cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Haqiqi Rafsanjani
Contact Email
rafsanjanihaqiqi@gmail.com
Phone
+6281250614657
Journal Mail Official
jurnalmasharifal-syariah@um-surabaya.ac.id
Editorial Address
Program Studi Perbankan Syariah Fakultas Agama Islam Universitas Muhammadiyah Surabaya Jl. Sutorejo No. 59, Surabaya – Jawa Timur – Indonesia. Telp (031) 381-1966 Email: jurnalmasharifal-syariah@um-surabaya.ac.id, Website: www.um-surabaya.ac.id
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah
Published by Universitas Muhammadiyah Surabaya
ISSN : 25276344     EISSN : 25805800     DOI : http://dx.doi.org/10.30651/jms.v6i3.7248
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah (e-ISSN: 2580-5800; p-ISSN: 2527-6344) is a journal that is managed by the Islamic Banking Study Program, Muhammadiyah University of Surabaya and in collaboration with professional organizations, namely Ikatan Ahli Ekonomi Islam. This journal is published three times a year (April, August and December). This journal focuses on the publication of research results and scientific articles on islamic banking, islamic finance, islamic microfinance institutions, non-bank financial institutions, islamic capital market, islamic economic and other themes related to Islamic finance.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 11 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 7 No 4 (2022)" : 11 Documents clear
Strategi Pemasaran Produk Gadai Emas Syariah Abdul Mujib
Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Vol 7 No 4 (2022)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30651/jms.v7i4.22807

Abstract

Abstrak Artikel ini membahas strategi pemasaran produk gadai emas syariah dengan fokus pada empat aspek utama: memahami pasar dan segmentasi yang tepat, edukasi dan sosialisasi, penawaran produk yang kompetitif, dan pemanfaatan teknologi. Memahami pasar dan melakukan segmentasi yang tepat merupakan langkah awal dalam merancang strategi yang efektif, dengan analisis demografis, psikografis, dan perilaku nasabah sebagai dasar utama. Edukasi dan sosialisasi ditujukan untuk meningkatkan pemahaman dan kepercayaan masyarakat terhadap gadai emas syariah melalui berbagai media, termasuk digital dan kolaborasi dengan lembaga pendidikan serta keagamaan. Penawaran produk yang kompetitif mencakup penetapan margin keuntungan yang wajar, prosedur yang mudah dan cepat, layanan yang transparan, dan variasi produk yang fleksibel untuk memenuhi kebutuhan nasabah. Pemanfaatan teknologi mencakup pengembangan platform digital, otomatisasi proses, pemasaran digital, analisis data, keamanan digital, layanan pelanggan digital, dan inovasi produk. Dengan menerapkan strategi-strategi tersebut, lembaga keuangan syariah dapat meningkatkan daya saing dan memperluas jangkauan produk gadai emas syariah, serta memenuhi kebutuhan nasabah dengan lebih efektif dan efisien.

Page 2 of 2 | Total Record : 11

 1   2 

Filter by Year

2022 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 11 No 1 (2026) Vol 10 No 5 (2025) Vol 10 No 4 (2025) Vol 10 No 3 (2025) Vol 10 No 2 (2025) Vol 10 No 1 (2025) Vol 9 No 5 (2024) Vol 9 No 4 (2024) Vol 9 No 3 (2024) Vol 9 No 2 (2024) Vol 9 No 1 (2024) Vol 8 No 4 (2023) Vol 8 No 3 (2023) Vol 8 No 2 (2023) Vol 8 No 1 (2023) Vol 7 No 4 (2022) Vol 7, No 4 (2022) Vol 7, No 3 (2022) Vol 7 No 3 (2022) Vol 7, No 2 (2022) Vol 7 No 2 (2022) Vol 7, No 1 (2022): In Progress... Vol 7, No 1 (2022) Vol 7 No 1 (2022) Vol 6, No 3 (2021) Vol 6, No 2 (2021) Vol 6 No 2 (2021) Vol 6 No 1 (2021) Vol 6, No 1 (2021) Vol 5, No 2 (2020) Vol 5 No 2 (2020) Vol 5, No 1 (2020) Vol 4, No 2 (2019) Vol 4, No 1 (2019) Vol 3, No 2 (2018) Vol 3, No 1 (2018) Vol 2, No 2 (2017) Vol 2, No 1 (2017) Vol 1, No 2 (2016) Vol 1, No 1 (2016) More Issue