<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi metode Activity Based Costing dan Activity Based Management sebagai upaya optimalisasi biaya produksi dan profitabilitas pada PT Energy Lautan Nusantara. Perusahaan masih menggunakan metode full costing dengan satu cost driver yang mengakibatkan distorsi biaya berupa undercosting pada produk Can 307, dan Mushroom Cans. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif deskriptif dengan data biaya dan aktivitas produksi tahun 2025. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan ABC menghasilkan HPP sebesar Rp1.456 per unit untuk Can 307, Rp1.510 untuk Mushroom Cans, dan Rp1.289 untuk Club Cans 311, berbeda dari metode tradisional yang menetapkan HPP seragam sebesar Rp1.424 per unit. Perbedaan tersebut menunjukkan adanya distorsi biaya akibat penggunaan satu dasar pembebanan overhead. Penerapan ABM mengidentifikasi aktivitas proses produksi dan pengemasan produk sebagai aktivitas non-value added akibat adanya idle time tenaga kerja. Melalui strategi reduction terhadap tenaga kerja yang tidak optimal, diperoleh penghematan biaya sebesar Rp139.862.444. Efisiensi tersebut menurunkan HPP menjadi Rp1.449,94 untuk Can 307, Rp1.501,84 untuk Mushroom Cans, dan Rp1.286,76 untuk Club Cans 311, sekaligus meningkatkan laba kotor per unit. Dengan demikian, integrasi ABC dan ABM menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung peningkatan profitabilitas perusahaan.]]>
Copyrights © 2026
