Garuda - Garba Rujukan Digital

SIMATREN-DI: Pengembangan dan Implementasi Manajemen Rapat dan Peran Pengguna Pada Sistem Informasi Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Pesantren Audyningrum, Nurul Qofifah; Mandasari, Rizza Indah Mega
eProceedings of Applied Science Vol. 11 No. 5 (2025): Oktober 2025
Publisher : eProceedings of Applied Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract—The manual human resource (HR) management at Husnul Khotimah Islamic Boarding School has led to inefficiencies in tracking employee attendance, particularly for meetings. Furthermore, the previous SIMATREN web system lacked user role management, which hindered access based on individual employee responsibilities. To address these issues, SIMATREN-DI was developed as a web-based application integrating Human Resource Information System (HRIS) technology. This system introduces features for meeting management and user role administration, allowing for more structured data and attendance recording. It also implements user role settings and self-service access to ensure that employees can only access functions corresponding to their authority. The project was developed using the prototyping model to ensure its alignment with user requirements. Based on testing with the System Usability Scale (SUS), the application achieved a final score of 79.58, indicating good usability and positive reception among the users. Keywords— Human Resource Management, HRIS, Meeting Management, User Roles, Information System, Islamic Boarding School

Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Implementasi Sistem Informasi Manajemen Pendidikan di Seribu Bulan Boarding School Tenjo – Bogor Samsudin; Subagyo, Ahmad; Aghnia, Lulu Azmi; Sibthi, Humam Rasyidu
Arus Jurnal Pendidikan Vol 5 No 3: Desember (2025)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajup.v5i3.2099

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam implementasi Sistem Informasi Manajemen Pendidikan (SIM-P) di Seribu Bulan Boarding School Tenjo, Bogor. Fokus penelitian terletak pada strategi pengelolaan SDM, kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan, pemanfaatan SIM-P dalam proses administrasi dan akademik, serta faktor pendukung dan penghambat. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi SIM-P sangat dipengaruhi oleh kualitas SDM, kesiapan sekolah dalam pengembangan kompetensi digital, dan model manajemen berbasis kolaborasi. Faktor pendukung meliputi kepemimpinan kepala sekolah, budaya organisasi yang terbuka terhadap inovasi, serta ketersediaan infrastruktur digital. Adapun hambatan yang ditemukan adalah variasi kompetensi SDM, resistensi terhadap perubahan, dan keterbatasan pelatihan berkelanjutan. Penelitian ini merekomendasikan penguatan manajemen perubahan, pelatihan rutin, dan pengembangan unit kerja khusus SIM-P.

Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia: Tenaga Pendidik dan Kependidikan untuk Meningkatkan Mutu Layanan Pendidikan Yusraini, Yusraini
Al-`Ulum Vol 1 (2012)
Publisher : Al-`Ulum

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Sekolah merupakan lembaga penentu dalam kiprah pengembangan pendidikan, karena dari deretan birokrasi yang terkait dengan pengembangan pendidikan, sekolah sebagai pelaksana dari semua program pendidikan yang direncanakan dari tingkat pusat sampai ke tingkat operasional di sekolah. Maju mundurnya pendidikan sangat ditentukan oleh pelaksanaanÂ yang ada di tangan para pendidik di sekolah. Oleh karena itu, dengan tanpa mengesampingkan pentingnya faktor-faktor lain yang turut berpengaruh terhadap mutu pendidikan, unsur pendidik dan tenaga kependidikan yang ada di sekolah harus mendapat pengelolaanÂ dan pengembangan secara optimal. Hal ini sejalan dengan upaya-upaya yang telah dilakukan oleh pemerintah dalam rangka meningkatkan mutu layanan pendidikan dengan dibuatnya berbagai kebijakan yang berkaitan dengan unsur ketenagaan di sekolah. Kebijakan dalam rangka meningkatkan mutu pendidikan yang telah dibuat oleh pemerintah diantaranya dituangkan dalam UUD 1945, Undang-Undang No. 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasioanl, Undang-Undang No. 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen, Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan, Permendiknas No. 12 Tahun 2007 tentang Kompetensi Pengawas Sekolah, Permendiknas No. 13 Tahun 2007 tentang Kompetensi Kepala Sekolah, Permendiknas No. 16 Tahun 2007 tentang Kompetensi Guru, Permendiknas Nomor 19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan Pendidik dan masih banyak lagi kebijakan-kebijakan pemerintah yang ditujukan untuk pengembangan pendidikan. Layanan sekolah dapat dikatakan bermutu atau berkualitas jika dibuat secara sederhana tetapi penting dan memenuhi standar. Artinya, produk tersebut harus tepat sesuai dengan tujuan. Dan strategi yang dilakukan dalam pengembangan SDM dimulai dari proses : perencanaan, rekrutmen, seleksi, pembinaan dan pengembangan, promosi dan mutasi, pemberhentian, kompensasi, dan penilaian. Manajemen Sumber Daya Manusia memiliki peranan yang sangat penting dalam upaya meningkatkan mutu layanan pendidikan.

