Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi marketing mix (product, price, place, promotion) yang diterapkan oleh PT Global Enviro Consultant (PT GEC) dalam meningkatkan penjualan jasa konsultan di wilayah Pasuruan. Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang perencanaan pembangunan, desain arsitektur, pengurusan perizinan usaha, dan sertifikasi, PT GEC menghadapi tantangan dalam memperluas pasar dan meningkatkan daya saing di tengah transformasi digital serta persaingan industri yang dinamis. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara dan observasi terhadap aktivitas pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keempat elemen marketing mix diimplementasikan secara terpadu dan adaptif. Pada aspek produk, PT GEC menawarkan layanan fleksibel yang disesuaikan dengan kebutuhan klien, baik UMKM maupun instansi. Strategi harga menggunakan value-based pricing berdasarkan kompleksitas proyek. Distribusi layanan menggabungkan kanal digital (media sosial, WhatsApp Business, Google Maps) dengan pendekatan door to door. Promosi dilakukan melalui konten edukatif di media sosial serta promosi langsung secara personal. Temuan menunjukkan bahwa sinergi antara pemasaran digital dan tradisional berkontribusi signifikan terhadap peningkatan penjualan dan loyalitas pelanggan. Penelitian ini menegaskan bahwa strategi marketing mix yang adaptif dan kontekstual menjadi kunci dalam membangun posisi kompetitif perusahaan jasa konsultan di era digital.
Copyrights © 2025