cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mahmudi Siwi
Contact Email
Mahmudi Siwi
Phone
-
Journal Mail Official
mahmudisiwi@apps.ipb.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota bogor,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat [JSKPM]
Published by Institut Pertanian Bogor
ISSN : 23388021     EISSN : 23388269     DOI : -
Core Subject : Humanities, Education, Social,
Humanities Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences
JURNAL SAINS KOMUNIKASI DAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT [JSKPM] merupakan jurnal ilmiah nasional yang menyajikan artikel-artikel hasil penelitian, review dan editorial dalam ilmu sosiologi, antropologi, politik, komunikasi, ekologi manusia, psikologi sosial, agraria, kependudukan, pendidikan, penyuluhan, tatakelola sumberdaya alam, pengembangan masyarakat dan corporate social responsibility.
Arjuna Subject : -
Articles 13 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 4 No. 6 (2020)" : 13 Documents clear
Efektivitas Komunikasi Pendamping Corporate Social Responsibility (CSR) Yara Falmira Dianira
Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat [JSKPM] Vol. 4 No. 6 (2020)
Publisher : Departemen Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat, Fakultas Ekologi Manusia, IPB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29244/jskpm.v4i6.749

Abstract

ABSTRACT An important factor for the success of a CSR program is effective communication. Communication will be effective if it has an impact. If the information is conveyed based on the needs, then the communication will be effective. This study aims to analyze the factors which are related to the effectiveness of CSR communication. This study used a census method to approach 37 participants who received CSR programs. The Data analysis used the Spearman rank correlation for the statistical tests. The results showed that there was a correlation between factors that have the strength of CSR companion communication (level of attractiveness of the companion, quality of message content, and sources of information) which have real communication at the level of understanding of the participants of the Kertajaya Creative Destination (KCD) CSR program. In addition, there is a real correlation the factors that have the strength of CSR companion communication (the level of credibility of the companion, the source information, and the level of the recipient) and having communication at the level of attitudes of participants in the Kertajaya Creative Destination (KCD) CSR program. However, there is no real correlation between CSR companion communication factors and participant actions.Keywords :communication effectiveness, CSR, elements of communication. ABSTRAK Faktor penting dari keberhasilan program CSR adalah komunikasi yang efektif. Komunikasi dikatakan efektif jika menimbulkan dampak. Bila informasi tersampaikan sesuai dengan kebutuhan, maka komunikasi yang dijalankan efektif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas komunikasi pendamping CSR. Penelitian ini menggunakan pendekatan sensus terhadap 37 orang peserta penerima program CSR. Analisis data menggunakan uji statistik korelasi rank Spearman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan nyata antara faktor efektivitas komunikasi pendamping CSR (derajat daya tarik pendamping, kualaitas isi pesan, dan sumber informasi)  dengan efektivitas komunikasi pada tingkat pemahaman peserta program CSR Kertajaya Creative Destination (KCD). Selain itu, terdapat hubungan nyata antara faktor efektivitas komunikasi pendamping CSR (tingkat kredibilitas pendamping, sumber informasi, dan tingkat penerima) dengan efektivitas komunikasi pada tingkat sikap peserta program CSR Kertajaya Creative Destination (KCD). Namun, tidak terdapat hubungan nyata antara faktor efektivitas komunikasi pendamping CSR dengan tindakan peserta. Kata Kunci : CSR, efektivitas komunikasi, unsur-unsur komunikasi.
HUBUNGAN PERAN PEMIMPIN FORMAL DENGAN PARTISIPASI MASYARAKAT Uhad Afras Ilzamil Haq
Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat [JSKPM] Vol. 4 No. 6 (2020)
Publisher : Departemen Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat, Fakultas Ekologi Manusia, IPB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29244/jskpm.v4i6.750

Abstract

Kepala desa sebagai pemimpin formal memiliki peran penting dalam pembangunan infrastruktur. Tidak itu saja, kepala desa juga memiliki kewenangan untuk memberi pelayanan, meningkatkan peran dan pemberdayaan masyarakat. Semua ini tidak lain bertujuan untuk meningkatan kesejahteraan rakyat. Selanjutnya tingkatan partisipasi merupakan derajat tingkat keterlibatan masyarakat dalam sebuah program. Sehubungan dengan itu, diperlukan keselarasan antara peran kepala desa dengan partisipasi masyarakat agar terciptanya manfaat pembangunan infrastruktur. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peran kepemimpinan formal. Kemudian menganalisis tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan jalan, dan juga menganalisis hubungan antara peran pemimpin formal dengan partisipasi masyarakat dalam pembangunan. Selanjutnya, metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan survei. Data dianalisis dengan menggunakan tabel frekuensi dan tabulasi silang, lalu dilakukan uji korelasi Rank Spearman untuk mengetahui hubungan antar variabel
KAPASITAS ADAPTIF KOMUNITAS NELAYAN DALAM MENGHADAPI KERUSAKAN EKOSISTEM LAUT Eryanti Sihol Marito Hutagaol
Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat [JSKPM] Vol. 4 No. 6 (2020)
Publisher : Departemen Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat, Fakultas Ekologi Manusia, IPB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29244/jskpm.v4i6.751

Abstract

ABSTRACTDisasters are potentially traumatic that are collectively experienced. Marine ecosystem damage causes the productivity of fishermen to be disturbed so that the welfare of fishermen decreases. The purpose of this study are to analyze the adaptive capacity and collective action through fishing community resilience towards marine ecosystem damage. The approach used in this study is quantitative approach supported by qualitative data with an online survey method. Data collection was done online due to the corona virus pandemic. The respondents were selected by accidental sampling with 30 respondents. The results of the study show that community adaptive capacity is high towards marine ecosystem damage in the form of collective action. There are still some community members who do not understand the purpose of carrying out activities, but they have already participated so that they are resilient in the form of increasing welfare, closeness of community relation and supporting facilities for fishermen productivity. Keywords: adaptive capacity, collective action, community resilience  ABSTRAKBencana merupakan peristiwa yang berpotensi traumatis yang secara kolektif dialami. Kerusakan ekosistem laut menyebabkan produktivitas nelayan terganggu sehingga kesejahteraan nelayan ikan menurun. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis kapasitas adaptif dan aksi kolektif dalam resiliensi komunitas nelayan menghadapi kerusakan ekosistem laut. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif didukung data kualitatif dengan metode survei secara online. Pemilihan responden dilakukan secara accidental sampling dengan jumlah responden sebanyak 30 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kapasitas adaptif komunitas nelayan tinggi dalam menghadapi kerusakan ekosistem laut dengan melakukan perubahan dalam bentuk aksi kolektif. Masih ada sebagian anggota komunitas yang kurang memahami tujuan pelaksanaan kegiatan namun mereka sudah berpatisipasi sehingga resilien dalam bentuk peningkatan kesejahteraan, keeratan hubungan dalam komunitas dan perbaikan sarana penunjang produktivitas nelayan. Kata kunci: aksi kolektif, kapasitas adaptif, resiliensi komunitas

Page 2 of 2 | Total Record : 13

 1   2 

Filter by Year

2020 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 9 No. 2 (2025): Juni Vol. 9 No. 1 (2025): Maret Vol. 8 No. 03 (2024): Desember Vol. 8 No. 02 (2024): Juli Vol. 8 No. 01 (2024): Maret Vol. 7 No. 2 (2023): Juli Vol. 7 No. 1 (2023): Maret Vol. 6 No. 6 (2022): Desember Vol. 6 No. 5 (2022): Oktober Vol. 6 No. 4 (2022): Agustus Vol. 6 No. 3 (2022): Juni Vol. 6 No. 2 (2022): April Vol. 6 No. 1 (2022): Februari Vol. 5 No. 6 (2021): JSKPM Vol. 5 No. 5 (2021): JSKPM Vol. 5 No. 4 (2021): JSKPM Vol. 5 No. 3 (2021): JSKPM Vol. 5 No. 2 (2021): JSKPM Vol. 5 No. 1 (2021): JSKPM Vol. 4 No. 6 (2020) Vol 4, No 5 (2020): Article in Press Vol. 4 No. 5 (2020): JSKPM Vol. 4 No. 4 (2020) Vol 4, No 4 (2020) Vol 4, No 3 (2020) Vol. 4 No. 3 (2020) Vol 4, No 2 (2020): Article in Press Vol 4, No 2 (2020) Vol. 4 No. 2 (2020) Vol. 4 No. 1 (2020) Vol 4, No 1 (2020) Vol 3, No 3 (2019) Vol. 3 No. 3 (2019) Vol 3, No 2 (2019) Vol. 3 No. 2 (2019) Vol 3, No 1 (2019) Vol. 3 No. 1 (2019) Vol 2, No 6 (2018) Vol. 2 No. 6 (2018) Vol. 2 No. 5 (2018) Vol 2, No 5 (2018) Vol 2, No 4 (2018) Vol. 2 No. 4 (2018) Vol. 2 No. 3 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol. 2 No. 2 (2018) Vol. 2 No. 1 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 1, No 4 (2017) Vol. 1 No. 4 (2017) Vol 1, No 4 (2017) Vol 1, No 3 (2017) Vol. 1 No. 3 (2017) Vol 1, No 3 (2017) Vol 1, No 2 (2017) Vol. 1 No. 2 (2017) Vol 1, No 2 (2017) Vol. 1 No. 1 (2017) Vol 1, No 1 (2017) Vol 1, No 1 (2017) More Issue