<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan, proses, peran, dan kendala sistem manajemen kinerja dalam mendorong kreativitas karyawan pada CV. Wery Bakery. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh keterbatasan pengembangan ide kreatif karyawan dalam menghasilkan inovasi variasi produk kue dan roti serta penataan ruang produksi yang efisien. Pendekatan deskriptif kualitatif digunakan dalam penelitian ini, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem manajemen kinerja di CV. Wery Bakery masih terbatas pada pembagian tugas, pengawasan langsung, evaluasi berkala, dan umpan balik operasional. Meskipun kreativitas karyawan tampak dalam usulan variasi produk dan perbaikan proses kerja, inisiatif tersebut masih bersifat individual dan belum terintegrasi secara sistematis dalam indikator penilaian kinerja formal. Kendala utama yang ditemukan mencakup fokus penilaian yang masih bertumpu pada target produksi harian dan kedisiplinan kerja, ketiadaan mekanisme resmi penampungan ide kreatif, serta dominasi rutinitas operasional. Implikasi penelitian ini menegaskan pentingnya perancangan ulang sistem manajemen kinerja berbasis inovasi melalui penyerapan, apresiasi ide dan penetapan parameter kreativitas dalam evaluasi berkala karyawan]]>
Copyrights © 2026
