<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi secara komprehensif sistem pengendalian internal aset tetap, strategi optimasi logistik non-dagang, serta peran integratif Akuntansi Manajemen pada Divisi General Service PT Midi Utama Indonesia Tbk, Cabang Manado. Dengan menggunakan metode kualitatif deskriptif melalui pendekatan studi kasus operasional, data primer dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan observasi lapangan. Analisis data dilakukan secara interaktif didasarkan pada integrasi teoritis kerangka pengendalian internal COSO, Akuntansi Manajemen kontemporer, serta standar akuntansi keuangan (PSAK 16/PSAK 216 terkait Aset Tetap). Penelitian ini menemukan struktur pengendalian formal dalam menjaga keamanan aset (safeguarding assets) sudah terdesentralisasi dengan baik lewat pemisahan fungsi yang jelas, strategi optimasi logistik secara spasial lewat penyediaan gudang antar-pulau (inter-island) mampu menekan biaya penyimpanan (holding cost) dan risiko kelangkaan stok (stockout), dan Penerapan Akuntansi Manajemen masih bersifat parsial. Penelitian ini merekomendasikan tindakan strategis berupa penerapan sistem penguncian otomatis (System Lock) pada modul mutasi serta restrukturisasi akun pembiayaan menggunakan metode Activity-Based Costing (ABC).]]>
Copyrights © 2026
