<![CDATA[Kajian ini bertujuan mensintesis perkembangan penelitian strategic alignment pada jurnal Indonesia periode 2023–2026 serta menjelaskan mekanisme yang membuat keselarasan strategis berkontribusi terhadap implementasi strategi dan kinerja organisasi. Penelitian menggunakan metode literature review dengan pendekatan deskriptif kualitatif dan content analysis. Penelusuran dilakukan pada Google Scholar, Garuda, serta laman jurnal nasional dengan kata kunci strategic alignment, strategy alignment, business-IT alignment, keselarasan strategis, strategic alignment maturity model, dan strategy implementation. Berdasarkan kriteria inklusi dan eksklusi diperoleh 15 artikel yang relevan dari tahun 2023–2026. Hasil sintesis menunjukkan empat pola utama. Pertama, strategic alignment berfungsi sebagai jembatan antara formulasi dan implementasi strategi melalui kejelasan strategi, kepemimpinan, komunikasi, sistem manajemen, dan diskusi lintas fungsi. Kedua, dalam konteks transformasi digital, keselarasan bisnis dan teknologi informasi menentukan apakah investasi digital benar-benar mendukung tujuan organisasi. Ketiga, pengaruh sumber daya terhadap kinerja cenderung menjadi lebih kuat ketika sumber daya tersebut diterjemahkan ke dalam proses, peran, arsitektur, dan ukuran kinerja yang selaras. Keempat, tingkat kematangan alignment pada berbagai organisasi Indonesia masih beragam sehingga diperlukan mekanisme tata kelola dan evaluasi yang berkelanjutan. Kajian ini menyimpulkan bahwa strategic alignment bukan sekadar kesesuaian statis, tetapi proses dinamis yang menghubungkan tujuan, sumber daya, teknologi, dan pelaksanaan kerja. Implikasi praktisnya adalah organisasi perlu membangun kejelasan strategi, mekanisme komunikasi lintas level, tata kelola, dan pengukuran alignment secara periodik agar strategi menghasilkan kinerja yang konsisten.]]>
Copyrights © 2026
