Pendampingan Transformasi Digital UMKM Gula Jawa Pajangan Bantul melalui Penguatan Digital Marketing

Arif Himawan (Program Studi Sistem Informasi, Fakultas Teknik & Teknologi Informasi, Universitas Jenderal Achmad Yani Yogyakarta)
Rahayu Iskandar (Program Studi Keperawatan, Fakultas Kesehatan, Universitas Jenderal Achmad Yani Yogyakarta)
Adkhan Sholeh (Program Studi Teknologi Informasi, Fakultas Teknik & Teknologi Informasi, Universitas Jenderal Achmad Yani Yogyakarta)
Wulansyifa Maulida (Program Studi Sistem Informasi, Fakultas Teknik & Teknologi Informasi, Universitas Jenderal Achmad Yani Yogyakarta)
Rahma Anisa (Program Studi Sistem Informasi, Fakultas Teknik & Teknologi Informasi, Universitas Jenderal Achmad Yani Yogyakarta)
Muhammad Eriksan (Program Studi Sistem Informasi, Fakultas Teknik & Teknologi Informasi, Universitas Jenderal Achmad Yani Yogyakarta)
Ilham Nur Haqi (Program Studi Sistem Informasi, Fakultas Teknik & Teknologi Informasi, Universitas Jenderal Achmad Yani Yogyakarta)
Muhammad Alfarandi (Program Studi Sistem Informasi, Fakultas Teknik & Teknologi Informasi, Universitas Jenderal Achmad Yani Yogyakarta)

Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
Vol. 6 No. 5 (2026): September 2026 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat

UMKM Gula Jawa Ibu Anik di Pajangan, Bantul merupakan usaha mikro berbasis pangan tradisional dengan potensi ekonomi lokal yang signifikan. Meskipun produknya memiliki nilai diferensiasi yang kuat, pemasaran masih bersifat konvensional dan belum memanfaatkan teknologi digital secara optimal. Program pengabdian ini bertujuan mendorong transformasi digital mitra melalui penguatan digital marketing berbasis sistem informasi. Program dilaksanakan melalui empat tahapan: Digital Readiness Assessment, Capacity Building, Implementasi, dan Monitoring & Evaluasi. Hasilnya mencakup terbangunnya sistem informasi penjualan berbasis web yang mengintegrasikan manajemen katalog produk, pemesanan, verifikasi pembayaran, dan pelaporan keuangan; terbentuknya akun Instagram Business dan WhatsApp Business; kehadiran produk di marketplace; serta diversifikasi usaha melalui program wisata edukasi pembuatan gula jawa. Capaian engagement melampaui target minimal 10% dan jangkauan pasar meluas ke luar wilayah Bantul. Model intervensi ini bersifat replikatif untuk UMKM pangan tradisional lainnya.