<![CDATA[Penggabungan tiga belas perusahaan perkebunan ke dalam subholding PalmCo pada Desember 2023 membawa perubahan besar dalam pengelolaan sumber daya manusia, terutama dalam menjaga kepuasan kerja karyawan selama masa penyesuaian organisasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Digital HR Practices, Career Adaptability, dan Meaningful Work terhadap kepuasan kerja karyawan PT Perkebunan Nusantara IV Regional II, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain eksplanatori. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner terhadap 125 karyawan yang dipilih menggunakan teknik pengambilan sampel acak berstrata proporsional. Analisis dilakukan melalui pengujian validitas dan reliabilitas instrumen, uji asumsi klasik, serta regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik pengelolaan SDM digital, kemampuan beradaptasi dalam menghadapi perubahan karier, dan persepsi kebermaknaan pekerjaan masing-masing memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Ketiga faktor tersebut juga menunjukkan pengaruh signifikan ketika diuji secara bersama-sama. Praktik pengelolaan SDM digital menjadi faktor yang paling dominan dalam model penelitian. Temuan ini menegaskan pentingnya layanan SDM yang mudah diakses, kesiapan karyawan menghadapi perubahan organisasi, serta pemahaman mengenai kontribusi pekerjaan terhadap tujuan perusahaan. Manajemen disarankan mengintegrasikan penguatan layanan SDM digital, pengembangan kemampuan adaptasi karier, dan pembentukan lingkungan kerja yang bermakna sebagai strategi meningkatkan kepuasan kerja pascamerger.]]>
Copyrights © 2026
