cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Other
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 30 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol 1, No 2 (2017)" : 30 Documents clear
KORELASI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM UPT.LABORATORIUM KONSTRUKSI DAN JALAN KABUPATEN KUTAI TIMUR Damai Darmadi Sujoko
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (36.594 KB)

Abstract

 Pendidikan dan pelatihan merupakan suatu usaha yang dilakukan untuk meningkatkan kemampuan, keterampilan serta pembinaan moral pegawai yang pada akhirnya dapat meningkatkan produktivitas kerja pegawai.Untuk mendukung penelitian tersebut diambil sampel sebesar 41 orang. Sedangkan metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah metode survei dengan anlisis verifikatif. Kemudian untuk data yang bersifat kuantitatif akan dibahas secara kualitatif. Untuk mengetahui adanya korelasi antara kedua variabel tersebut digunakan uji statistik koefisen korelasi Rank Spearman.Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan terdapat korelasi yang erat antara pendidikan dan pelatihan dengan produktivitas kerja organisasi. Hal tersebut didukung dari hasil perhitungan menunjukkan, rs hitung sebesar 0,771 atau lebih besar daripada nilai tabel (0,409), dan korelasi pada taraf cukup baik. Demikian pula pada uji sampel memperlihatkan t hitung (3,11) lebih besar daripada nilai tabel (2.022). Ini menunjukkan jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini secara repersentatif dapat mewakili keseluruhan populasi.  Dengan mengikuti pendidikan dan pelatihan ternyata pegawai tidak kesulitan menghadapi pekerjaan, bahkan mampu mengoperasionalkan sarana teknologi yang difasilitasi lembaga dan dapat menyelesaikan pekerjaan secara efektif dan efisien.Untuk pegawai yang telah mendapatkan pendidikan dan pelatihan hendaknya ditempatkan pada porsi yang sebenarnya dan dimanfaatkan semaksimal mungkin atau diberikan tanggung jawab yang sesuai dengan tingkat kemampuannya. Dan Memberikan kesempatan kepada pegawai yang belum pernah mengikuti pelatihan dalam bentuk apapun, dan memberikan prioritas bagi pegawai memiliki prestasi kerja serta menghindarkan parktek-praktek kolusi, nepotisme dan koncoisme.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI UPTD. PENCEGAHAN PENANGGULANGAN KEBAKARAN DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN KUTAI TIMUR Andi Suyuti
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (147.633 KB)

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi oleh gaya kepemimpinan, dimana hubungan antara kinerja pegawai dan gaya kepemimpinan seorang Pimpinan berpengaruh dalam pencapaian tujuan  suatu organisasi. Bentuk gaya kepemimpinan yang diterapkan dalam suatu organisasi mungkin dapat mempengaruhi kinerja setiap pegawai.Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang terdapat pada Kantor UPT. Pencegahan Penanggulangan Kebakaran Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kutai Timur, dan untuk mengetahui kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kutai Timur serta untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Kantor UPT. Pencegahan Penanggulangan Kebakaran Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kutai Timur. Dari hasil penelitian yang dilakukan, penulis menyimpulkan beberapa hal yakni : Pimpinan kantor UPT. Pencegahan Penanggulangan Kebakaran Dinas Pekerjaan Umum kabupaten kutai Timur lebih dominan pada gaya kepemimpinan otokrasi. Secara parsial gaya kepemimpinan yaitu kepemimpinan tipa otokrasi mempunyai pengaruh yang positif dan mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Kemudian gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Ini berarti gaya kepemimpinan memberikan dampak terhadap peningkatan kinerja pegawai. Dengan demikian penelitian ini membantu pimpinan/kepala kantor dalam memahami apa saja hal-hal yang dapat meningkatkan kinerja para pegawai pada kantor UPT. Pencegahan Penanggulangan Kebakaran Dinas Pekerjaan Umum kabupaten kutai Timur.
IMPLEMENTASI TENTANG EFEKTIVITAS APARATUR PEMERINTAH TERHADAP PELAYANAN PUBLIK DI KECAMATAN BARONG TONGKOK KABUPATEN KUTAI BARAT Nanik Pujiastuti Yonathan Tanna
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (28.652 KB)

Abstract

Yonathan Tanna (13.11.1001.3509.012). Implementation about Effectivenes Intrument Government to Public Service in Subdistrict Barong Tongkok Distric West Kutai. Program Study S1 Administration Public Science, science and Politic Faculty, University 17th August 1945 Samarinda.            This research for to know Implementation about Effectivenes Intrument Government to Public Service in Subdistrict Barong Tongkok Distric West Kutai.            This research is quantitative reserch. Technique removal sampel to the this research using technique simple random sampling. Instrument research using questionnaire and collecting data of filling quesioner. Experiment research intrument realized in Subdistrict Barong Tongkok Distric West Kutai. Validity experiment using correlation product moment from pearson.            The research results showed that found relation positive and significant between apparatus effectiveness variable to public service in Subdistrict Barong Tongkok District West Kutai. This situation known result statistic test where coefficient correlation (r) is 0,975 this meaning available relationship very strong and positif being between both variable.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Kelurahan Gunung Kelua Samarinda Ulu Fl. Sudiran Joan Glaysilvia Tirkaamiana
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (34.767 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi kepemimpinan Lurah Telah diterapkan dalam setiap kegiatan, untuk mempelajari faktor-faktor yang mempengaruhi penerapan Lurah Leaders untuk mendapatkan sikap yang baik dari para pelaku kelurahan di Kelua Kelurahan Samarinda Ulu, dan untuk menganalisa Pengaruh gaya kepemimpinan ini terhadapnya. Kinerja bawahan. Penelitian ini menggabungkan dua pendekatan, pendekatan kuantitatif (metode survei) dan pendekatan kualitatif. Penelitian ini dilakukan di Kelurahan Gunung Kelua Samarinda Ulu, Kabupaten Samarinda. Berdasarkan pendanaan penelitian ini menunjukkan, gaya kepemimpinan dominan yang digunakan oleh Lurah adalah gaya kepemimpinan konsultatif dan gaya kepemimpinan Directive partisipatif dan gaya kepemimpinan delegatif Juga digunakan dalam kegiatan yang dipilih. Faktor-faktor Kepemimpinan di kelurahan kelua kelua adalah karakteristik pemimpin, karakteristik bawahan, dan situasi dalam organisasi. Kinerja kelurahan desa cukup tinggi, 75% bawahan memiliki kinerja kerja yang tinggi. Penerapan berbagai gaya kepemimpinan, terutama gaya konsultatif dan partisipatif, berpengaruh secara efektif terhadap kinerja bawahan, sehingga menghasilkan kinerja kerja yang tinggi, baik dalam penerapan tugas internal dan pengabdian masyarakat.
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN SANDARAN KABUPATEN KUTAI TIMUR Ahmad Jubaidi Nurlaila
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (95.232 KB)

Abstract

Tujuan penelitian untuk mengetahui dan menggambarkan pengaruh pengawasan terhadap efektivitas kerja pegawai pada kantor kecamatan sandaran Kabupaten Kutai Timur.Berdasarkan hasil penghitungan dengan menggunakan rumus koefisiensi korelasi product moment pearson, diperoleh hasil r sebesar 0.406. Perbandingan antara r yang diperoleh melalui perhitungan (r hitung) koefisiensi korelasi product moment pearson dengan r pada tabel, yaitu taraf (α) 5%, dengan N = 36, diperoleh nilai r tabel sebesar 0.329. Diketahui bahwa r hitung lebih besar dari r tabel (0.406 > 0.329).dengan demikian dapaat disimpulkan bahwa “ terdapat pengaruh yang positif antara pengawasan dengan efektivitas kerja pegawai pada Kantor Kecamatan Sandaran Kabupaten Kutai Timur.
Peranan Sistem Informasi Manajemen Daerah (SIMDA) Terhadap Efektivitas Kerja Di Bagian Otonomi Daerah Sekretariat Kabupaten Kutai Timur Fl. Sudiran Adriana
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (37.212 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan ingin mengetahui pengaruh sistem informasi manajemen daerah (SIMDA) terhadap efektivitas kerja pegawai di Bagian Otonomi Daerah Sekretariat Daerah  Kabupaten Kutai Timur, oleh karena itu maka peneliti merumuskan hipotesa “Diduga sistem informasi manajemen daerah (SIMDA) memiliki pengaruh terhadap efektivitas kerja di Bagian Otonomi Daerah Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur”.Waktu pelaksanaan penelitian dilaksanakan pada bulan Agustus 2016 sampai dengan bulan Maret 2017 selama 6 (enam) bulan. Metode penelitian pada penelitian ini adalah kuantitatif , data didapatkan melalui pengamatan langsung ke lapangan dan menyebarkan kuisioner kepada para narasumber dengan jumlah sampel yaitu 20 (dua puluh) responden.Berdasarkan perhitungan korelasi Product Moment diketahui terdapat korelasi antara sistem informasi manajemen daerah (SIMDA) dengan efektivitas kerja pegawai dengan angka 0,851. Angka ini diinterpretasikan sebagai korelasi yang sangat kuat antara teknologi informasi dengan efektivitas kerja pegawai.Sedangkan uji hipotesis menghasilkan angka rxy empiris sebesar 0,851 dimana rxy tabel untuk N = 20 (dengan taraf kepercayaan 95%) adalah 0,444, maka  rxy empiris > rxy tabel. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa ada hubungan positif antara variabel sistem informasi manajemen daerah (SIMDA)  (X) dan variabel efektivitas kerja (Y) pegawai di Bagian Otonomi Daerah Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur.
REFORMASIBIROKRASI DAN PENGARUHNYA TERHADAP KINERJAPELAYANAN DI KELURAHAN SEMPAJASELATAN KECAMATAN SAMARINDA UTARA Mugni Baharuddin Ade Sunarto Losa
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (99.212 KB)

Abstract

Penelitianinibertujuanuntukmengetahui:(1)Untukmengetahuiupaya-upaya dalammereformasiBirokrasi padaKelurahan Sempaja Selatan Kecamatan Samarinda Utara,(2) pengaruh  reformasi birokrasi kinerja pelayanan  Kelurahan  Sempaja Selatan Kecamatan Samarinda Utara - Samarinda. Sampelyangdiambilpadapenelitian inisebesar40orang.Sedangkan analisisnya menggunakan statistic regresisederhana.         Hasilpenelitianinimenunjukkanbahwa: Upaya-upayamereformasiBirokrasi padaKelurahan Sempaja Selatan Kecamatan Samarinda Utara(1)Dalammelaksanakan Tugas,Pokok dan FungsinyaWalikotaSamarinda No.25tahun2014 Kelurahan Sempaja Selatan Kecamatan Samarinda Utaraberpedoman pada Peraturan WalikotaSamarindaNo.25tahun2014tentangPenjabaranTugasdanFungsiKelurahanKotaSamarinda,(2)Dalam PelayanannyasepertiKTP,KSK, Syarat-syaratpernikahan, danlain-lain,sebelum adanyaReformasiBirokrasiharusmenunggusatuminggubahkan satubulan,tetapisetelahReformasiBirokrasi bias satu haripalinglamasatuminggu,(3) Dalam kedisiplinan pegawai sebelum adanya  Reformasi   Birokrasi   sering  datang terlambat, tetapi setelah  Reformasi Birokrasi datang tepat waktu  sesuai dengan jam datingdan pulang kantor,(4)SemuaprogramyangadapadaKelurahan Sempaja Selatan Kecamatan Samarinda Utara - Kota Samarindadilaksanakan  sesuai  tujuan  dan  sasaran:Hal-haltersebutdiatas merupakan pelaksanaan perubahan posisidan peran (revitalisasi),artinyabahwadengan revitalisasitersebutpegawaiKantorKelurahan Sempaja Selatandapat melaksanakantugaspokokdanfungsinyasecaraprofessionaldengandemikianhasilkerja mereka akan menjadi baik dan  terpercaya,(5) SDM yang dimilikipun cukup baik terbukti 50% lebih  pegawai lulusan  S1 dan  S2,begitu juga dalamKepangkatan  dan golongan 63%terdiridarigolongan III,artinyabahwadalammenjalankan tugaspokok danfungsinyamerekadapatmelakukannyasesuaidenganbekalpengetahuan,pengalaman dankemampuanmereka,dengandemikianakanterciptapegawaiyangberkualitas.Ada pengaruh  yangsignifikan  antara  reformasi birokrasi terhadap kinerja  pelayanan Kelurahan.Artinyabahwareformasi birokrasi dapatdijadikansebagaidasaruntuk memprediksiterhadapkinerjapelayanan Kelurahan Sempaja Selatan Kecamatan Samarinda Utara, Kontribusi yang diberikan oleh variabel reformasi birokrasi terhadap kinerja pelayanan  sebesar 33,20%,sedangkan sisanya66,80%merupakan variabel-variabelyang tidak terprediksi dalampenelitianini. 
PENGARUH SEMANGAT KERJA PEGAWAI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DI DESA SEKERAT KABUPATEN KUTAI TIMUR Damai Darmadi Mashuri
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (39.543 KB)

