<![CDATA[Penilaian kinerja karyawan secara manual pada PT Rodamas Nuansa Fortuna menghadapi kendala subjektivitas serta perbedaan kompensasi dan loyalitas karyawan. Penelitian ini bertujuan menerapkan metode *Simple Additive Weighting* (SAW) untuk menilai kinerja dan menghasilkan pemeringkatan karyawan berdasarkan kriteria kompensasi dan loyalitas. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif yang berorientasi pada sistem pendukung keputusan tanpa pengujian statistik inferensial. Populasi penelitian terdiri atas 45 karyawan, dengan sampel 15 karyawan tetap bagian produksi yang dipilih menggunakan *purposive sampling* berdasarkan status kepegawaian dan masa kerja lebih dari dua belas bulan. Data dikumpulkan melalui kuesioner, observasi, dokumentasi, dan wawancara. Penilaian mencakup delapan kriteria beratribut *benefit*, yaitu gaji pokok, insentif, tunjangan, fasilitas kerja, kepatuhan terhadap peraturan, tanggung jawab, dedikasi, dan kerja sama. Analisis dilakukan melalui penyusunan matriks keputusan, normalisasi nilai, pembobotan, penghitungan nilai preferensi, dan pemeringkatan. Hasil menunjukkan Ariel menempati peringkat pertama dengan nilai preferensi 0,8902, diikuti Andri sebesar 0,8808 dan Gerry sebesar 0,8801. Pemeringkatan tersebut menggambarkan kombinasi skor kompensasi dan loyalitas yang relatif lebih unggul dibandingkan karyawan lainnya. Bobot keseluruhan kriteria loyalitas lebih besar daripada kompensasi, sehingga menekankan komitmen dan tanggung jawab terhadap perusahaan. Penelitian menyimpulkan bahwa metode SAW menyediakan dasar pemeringkatan yang terstruktur dan transparan untuk mendukung keputusan manajemen mengenai penghargaan dan pengembangan karyawan sesuai konteks perusahaan.]]>
Copyrights © 2026
