<![CDATA[Artikel ini merancang pengujian pengendalian dan pengujian substantif untuk siklus akuisisi dan pembayaran, dengan bertolak dari kelemahan pengendalian internal pada pengadaan satu helikopter angkut AW-101 TNI Angkatan Udara tahun 2015–2017 (nilai kontrak Rp738,9 miliar). Metodenya studi kasus tunggal berbasis dokumen publik, yakni pernyataan lembaga penegak hukum, dakwaan, tuntutan, dan putusan sebagaimana dilaporkan media, yang dianalisis secara kualitatif dengan triangulasi sumber. Setiap temuan diberi status bukti dan dipetakan ke lima komponen COSO, sehingga kelemahan kontrol, risiko fraud, indikasi fraud, dan fraud terbukti tidak tercampur. Kelemahan terbesar berada pada aktivitas pengendalian: perantara ikut menyusun harga, persaingan terbatas, nilai kontrak melampaui harga beli produsen sekitar Rp224 miliar, dan pembayaran penuh dilakukan atas barang yang didakwa tidak sesuai spesifikasi. Untuk pengadaan berciri serupa, auditor perlu menilai risiko pengendalian tinggi, menjalankan uji desain dan uji operasi atas independensi penyusunan harga, pemilihan penyedia, serta penerimaan dan persetujuan pembayaran, dan memperluas pengujian substantif atas harga, spesifikasi, dan pembayaran. Rancangan dicocokkan dengan SA 240, 315, dan 330, tetapi bertumpu pada bukti publik sekunder dan belum divalidasi praktisi maupun diuji pada data entitas.]]>
Copyrights © 2026
