<![CDATA[Penelitian ini dilakukan untuk mengkaji sejauh mana pengetahuan, sikap kerja, dan pengalaman kerja memengaruhi kinerja karyawan di PT. PLN ULP Woha Nusa Daya UP3 Bima. Seluruh populasi yang berjumlah 49 karyawan dijadikan responden melalui teknik sampling jenuh, dengan data dihimpun menggunakan kuesioner berskala Likert dan diolah melalui analisis regresi linear berganda. Temuan penelitian memperlihatkan bahwa secara parsial, variabel pengetahuan dan pengalaman kerja masing-masing memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan sikap kerja tidak terbukti berpengaruh secara signifikan. Meski demikian, ketiga variabel tersebut yaitu pengetahuan, sikap kerja, dan pengalaman kerjasecara bersama-sama (simultan) terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada perusahaan tersebut. Variasi kinerja karyawan ketika dipadukan dengan pengetahuan dan pengalaman kerja. Hal ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja karyawan tidak dapat digantungkan pada satu aspek semata, melainkan membutuhkan sinergi antara penguasaan pengetahuan, sikap kerja yang mendukung, dan pengalaman kerja yang memadaiTemuan ini mengisyaratkan pentingnya perusahaan untuk terus meningkatkan pengetahuan karyawan melalui pelatihan kerja berkala, workshop, dan pembinaan teknis, sehingga karyawan semakin memahami tugas dan tanggung jawabnya guna mendukung peningkatan kinerja secara berkelanjutan.]]>
Copyrights © 2026