Manajemen Sumber Daya Manusia Perguruan Tinggi Muhammadiyah Berbasis Budaya Organisasi melalui Implementasi Teori Z Rochdi Wasono; Soesanto -; Samsudi -; Joko Sutarto
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 11, No 2 (2015): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Muhammadiyah sebagai suatu organisasi memiliki budaya organisasi yang kuat. Peningkatan Sumber Daya Manusia Perguruan Tinggi Muhammadiyah sebagai salah satu amal usaha Muhammadiyah mutlak dilakukan berlandaskan nilai-nilai organisasi Muhammadiyah. Upaya PTM adalah bagaimana dengan budaya organisasi yang dimiliki tersebut dengan strategi yang tepat menjadikan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan berkarakter berlandaskan nilai Muhammadiyah. Kajian bidang SDM pada tulisan ini difokuskan pada faktor yang mendukung untuk internalisasi nilai-nilai budaya. Proses internalisasi diperlukan 3 unsur pokok yang saling menunjang, yaitu: lingkungan kondusif, kepemimpinan dan keteladanan. Lingkungan kondusif dapat dibentuk melalui implementasi Teori Z di bidang pendidikan dengan memperhatikan 6 unsur sebagai berikut: kepercayaan, motivasi diri, sistem reward, pelatihan peningkatan skill, kontrol dan pengambilan keputusan bersama dan pembelajaran yang berkualitas. Kata kunci: Internalisasi Nilai, Lingkungan Kondusif, Teori Z

Manajemen Peningkatan Kompetensi Aparatur: Studi tentang Implementasi Kebijakan Reformasi Sumber Daya Manusia pada Badan Pendidikan dan Pelatihan di Indonesia Megalia, Ratu
SOSIOHUMANIKA Vol 4, No 2 (2011)
Publisher : ASPENSI in Bandung, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

ABSTRAK: Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih rendahnya kompetensi dan produktivitas PNS (Pegawai Negeri Sipil) di Indonesia sehingga sulit untuk mencapai efesiensi dan efektivitas dalam penyelenggaraan pemerintahan. Badiklat Kemendagri RI (Badan Pendidikan dan Pelatihan Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia) memiliki posisi yang sangat strategis dalam usaha mengembangkan kompetensi SDM (Sumber Daya Manusia) aparatur. Secara umum, penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan, memahami, dan memaknai tentang implementasi kebijakan reformasi sumber daya ke-Diklat-an. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, bersifat interpretatif, dan naturalistik. Temuan hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi reformasi dalam aspek sumber daya ke-Diklat-an masih belum optimal. Banyak faktor yang menjadi penyebab, diantaranya adalah faktor kesiapan SDM, manajemen Diklat, dan lembaga Diklat itu sendiri. Penelitian ini menawarkan strategi alternatif model manajemen peningkatan kompetensi aparatur yang didasarkan pada pendekatan sistem yang saling berkaitan, penekankan pada uji kompetensi, dan sertifikasi SDM Diklat.Kata-kata kunci: Kompetensi PNS, manajemen Diklat, Badan Diklat, pendekatan sistem, dan uji kompetensi.===About the Author: Dr. drg. Ratu Megalia, M.Kes. adalah seorang Widyaiswara Utama di Balai Pelatihan Kesehatan, Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat, Jalan Pasteur No.31 Bandung; dan Doktor pada Program Studi Adminisrasi Pendidikan, Sekolah Pascasarjana UPI (Universitas Pendidikan Indonesia) di Bandung, Jawa Barat, Indonesia. Alamat emel: megrau18@gmail.comHow to cite this article? Megalia, Ratu. (2011). âManajemen Peningkatan Kompetensi Aparatur: Studi tentang Implementasi Kebijakan Reformasi Sumber Daya Manusia pada Badan Pendidikan dan Pelatihan di Indonesiaâ in SOSIOHUMANIKA: Jurnal Pendidikan Sains Sosial dan Kemanusiaan, Vol.4, No.2 [November], pp.259-286. Bandung, Indonesia: Minda Masagi Press owned by ASPENSI, ISSN 1979-0112. Chronicle of article: Accepted (September 22, 2011); Revised (October 23, 2011); and Published (November 20, 2011). Â Â

IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) PADA PERGURUAN TINGGI KEAGAMAAN ISLAM NEGERI (PTKIN) Ramlah Makkulasse; Nur Indah Sari
Dinamis : Journal of Islamic Management and Bussiness Vol 1, No 1 (2018): April
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Palopo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24256/dinamis.v1i1.415

Manajemen sebagai salah satu sains dan tekhnologi memberikan kontribusi yang besar bagi keberhasilan suatu Organisasu/perusahaan. Seiring dengan perkembangan zaman yang semakin pesat, kegiatan ekonomi pun mengalami perkembangan, tidak ketinggalan juga Ekonomi Islam, seorang musslim diwajibkan untuk selalu mengaplikasikan ajaran Islam dalam setiap sendi kehidupannya. Indonesia adalah salah satu Negara yang menggunakan prinsip-prinsip Manajemen dalam pengelolaan Organisasi/perusahaan sekaligus sebagai Negara Muslim terbesar di dunia. Dalam hal ini termasuk membahas tentang aktivitas bisnis (manajemen). Manaajemen organisasi/perusahaan mencakup pengelolaan SDM yang dapat dipadukan dengan ajran-ajaran Islam yang berasal dari Al-Quran dan Hadist. Manajemen berbasis syariah pada umumnya hanya dilakukan oleh Organisai/perusahaan yang pemiliknya seorang Muslim yang mengharuskan seluruh pekerjanya orang Islam dan mengharuskan pekerjanya mengikuti aturan yang telah diterapkan secara syariah. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dimana pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan observasi secara mendalam sehingga mampu mendapatkan informasi lebi lanjut sejauh mana MSDM berbasis syariah ini diterapkan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam ini. Objek penelitian ini adalah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (F.EBI) kemudian responden dalam penelitian ini adalah Wakil Rektor II, Kabag Umum, Dekan FEBI, Staf atau Karyawan serta Dosen yang bersangkutan. Adapun penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia ( MSDM) yang berbasis syariah FEBI meliputi proses rekrutmen, seleksi, kontrak kerja, penilaian kerja, upah, pelatihan dan pengembangan serta konpensasi. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, Manajemen yang berbasis syariah dapat diterapkan dan diaplikasikan secara nyata dalam pengelolaan Organisasi/perusahaan. Dimana semua aspek manajemen yang teerkait disesuaikan dengan perintah Allah SWT. Manajemen berbasis syariah dianggap lebih sesuai dengan kepribadian dan kerakter bangsa Indonesia.

IMPLEMENTASI MANAJEMEN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA DI ERA GLOBALISASI MASYARAKAT EKONOMI ASIA (MEA) S Suhairi
TANSIQ: Jurnal Manajemen Dan Bisnis Islam TANSIQ | Vol. 1 | No. 1 | 2018
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Changes in the globalization of the ASEAN economic community, we are ready not to be prepared to face in the pattern of internal and external environmental changes globally in ASEAN where the Asian economy is determined by free markets or mutual competition to grab the market at the top level globally agreed by ASEAN countries before. The Indonesian government must be able to focus and care for human resources, especially local employment (employee empowerment) with the quality of the workforce in line with the needs of the competitive advantage of the organization / company. For this reason, the parties involved in terms of government, education and society are moreover discouraged or design programs in the future, one of which is to re-audit resources that have standardized other countries, so that regional competition is beneficial for our country.

