Pengaruh Kompetensi, Manajemen Talenta, dan Prestasi Kerja terhadap Pengembangan Karir Di Perusahaan PT Lion Super Indo (Studi Kasus pada Karyawan PT Lion Super Indo Cabang Karang Tengah di Kota Tangerang)

Farhan Fachrozi (Universitas Budi Luhur)
Widi Wahyudi (Universitas Budi Luhur)

(JIMBE)
Vol 4 No 3 (2026): Oktober

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kompetensi (X1), Manajemen Talenta (X2), dan Prestasi Kerja (X3) terhadap Pengembangan Karir (Y) pada karyawan PT Lion Super Indo Cabang Karang Tengah Kota Tangerang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode penelitian asosiatif kausal. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan PT Lion Super Indo Cabang Karang Tengah Kota Tangerang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh (sensus) dengan jumlah responden sebanyak 60 orang. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi (R²) dengan bantuan software SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Kompetensi (X1) tidak berpengaruh signifikan terhadap Pengembangan Karir, Manajemen Talenta (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Pengembangan Karir, sedangkan Prestasi Kerja (X3) tidak berpengaruh signifikan terhadap Pengembangan Karir. Secara simultan, Kompetensi, Manajemen Talenta, dan Prestasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Pengembangan Karir. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,602 menunjukkan bahwa 60,2% variasi Pengembangan Karir dapat dijelaskan oleh ketiga variabel independen, sedangkan sisanya sebesar 39,8% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian.