cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Jurnal Organisasi Dan Manajemen
Published by Universitas Terbuka
ISSN : 20859686     EISSN : 24429155     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Merupakan media informasi dan komunikasi para praktisi, peneliti, dan akademisi yang berkecimpung dan menaruh minat serta perhatian pada pengembangan organisasi dan manajemen. Diterbitkan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, Universitas Terbuka.
Arjuna Subject : -
Articles 12 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 8 No 1 (2012)" : 12 Documents clear
PENGARUH KOMITMEN TERHADAP PERUBAHAN PADA INTENSI KELUAR Widaharthana, I Putu Esa
Jurnal Organisasi Dan Manajemen Vol 8 No 1 (2012)
Publisher : LPPM Universitas Terbuka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (167.043 KB)

Abstract

This study was attempted to explain individual responses to change and further review the implementation of the components of any changes related to the success of organizational change. The data were analyzed using simple and hierarchical regression analysis to test the relationships among commitment to change, coping with change, and turnover intention. The results demonstrated that 5 out of 10 hypothesis were supported. The results were also demonstrated that coping with change mediate the negative relationship between commitment to organizational change and turnover intention. Penelitian ini berusaha menjelaskan respon individu untuk mengubah dan selanjutnya mengkaji pelaksanaan komponen dari setiap perubahan yang berkaitan dengan keberhasilan perubahan organisasi. Data dianalisis dengan analisis regresi sederhana dan analisis regresi hirarkis untuk menguji hubungan antara komitmen terhadap perubahan, mengatasi perubahan, dan niat keluar. Hasilnya menunjukkan bahwa 5 dari 10 hipotesis didukung. Hasil juga menunjukkan bahwa mengatasi perubahan memediasi hubungan negatif antara komitmen terhadap perubahan organisasi dan niat keluar.
PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DI UNIT PELAKSANA TEKNIS KURIKULUM KECAMATAN JASINGA KABUPATEN BOGOR Karyana, Ayi
Jurnal Organisasi Dan Manajemen Vol 8 No 1 (2012)
Publisher : LPPM Universitas Terbuka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (291.448 KB)

Abstract

The research analyzed the influence of organizational climate dimension on the work productivity at the Local Technical Service Unit (UPTK) for Pre-Elementary and Elementary Education in the Jasinga Sub District of Bogor District. The research used explanatory survey method. Purposive sampling was the technique used to obtained samples. Data were collected by means of questionnaires, interviews and observations. The questionnaires were given to 75 people at the UPTK and they were all returned. The method used to analyze the data is path analysis. Statistical result showed that the variable dimension of the organizational climate has positive and significant impact on the productivity. The UPTK in the Jasinga Sub District of Bogor was totality consistent in giving meaning to the nature of conducive organizational climate. But in order to increase the effectivity and efficiency of the work productivity, it is necessary to socialize the organizations vision and mission, to increase the intensity of the communication, to share responsibility on everybody, to motivate the human resource involved in the job, to encourage reward and punishment, and to provide technological facilities needed to support the organization. Penelitian ini menganalisis pengaruh dimensi iklim organisasi terhadap produktivitas kerja di Unit Pelaksana Teknis Kurikulum (UPTK) Kecamatan Jasinga Kabupaten Bogor. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei eksplanatori. Teknik sampling yang digunakan adalah purposive sampling dengan pertimbangan dan bertujuan tertentu. Prosedur pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran angket, wawancara dan observasi. Angket disebarkan kepada 75 orang pada UPTK Kecamatan Jasinga, dan angket kembali semuanya. Metode analisis data yang digunakan penulis adalah analisis jalur. Hasil pengujian statistik menunjukkan bahwa dimensi variabel iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. UPTK Kecamatan Jasinga Kabupaten Bogor secara total konsisten dalam memberikan pemaknaan terhadap hakikat iklim organisasi yang kondusif terhadap organisasinya. Tetapi untuk lebih meningkatkan efektivitas dan efisiensi produktivitas kerja dipandang perlu untuk mensosialisasikan visi dan misi organisasi, meningkatkan intensitas arus komunikasi, menanamkan tanggung jawab, memotivasi sumber daya manusia yang terlibat dalam pekerjaan, menegakkan sistem imbalan dan sanksi dan melengkapi sarana prasarana teknologi yang diperlukan untuk mendukung organisasi.

Page 2 of 2 | Total Record : 12

 1   2 

Filter by Year

2012 2012


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 20 No. 1 (2024) Vol. 19 No. 2 (2023) Vol. 19 No. 1 (2023) Vol. 18 No. 2 (2022) Vol. 18 No. 1 (2022) Vol. 17 No. 2 (2021) Vol. 17 No. 1 (2021): January - June Vol. 16 No. 2 (2020) Vol. 16 No. 1 (2020) Vol. 15 No. 2 (2019) Vol. 15 No. 1 (2019) Vol 15 No 1 (2019) Vol 14 No 2 (2018) Vol 14 No 2 (2018) Vol 14 No 1 (2018) Vol 14 No 1 (2018) Vol 13 No 2 (2017) Vol 13 No 2 (2017) Vol 13 No 1 (2017) Vol. 13 No. 1 (2017) Vol 13 No 1 (2017) Vol 12 No 2 (2016) Vol 12 No 2 (2016) Vol 12 No 1 (2016) Vol 12 No 1 (2016) Vol 11 No 2 (2015) Vol 11 No 2 (2015) Vol. 11 No. 1 (2015) Vol 11 No 1 (2015) Vol 11 No 1 (2015) Vol 10 No 2 (2014) Vol 10 No 2 (2014) Vol. 10 No. 2 (2014) Vol 10 No 1 (2014) Vol 10 No 1 (2014) Vol 9 No 2 (2013) Vol 9 No 2 (2013) Vol 9 No 1 (2013) Vol 9 No 1 (2013) Vol 8 No 2 (2012) Vol 8 No 2 (2012) Vol 8 No 1 (2012) Vol 8 No 1 (2012) Vol 7 No 2 (2011) Vol 7 No 2 (2011) Vol. 7 No. 1 (2011) Vol 7 No 1 (2011) Vol 7 No 1 (2011) Vol 6 No 2 (2010) Vol 6 No 1 (2010) Vol 6 No 1 (2010) Vol 5 No 2 (2009) Vol 5 No 2 (2009) Vol. 5 No. 2 (2009) Vol 5 No 1 (2009) Vol 5 No 1 (2009) Vol. 3 No. 2 (2007) Vol 3 No 1 (2007) Vol 3 No 1 (2007) Vol. 2 No. 2 (2006) Vol. 2 No. 1 (2006) More Issue