Manajemen konstruksi konvensional masih memisahkan gambar desain, Rencana Anggaran Biaya (RAB), dan jadwal dalam dokumen yang tidak terintegrasi, sehingga perubahan desain berisiko menimbulkan ketidaksinkronan informasi, kesalahan estimasi kuantitas, dan inefisiensi waktu. Penelitian ini mengevaluasi penerapan Building Information Modeling (BIM) 4D dan 5D pada pekerjaan struktur baja kanopi Gedung Utama Cipta Karya Pemerintah Provinsi Jawa Timur. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif komparatif berbasis studi kasus dan simulasi. Model 3D dibangun ulang dari dokumen Detail Engineering Design menggunakan Autodesk Revit, dikembangkan menjadi simulasi 4D dengan Autodesk Navisworks, serta dianalisis sebagai BIM 5D melalui Quantity Take-Off otomatis. Hasil BIM dibandingkan dengan jadwal MC-0 dan RAB konvensional. Simulasi BIM 4D menghasilkan durasi sekitar 19 minggu dibandingkan 26 minggu pada jadwal konvensional, dengan efisiensi waktu 16,67% berdasarkan perhitungan penelitian. BIM 5D menunjukkan overestimasi RAB konvensional pada seluruh kelompok pekerjaan dengan deviasi 1,20–14,65%. Setelah memperhitungkan biaya lisensi perangkat lunak, potensi penghematan bersih mencapai Rp107.795.320,22 atau 2,47%. BIM 4D–5D meningkatkan integrasi, keterlacakan, dan akurasi perencanaan waktu serta biaya. Kata Kunci : BIM4D; BIM 5D; Quantity Take-Off; manajemen konstruksi; estimasi biaya
Copyrights © 2026