IMPLEMENTASI SISTEM BASIS DATA UNTUK MENDUKUNG PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (STUDI KASUS : STIKOM DINAMIKA BANGSA) Mulyadi Mulyadi
Jurnal Ilmiah Media Sisfo Vol 8 No 2 (2014): JURNAL ILMIAH MEDIA SISFO
Publisher : LPPM STIKOM Dinamika Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1060.274 KB)

This research is a continuation of previous research based on the analysis and design of human resource management information system that generates a database design and prototype of Human Resource Management Information Systems. This research focused on the implementation of database design into an integrated database system that connects all the functions in order to support the development of HR Management Information System at STIKOM Dinamika Bangsa Jambi. The research was conducted by re-designing the database schema that will be developed by making adjustments to the DBMS needs, design the transactions based on the conceptual schemas and implemented a database system using DDL (Data Definition Language) and DML (Data Manipulation Language) commands.

IMPLEMENTASI MANAJEMEN HATI SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN SUMBER DAYA MANUSIA DI MAYANGKARA GROUP Bariroh, Muflihatul
An-Nisbah: Jurnal Ekonomi Syariah Vol 5, No 2 (2019): An-Nisbah
Publisher : IAIN Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21274/an.2019.5.2.

Penelitian ini berupaya memaparkan salah satu strategi dalam peningkatan manajemen sumber daya manusia di Mayangkara Group yakni praktik manajemen hati. Jenis penelitian ini adalah kualitatif dengan menggunakan studi pendekatan studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat beberapa program kegiatan yang wajib diikuti oleh seluruh karyawan sebagai wujud dari implementasi manjamen hati. Manajemen hati merupakan suatu upaya pengelolaan hati untuk seluruh karyawan yang bertujuan untuk membentuk karaktek SDM yang berbudaya dan bernilai ketuhanan. Hati yang terkelola secara baik, akan terlahir SDM berkualitas yang menjadikan bekerja sebagai prioritas beribadah dan tidak hanya untuk mencari profit semata. SDM yang memiliki kualitas hati yang baik, maka segala apa yang menjadi kewajiban karyawan akan menjadi suatu pekerjaan yang menyenangkan, tanpa paksaan dan tentunya bernilai ibadah.

Hubungan Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Dengan Kepuasan Kerja Pegawai Fauzi, Achmad
Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Bisnis Vol 4, No 3 (2016): JURNAL ECODEMICA
Publisher : LPPM Universitas BSI

AbstrakDalam kajian penelitian ini diharapkan sebagai bahan masukan kepada manajemen PT. Sanbe Farma dengan cara mengetahui kondisi obyektif Persepsi pegawai terhadap pelaksaan Manajemen Sumber Daya Manusia kaitannya dengan kepuasan kerja. . Hipotesis yang diuji adalah: hubungan implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dengan kepuasan kerja pegawaai PT Sanbe Farma Bandung. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Sample dalam penelitian adalah pegawai PT SANBE FARMA Bandung, yang berjumlah 100 orang, dengan teknik pengambilan sampel dengan menggunakan teknik Purposive Sampling. Analisis data dengan menggunakan statistic deskriptif dan uji hipotesis menggunakan Korelasi Product Moment. Hasil penelitian menunjukkan Terdapat hubungan yang signifikan Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dengan Kepuasan Pegawai, diterima; Kofisien Korelasi r = 0.834; Nilai koefisien korelasi ini menunjukkan sebesar r = 0.851, artinya hubungan Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dengan Kepuasan Pegawai, mempunyai hubungan yang “sangat kuat” dan signifikanKata Kunci: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepuasan kerja

Filter By Year

Found 239 documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Filter By Year

Found 239 documents Search Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Found 239 documents
Search