cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota manado,
Sulawesi utara
INDONESIA
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas Sam Ratulangi
ISSN : 23389613     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Social,
Social Sciences
Arjuna Subject : -
Articles 7 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 8 No. 3 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK" : 7 Documents clear
ANALISIS STRATEGI DINAS KOPERASI UKM DAN TENAGA KERJA DALAM MENANGGULANGI PENGANGGURAN DI KABUPATEN KEPUALAUAN TALAUD ANASTASYA BUNGKURAN; GUSTAAF BUDI TAMPI; RULLY MAMBO
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 3 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to see the extent of the local government's strategy in dealing with unemployment in the Talaud Islands Regency and see what are the obstacles to the local government in overcoming unemployment in the Talaud Islands Regency. The type of research used is descriptive qualitative research. Based on the results of the study, it shows that, for the objectives or targets that have been implemented properly by prioritizing the unemployed community in every existing policy strategy, the policy strategies that have been made and are being implemented in tackling unemployment in the Talaud Islands Regency have not been able to overcome unemployment because not all the unemployed community that can be reached with the policy strategy that is being implemented, and for the activity stages of the policy strategy being implemented, it can be seen from the activities that have been carried out in order to support the policy strategy that is being carried out by the Regional Government. Keywords: Unemployment, strategy, SME Cooperative Service and Manpower
Implementasi Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur Di Badan Kepegawaia Daerah Kota Ternate FRESTI BALE; WELSON ROMPAS; DEYSI LIVI TAMPONGANGOY
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 3 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan  untuk mengetahui Implementasi kebijkan peningkatan    kapasitas sumberdaya aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kota Ternate. Metode yang digunakan yakni metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian  yang dilaksanakan di Kota Ternate Merupakan salah satu wilaya administratife di provinsi Maluku utara yang memiliki berbagai sumber daya alam beranekaragam kebudayaan masyarakat yang cukup kental dan berkarakter kuat. Oleh karena itu, potensi-potensi tersebut berupakan salah satu modal berharga bagi setiap pelaksana pembangunan daerah untuk memulai rangkaian program dan kegiatan pembagunan  sebagai upaya untuk mewujudkan kesejatraan masyarakat yang ada di BKD Kota Ternate, rencana pembangunan daerah memiliki fokus pada peningkatan dan peraturan pada kesejatharaan wilaya secara keseimbangan dan konsisten. Hal ini direncanahkan masi banyaknya wilaya utamanya pulau di luar pulau ternate, yaitu  Hiri, Moti, dan Batang dua yang masih perlu mendapatkan perhatian maksimal lagi, sehingga secara merata dapat dijangkau untuk menikmati hasil pembangnan daerah baik dari segi sosial mau pun ekonomi.                                                          Kata kunci : Implementasi Kebijkan; Peningkatan Kapasitas; Sumberdaya Aparatur
Dampak Kebijakan Sosial Ekonomi dan Lingkungan PT. Geothermal Bagi Masyarakat Desa Tonsewer Kecamatan Tompaso Barat Kabupaten Minahasa JEVANLY ONIBALA; JOHNNY POSUMAH; VERY LONDA
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 3 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemerintah dalam upaya pemenuhan energi memaksimalkan potensi yang ada di Negara Kesatuan Republik Indonesia. Melalui kebijakan pengelolaan energi panas bumi maka masyarakat yang ada di wilayah tersebut terdampak secara social, ekonomi dan lingkungan. Dengan menggunakan desain penelitian kualitatif penelitian ini mengkaji dampak secara social, ekonomi dan lingkungan yang dirasakan oleh masyarakat dari kebijakan pengeoperasian PT. Geothermal di Desa Tonsewer Kecamatan Tompaso Barat Kabupaten Minahasa. Temuan penelitian bahwa Dampak yang dirasakan masyarakat dalam aspek sosial yakni meningkatnya kualitas sumber daya manusia lewat pemberdayaan CSR. Aspek ekonomi adanya kesempatan kerja bagi masyarakat untuk bisa bekerja di PGE yang membantu meningkatkan perekonomian masyarakat dimana gai yang didapatkan bisa dijadikan modal bisnis  juga mengurangi angka kemiskinan dan pengangguran. Dampak pada aspek lingkungan tidak terlalu dirasakan oleh masyarakat karena kegiatan PGE termasuk kegiatan ekplorasi yang ramah lingkungan.Kata Kunci : Dampak Kebijakan; Sosial; Ekonomi; Lingkungan; Masyarakat; Geothermal.
EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI LEMBAGA PEMASYARAKATAN KELAS II A MANADO KRTISTIAN GANI MANESSU; VERY LONDA; FEMMY TULUSAN
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 3 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Institution Employees. This study used descriptive qualitative research methods. The data collection technique used is the result of observation, interviews and documentation. In this study, the data analysis techniques used were data reduction, data display, and verification and conclusion drawing. The results showed that employees at the Class II A Manado Correctional Institution had the ability to adjust themselves through work mapping, work time division, use of work facilities, all planned tasks were carried out properly and all planned tasks were carried out. well. So it can be concluded that the ability to adapt through work mapping, work time sharing, use of work facilities and the achievement of work results in accordance with the plan, is well received by the leadership and in solving prisoner problems and the satisfaction felt by employees can be seen from the awards received. in the form of performance allowances, training and career paths as well as cooperation and mutual respect between the leadership and staff..Keywords : Work Effectiveness, Correctional Institution
Implementasi Kebijakan Retribusi Pasar Beriman di Kota Tomohon RIVALDO MOTTOH; FLORENCE DAICY LENGKONG; ALDEN LALOMA
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 3 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pasar merupakan salah satu sarana yang digunakan oleh pemerintah daerah dalam memperoleh pendapatan melalui penarikan retribusi. Penelitian ini dilakukan untuk menjelaskan implementasi kebijakan retribusi Pasar Beriman di Kota Tomohon. Dengan menggunakan desain penelitian kualitatif ditemukan bahwa Perusahan Daerah Pasar Kota Tomohon mampu berkomunikasi secara internal maupun eksetrnal sehingga tidak ada penolakan dalam implementasi kebijakan retribusi di Pasar Beriman. Hal ini juga didukung dengan ketersediaan sumber daya (sarana dan manusia), disposisi/ sikap yang mempunyai kemauan untuk melaksanakan kebijakan – kebijakan yang sudah diterapkan dengan penuh tanggung jawab dan struktur birokrasi yang jelas.Kata Kunci : Implementasi Kebijakan; Retribusi; Pasar.
IMPLEMENTASI PROGRAM KELURAHAN HEBAT DALAM PELAYANAN PUBLIK DI KELURAHAN PACEDA KECAMATAN MADIDIR KOTA BITUNG RYCKI IMANUEL YOSEPH KANSIL; JOYCE RARES; RULLY MAMBO
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 3 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study is to find out the implementation of great urban village policies in public services in Bitung City. Qualitative research methods are also called naturalistic methods. For the results of this study, it can be seen that the policy standards for implementing the great village policy in Paceda Village have met the effectiveness criteria. And also this Great Kelurahan policy can be considered realistic to solve service problems so far because the service process provided is faster, transparent and uncomplicated and the standard of service provided is also easy for the public to access. The suggestions from the researchers are related to several problems in the application in the field where people who do not have cellphones/gadgets can coordinate with the head of the RT or head of the environment in the process of managing files via online in accordance with the policies of the Great Village. Keyword: Implementasion, Policy, Village, Public Sevice
Tata Kelola Administrasi Desa Tutumaloleo Kecamatan Galela Utara Kabupaten Halmahera Utara RAFLI PILO; JOHNNY POSUMAH; FEMMY TULUSAN
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 3 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tata Kelola administrasi desa merupakan hal yangh sangat penting dalam penyelenggaraan pemerintahan desa. Sebab pemerintah desa akan dapat menjalankan tugas secara baik dan benar jika didukung oleh pengelolaan administrasi desa yang baik. Penelitian ini dilakukan untuk menjelaskan tata kelola administrasi Desa Tutumaloleo Kecamatan Galela Utara Kabupaten Halmahera Utara. Dengan menggunakan desain kualitatif maka ditemukan bahwa transparansi, akuntabilitas, responsbilitas, indepedensi, maupun kesetaraan dan kewajaran merupakan aspek yang perlu dilakukan dalam mewujudkan tata kelola administrasi Desa Tutumaloleo Kecamatan Galela Utara Kabupaten Halmahera Utara.Kata Kunci : Tata Kelola; Administrasi Desa; Pemerintah.

