Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Implementasi Digital Marketing Untuk Pelatihan Usaha Ekonomi Produktif Keluarga Penerima Manfaat Di Karawaci Mila Amri; Rayhan Nugraha; Tiara Choirundini Mawardi; Amalia Putri Mardani; Dika Julianto
JURNAL PENGABDIAN GLOBAL Vol 5, No 1 (2026): Jurnal Pengabdian Global (JPEG)
Publisher : JURNAL PENGABDIAN GLOBAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38101/jpeg.v5i1.16050

Abstract

Implementasi digital marketing dalam pelatihan usaha ekonomi produktif bagi keluarga penerima manfaat (KPM) di Kecamatan Karawaci tujuan pelatihan ini untukn mengedukasi peserta agar mampu mengaplikasikan teknologi digital secara tepat dalam strategi pemasaran. Metode yang digunakan dalam pengabdian ini meliputi sosialisasi, demonstrasi, praktik, dan sesi tanya jawab, yang dilaksanakan dari tanggal 23 Oktober hingga 10 Desember 2023. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan bahwa 80% peserta mengalami peningkatan pemahaman tentang pemasaran digital serta kemampuan mereka dalam menggunakan aplikasi seperti Google Maps, WhatsApp Business, Shopee Food, GoFood, dan Instagram untuk mempromosikan usaha mereka. Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan keterampilan tambahan yang bermanfaat bagi KPM dalam mengembangkan usaha mereka di era digital.
Strategi Peningkatan Daya Saing Berbasis Analisis SWOT dalam Upaya Peningkatan Volume Penjualan pada UMKM Cibodas Jasa di Kecamatan Cibodas Mila Amri; Rayhan Nugraha; Sri Ilma
I-Com: Indonesian Community Journal Vol 6 No 3 (2026): I-Com: Indonesian Community Journal (September 2026)
Publisher : Fakultas Sains Dan Teknologi, Universitas Raden Rahmat Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70609/icom.v6i3.11047

Abstract

Banyak pelaku UMKM mengalami kegagalan berkembang akibat ketidakmampuan memetakan dinamika internal dan eksternal pasar saat merumuskan strategi bisnis. Program pengabdian masyarakat ini hadir untuk mengatasi urgensi tersebut melalui metode  interaktif dan pendampingan intensif berbasis praktik guna meningkatkan kecakapan analisis SWOT peserta. Rangkaian program meliputi pembekalan teori, simulasi pengisian lembar kerja, evaluasi faktor strategis, hingga bimbingan penyusunan matriks strategi. Hasil evaluasi pasca sosialisasi  menunjukkan lonjakan kompetensi yang signifikan; kapabilitas peserta dalam mengidentifikasi strengths dan weaknesses melesat 95,24%, sementara aspek opportunities dan threats meningkat 90,48%. Selain itu, seluruh peserta (100%) terbukti mampu memformulasikan matriks SWOT secara mandiri. Keberhasilan ini menegaskan bahwa pendekatan berbasis pendampingan praktik sangat krusial diimplementasikan sebagai fondasi taktis bagi pelaku UMKM agar memiliki ketajaman dalam mengambil keputusan bisnis yang adaptif, kompetitif, dan berkelanjutan.