Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan fondasi makro dan mikro antara sistem pengendalian manajemen yakni berupa penerapan levers of control di level perusahaan dengan motivasi otonom dan kinerja peran kerja di level individu. Penelitian ini mengadopsi pendekatan kuantitatif dan memanfaatkan kuesioner daring sebagai alat pengumpulan data primer. Sampel penelitian yang valid untuk dianalisis adalah sebanyak 94 responden, meliputi karyawan dengan jabatan manajerial di berbagai perusahaan di Indonesia yang telah memenuhi masa kerja tertentu. Data dianalisis dengan menggunakan metode Partial Least Square - Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil analisis menunjukkan bahwa sistem keyakinan berpengaruh positif terhadap motivasi otonom, sistem batasan dan diagnostik berpengaruh negatif terhadap motivasi otonom, sedangkan sistem interaktif tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Selain itu, motivasi otonom terbukti berpengaruh positif terhadap kinerja peran kerja. Penelitian ini memiliki kontribusi teoritis terutama terhadap literatur resource-based theory dan self-determination theory, serta kontribusi praktis khususnya bagi para manajer untuk memilih dan menerapkan sistem pengendalian yang tepat, yakni yang dapat mendorong motivasi otonom dan kinerja peran kerja para karyawannya.
Copyrights © 2026