © 2026