<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan XYZ dalam menghadapi persaingan di industri makanan ringan yang semakin ketat. Pendekatan yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan metode analisis SWOT untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang memengaruhi perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan XYZ memiliki beberapa keunggulan, seperti brand yang sudah dikenal luas, jaringan distribusi yang kuat, serta variasi produk yang mampu menjangkau berbagai segmen pasar. Namun, perusahaan juga menghadapi kelemahan signifikan, di antaranya keterbatasan dalam ekspansi internasional, kurangnya inovasi produk baru, serta promosi digital yang masih lemah dibandingkan dengan pesaing. Peluang yang dapat dimanfaatkan perusahaan meliputi pertumbuhan konsumsi makanan ringan yang terus meningkat dan pemanfaatan platform digital untuk memperluas pasar. Di sisi lain, perusahaan harus mewaspadai ancaman dari persaingan yang ketat, perubahan selera konsumen yang cepat, serta risiko fluktuasi harga bahan baku. Berdasarkan analisis Boston Consulting Group (BCG), posisi perusahaan berada pada kuadran Dog yang menggambarkan pangsa pasar rendah dan pertumbuhan yang terbatas. Oleh karena itu, perusahaan XYZ perlu merancang strategi pemasaran yang lebih inovatif dan adaptif agar mampu meningkatkan daya saing dan memperluas peluang pertumbuhan di masa depan. ]]>
Copyrights © 2025
