<![CDATA[Pengembangan Agribisnis kelapa sawit rakyat di Provinsi Sumatera Utara belum memberikan hasil yang optimal dan untuk pengembangannya masih diharapkan pada sejumlah kendalaeksternal dan internal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor strategi eksternal dan internal yang mempengaruhi keberhasilanpengembangan agribisnis kelapa sawitdi Provinsi Sumatera Utara. Hasil inventarisasi dari faktor-faktor strategik dianalisi menggunakan matriks TOWS (Threats, Oppurtunities, Weaknesses, Strengths), kemudian dilanjutkan dengan analisis QSPM (Quantitative Strategic Planing Matrix). Berdasarkan hasil penelitian ini telah diketahui sejumlah faktor-faktor strategi eksternal dan internal yang mempengaruhi keberhasilan pengembangan agribisnis kelapa sawit rakyat di provinsi Sumatera Utara, sehingga dapat dirumuskan dan direkomendasikan 5 (lima) proiritas strategi pengembangan agribisnis kelapa saeit rakyat jangka pendek dan menengah serta 3 (tiga) prioritas jangka panjang untuk dapat diimplementasikan. Kata Kunci : strategi, pengembangan, agribisnis, kelapa sawit rakyat, Sumatera Utara ]]>
Copyrights © 2008
