<![CDATA[p Perkembangan bisnis rintisan startup di Indonesia menunjukkan peningkatan yang signifikan dalam satu dekade terakhir seiring dengan pesatnya digitalisasi dan transformasi ekonomi berbasis teknologi Namun tingginya tingkat persaingan keterbatasan sumber daya serta dinamika kebutuhan pasar menuntut adanya strategi manajemen inovasi yang tepat guna memastikan keberlanjutan dan daya saing startup Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen inovasi yang diterapkan oleh startup di Indonesia dalam meningkatkan daya saing bisnisnya Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi literatur dan analisis kasus pada beberapa startup yang berhasil bertahan dan berkembang di pasar domestik Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat tiga strategi utama dalam manajemen inovasi yang berpengaruh signifikan terhadap daya saing startup Pertama inovasi produk dan layanan melalui pemanfaatan teknologi digital yang responsif terhadap perubahan kebutuhan konsumen Kedua inovasi model bisnis dengan mengoptimalkan platform digital kemitraan strategis serta pendekatan ekosistem kolaboratif Ketiga inovasi dalam manajemen organisasi yang meliputi budaya kerja kreatif kepemimpinan adaptif dan pengelolaan sumber daya manusia berbasis talenta digital Strategi strategi tersebut tidak hanya memperkuat posisi startup di pasar domestik tetapi juga membuka peluang ekspansi ke tingkat regional dan global Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan manajemen inovasi merupakan faktor kunci dalam membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan bagi startup di Indonesia Rekomendasi penelitian menekankan pentingnya dukungan ekosistem inovasi kebijakan pemerintah yang kondusif serta penguatan kapasitas inovatif internal agar startup mampu bersaing di era ekonomi digital p]]>
Copyrights © 2025