Page 1 of 1 | Total Record : 7

 1 

Filter by Year

2022 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 10 No. 3 (2025): Jurnal Administrasi Publik Vol. 9 No. 4 (2023): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 9 No. 3 (2023): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 9 No. 2 (2023): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 9 No. 1 (2023): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 126 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 8, No 115 (2022) Vol 8, No 114 (2022) Vol 8, No 113 (2022) Vol. 8 No. 4 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 3 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 2 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 1 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 112 (2021) Vol 7, No 111 (2021) Vol 7, No 110 (2021) Vol 7, No 109 (2021) Vol 7, No 108 (2021) Vol 7, No 107 (2021) Vol 7, No 106 (2021) Vol 7, No 105 (2021) Vol 7, No 104 (2021) Vol 7, No 103 (2021) Vol 7, No 102 (2021) Vol 7, No 101 (2021) Vol 7, No 100 (2021) Vol 7, No 99 (2021) Vol 6, No 98 (2020) Vol 6, No 97 (2020) Vol 6, No 96 (2020) Vol 6, No 95 (2020) Vol 6, No 94 (2020) Vol 6, No 93 (2020) Vol 6, No 92 (2020) Vol 6, No 91 (2020) Vol 6, No 90 (2020) Vol 6, No 89 (2020) Vol 6, No 88 (2020) Vol 6, No 87 (2019) Vol 5, No 86 (2019) Vol 5, No 85 (2019) Vol 5, No 84 (2019) Vol 5, No 83 (2019) Vol 5, No 82 (2019) Vol 5, No 81 (2019) Vol 5, No 80 (2019) Vol 5, No 79 (2019) Vol 5, No 78 (2019) Vol 5, No 77 (2019) Vol 5, No 76 (2019) Vol 5, No 75 (2019) Vol 5, No 74 (2019) Vol 5, No 73 (2019) Vol 5, No 67 (2019) Vol 5, No 66 (2018) Vol 4, No 65 (2018) Vol 4, No 64 (2018) Vol 4, No 63 (2018): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 4, No 62 (2018) Vol 4, No 61 (2018) Vol 4, No 60 (2018) Vol 4, No 59 (2018) Vol 4, No 58 (2018) Vol 4, No 57 (2018) Vol 4, No 56 (2018): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 4, No 55 (2018) Vol 4, No 54 (2018) Vol 4, No 53 (2018) Vol 4, No 52 (2018) Vol 4, No 51 (2018) Vol 4, No 50 (2018) Vol 3, No 046 (2017) Vol 4, No 49 (2017) Vol 4, No 48 (2017) Vol 4, No 47 (2017) Vol 3, No 45 (2017) Vol 3, No 400 (2016) Vol 3, No 038 (2016): Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 044 (2016) Vol 1, No 043 (2016) Vol 3, No 42 (2016) Vol 3, No 41 (2016) Vol 1, No 37 (2016) Vol 1, No 36 (2016) Vol 3, No 031 (2015) Vol 2, No 029 (2015) Vol 1, No 028 (2015) Vol 1, No 010 (2015) Vol 4, No 35 (2015): Jurnall Administrasi Publik Vol 4, No 32 (2015) Vol 2, No 30 (2015) Vol 1, No 12 (2015) Vol 3, No 004 (2014) Vol 2, No 002 (2014) Vol 2, No 001 (2014) Vol 4, No 5 (2014): Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 3 (2014) Vol 1, No 1 (2014) Vol 1, No 2 (2013) Vol 1, No 1 (2013) More Issue