<![CDATA[Peningkatan kinerja logistik pada industri manufaktur hijab menjadi krusial dalam mengurangi tingkat defect guna mendukung serta meningkatkan efisiensi proses dan menjaga konsistensi mutu hijab yang diproduksi. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi serta memprediksi peningkatan kapabilitas proses melalui integrasi Lean Six Sigma metode DMAIC dan Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) pada sistem lean logistik. Penelitian dilakukan pada PT. SFGIANDRA JAYA ABADI yang merupakan salah satu perusahaan manufaktur hijab dengan menggunakan data historis defect proses logistik sebagai unit analisis. Variabel yang diukur meliputi jumlah defect, Defects Per Unit (DPU), Defects Per Million Opportunities (DPMO), dan nilai sigma level. Pengukuran kapabilitas dilakukan melalui perhitungan DPMO dan konversi ke sigma level. FMEA digunakan untuk menentukan prioritas perbaikan berdasarkan nilai Risk Priority Number (RPN). Untuk mengestimasi dampak perbaikan, dilakukan simulasi skenario reduksi defect sebesar 10%, 20%, dan 30%. Hasil penelitian menunjukkan nilai awal DPMO sebesar 1575,8063 dengan sigma level 4,45. Simulasi menunjukkan potensi peningkatan sigma level menjadi 4,48; 4,55; dan 4,65. Temuan ini menunjukkan bahwa integrasi FMEA dengan pendekatan prediktif reduksi defect memberikan kerangka kuantitatif dalam mengevaluasi efektivitas perbaikan sebelum implementasi penuh. Dengan demikian, penelitian ini berkontribusi dalam pengembangan model evaluasi peningkatan kinerja lean logistik secara terukur dan sistematis.]]>
Copyrights © 2026