Abstract

Berdasarkan data statistik produktivitas dalam pengurusan dokumen di Di Sekerat Kabupaten Kutai Timur mengalami kenaikan. Untuk menangani permintaan pengurusan dokumen yang semakin meningkat, diperlukan semangat dan etos kerja pegawai yang tinggi. Pada skripsi ini dibahas Pengaruh Semangat Kerja Pegawai Terhadap Produktivitas Kerja Di Desa Sekerat Kecamatan Bengalon Kabupaten Kutai Timur. Terhadap Produktivitas Pengurusan Dokumen Pada skripsi ini akan dianalisis apakah terdapat pengaruh antara semangat kerja pegawai dengan produktivitas pengurusan dokumen dengan menggunakan Korelasi Product Moment ( Pearson ).            Setelah penulis menganalisis data dan mengadakan pengujian hipotesis, baik terhadap variabel semangat kerja pegawai ( X ) maupun variabel produktivitas ( Y ), maka dapat ditarik kesimpulan bahwa variabel semangat kerja pegawai berpengaruh positif terhadap produktivitas dalam pengurusan dokumen. Hal ini terbukti dari hasil analisis data dengan menggunakan Korelasi Product Moment ( Pearson ) diperoleh koefesien korelasi r = 0,86. Dimana dalam kriteria interpretasi pada tabel 1, yaitu 0,80 – 0,100 adalah tingkat hubungannya (korelasinya ) sangat kuat. Ini berarti semakin tinggi semangat kerja pegawai Terhadap Produktivitas Kerja Di Desa Sekerat Kecamatan Bengalon Kabupaten Kutai Timur, maka semakin tinggi pula produktivitas dalam pengurusan dokumen.Kepada para pegawai diharapkan agar tetap dapat menjaga kedisiplinan, tanggung jawab serta kerjasama yang sudah terjalin dengan baik, agar produktivitas dalam penyelesaian dokumen yang dibutuhkan masyarakat di Desa Sekerat Kabupaten Kutai Timur dapat lebih ditingkatkan lagi dan dapat lebih maksimal.
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI SEKOLAH MENENGAH PERTAMA ST.FRANSISKUS ASSISI SAMARINDA Marjoni Rachman Charles Bahur
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (480.701 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa apakah terdapat hubungan yang signifikan antara variable Pengawasan dan variabel Disiplin Kerja Pegawai di Sekolah Menengah Pertama ST.Fransiskus Assisi Samarinda. Untuk mengaplikasikan tujuan tersebut maka digunakan metode analisis statistic deskriptif, analisis regresi sederhana, uji t-hitung, uji f serta pengujian hipotesis menggunakan SPSS for windows 21.Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari hasil analisis koefisien regresi sederhana Menunjukan adanya pengaruh adanya signifikan antara variabel pengawasan dengan variabel disiplin kerja pegawai di Sekolah Menengah Pertama ST. Fransiskus Assisi Samarinda.
PENGARUH LINGKUNGAN FISIK TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI DIKANTOR KELURAHAN GUNUNG KELUA SAMARINDA ULU Fl Sudiran Hartini
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (584.418 KB)

Abstract

Hartini, pengaruh lingkungan fisik terhadap semangat kerja pegawai dikantor kelurahan Gunung Kelua Samarinda Ulu.dibawah bimbingan Prof. Dr.Fl.Sudiran,M.Si,Dra.Hj.Nanik Pujiastuti,Msi Dengan lingkungan fisik yang baik, nyaman dan menyenangkan bisa membuat karyawan bekerja dengan tenang, merasa betah bekerja di tempat dan aktif dalam pekerjaan karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan karena kondisi kerja yang baik merupakan peran penting dalam membantu mengurangi kejenuhan dan kelelahan, yang diharapkan. untuk meningkatkan semangat kerja karyawan. Dengan semangat kerja yang tinggi, produktivitas menjadi lebih baik dan kinerja individu dan organisasi akan lebih baik pula. Dengan demikian faktor-faktor inilah yang menjadi kunci keberhasilan sebuah organisasi. Setiap intansi akan selalu berusaha untuk meningkatkan semangat kerja karyawan semaksimal mungkin dalam batas kemampuan agensi. Dengan semangat kerja yang tinggi kepada karyawan, akan tercapai kelancaran kerja, rencana yang telah ditetapkan dapat terwujud dengan baik sesuai dengan yang diharapkan sehingga tujuan organisasi tercapai. Karena itu setiap karyawan dengan semangat rendah harus selalu berupaya meningkatkan semangat kerja. Begitu juga dengan karyawan yang semangat kerjanya tinggi dapat menjaga semangat kerja yang telah dimiliki. Karena dengan meningkatkan moral karyawan akan memiliki disiplin, kerja sama dan tanggung jawab penuh atas tugas yang diberikan.

Page 1 of 3 | Total Record : 30

 1   2   3 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2022) Vol 1, No 2 (2021) Vol 1, No 1 (2021) Vol 1, No 3 (2020) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) Vol 1, No 3 (2019) Vol 1, No 2 (2019) Vol 1, No 1 (2019) Vol 2, No 4 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 1, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2017) More Issue