cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Other
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 31 Documents
 1   2   3   4 
Search results for , issue "Vol 1, No 2 (2019)" : 31 Documents clear
PERANAN DINAS SOSIAL DAN BADAN NARKOTIKA KABUPATEN TERHADAP PENANGGULANGAN BAHAYA NARKOBA DI KABUPATEN KUTAI BARAT Irwan Beltsazar Herman
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Peranan Dinas Sosial dan Badan Narkotika Kabupaten Terhadap Penanggulangan Bahaya Narkoba di Kabupaten Kutai Barat. Dalam upaya mencegah atau menanggulangi Bahaya Narkoba dikalangan masyarakat dengan meningkatkan pengetahuan, sikap serta resiko bahaya penyalahgunaan narkoba oleh Dinas Sosial dan BNK  di Kabupaten Kutai Barat.Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitaif dimana peneliti mengumpulkan data-data yang bertujuan untuk menguji kebenaran hipotesis yang telah dirumuskan sebelumnya tentanghubungan sebabakibat dari dua variable atau lebih dalam suatu penelitian. Dengan menggunakan data yang  diukur dengan menghitung jumlah atau persentase jawaban responden melalui angket/kuisioner yang diberikan kepada responden yang berjumlah 60 orang. Analisa data penelitian ini menggunakan teknik analisa data deskriptif.Hasil dari penelitian ini berdasarkan hasil uji hipotesis adalah Peranan Dinas Sosial dan Badan Narkotika Kabupaten Terhadap Penanggulangan Bahaya Narkoba di Kabupaten Kutai Barat berpengaruh signifikan terhadap masyarakat di Kabupaten Kutai Barat.
UPAYA PENINGKATAN KEMAMPUAN APARATUR DESA DALAM PELAKSANAAN TUGAS ADMINISTRASI DI DESA LINGGANG AMER KECAMATAN LINGGANG BIGUNG KABUPATEN KUTAI BARAT Kornelius Kornelius
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

KORNELIUS, Thesis Title Efforts to Increase the Capability of Village Apparatus in the Implementation of Administrative Tasks in Linggang Amer Village, Linggang Bigung Sub-District, West Kutai Regency, Advisor I Mrs. Dra. H. Nanik Pujiastuti, M.Si and Ms. Raudah Mahmud, S.Ag, M.HI as II supervisors.The purpose of this paper is: 1. To find out about efforts to improve the ability of village officials in carrying out administrative tasks in Linggang Amer Village, Linggang Bigung Sub-District, West Kutai Regency. 2. To find out the inhibiting and supporting factors in carrying out government administrative duties in the village of Linggang Amer, Linggang Bigung District, West Kutai Regency.The results showed that the implementation of government duties in Linggang Amer Village, Linggang Bigung Subdistrict, West Kutai Regency in the process of administrative services to the community tended to be less than optimal, and would continue to be an evaluation of village government so that the services provided could be maximized.Efforts to Increase the Capacity of the Linggang Amer Village Apparatus in carrying out the administration in Linggang Amer Village, Linggang Bigung District, West Kutai Regency; 1. Development of apparatus discipline. 2. Education and training. Giving Work Motivation. Supporting factors and inhibiting factors, supporting factors in the form of hardware and software. While the inhibiting factor is the ability to measure knowing the skills of each apparatus, as well as difficulties in the operation of the application of village funds financial statements. 
TINJAUAN TENTANG IMPLEMENTASI RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DESA (RPJMDES) DIDESA NEHAS LIAH BING KECAMATAN MUARA WAHAU KABUPATEN KUTAI TIMUR Jonisius Jonisius
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Jonisius, Tinjauan Tentang Implementasi RPJMDesa Di Desa Nehas Liah Bing Kec.Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur di bawah Bimbingan H. Ahmad Jubaidi, S.Sos.,M,Si dan Wesley Liano Hutasoit, S.Sos.,M.SP.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tinjauan tentang Implementasi RPJMDes di desa Nehas Liah Bing, Kecamatan Muara Wahau Kab.Kutai Timur.Jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian adalah deskriptif kualitatif. Adapaun yang menjadi populasi dari penelitian ini adalah, Kepala Desa Dan Sekertar Desa di kantor desa Nehas Liah Bing, Kecamatan Muara Wahau, Kabupaten Kutai Timur. Untuk memperoleh data digunakan teknik Observasi, Wawancara, dan metode kepustakaan.Hasil penelitian, Dari uraian wawancara yang penulis lakukan diatas bahwa dapat dilihat dari Tinjauan Tentang Implementasi RPJMDesa, dengan adanya RPJMDesa maka pembangunan akan berjalan bertahap di dukung dengan adanya SDM yang memadai dan anggaran yang cukup untuk menjalankan pembangunan tersebut sehingga desa tersebut bias lebih maju dan berkembang.
HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI DINAS SOSIAL PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Diyan Wahyudisam
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The object of  the research are the employees and the staff of Dinas Sosial Kabupaten Kutai Barat. The type of research is quantitative research, this research aims to solve the problem as it has been formulated previously and to find out if the leadership style of head office has a positive effect on employees motivation in Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Timur.The results of the first hypotesist which the authors propose that the leadership style of head office has a positive and significant relations with the work motivation of employees in the Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Timur, acceptable or unsubstantiated by using product moment analysis obtained the result of the leadership style relations of the head office has a positive and significant relations with employees motivation at the Dinas Sosial Kutai Barat is 0.584.The linear regression analysis that has been described previously obtained  simple equation regression Y = 10.641 + 0,440x. That is the leadership style of head office  has a positive relations with the motivation of employees in Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Timur. If the leadership style has increased then the resulting employees motivation will also increase.
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PEGAWAI KANTOR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Renaldi Denanda Alif
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tugas Satuan Polisi Pamong Praja adalah menegakan peraturan daerah dan menyelenggarakan ketertiban umum serta ketentraman dan perlindungan masyarakat. Dalam menjalankan tugasnya, pegawai Satpol PP dituntut agar disiplin dalam bekerja. Kemungkinan pegawai melaksanakan tugasnya dengan disiplin dikarenakan adanya motivasi. Motivasi dapat menjadi penyebab maupun mendukung perilaku pegawai sehingga berkeinginan untuk berkerja keras dan antusias untuk mencapai hasil yang optimal.            Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap disiplin kerja pada pegawai kantor Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Kalimantan Timur. Responden penelitian ini adalah pegawai kantor Satpol PP Provinsi Kalimatan Timur dengan jumlah sampel sebanyak 123 orang. Teknik Sampling yang dilakukan oleh peneliti dengan menggunakan simple random sampling. Alat ukur yang digunakan menggunakan kuesioner motivasi dan kuesioner disiplin kerja. Analisis data menggunakan bantuan program komputer SPSS (Statistical Packages for Social Science) versi 20.0 for windows.            Hasil pengujian hipotesis adalah 12,078 berarti dapat dikatakan bahwa hasil ini dibandingkan dengan nilai pada t kritis ternyata lebih besar, yaitu 12,078 > 1.979 pada tingkat signifikan 0,05 untuk n-1 = 123 – 1 = 122. Ini berarti motivasi terdapat pengaruh yang positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Kalimantan Tmur.
PERAN PETINGGI DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI MASYARAKAT DI KAMPUNG MUARA MUJAN KECAMATAN TERING KABUPATEN KUTAI BARAT Aldi Andhika Radya
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ALDI ANDHIKA RADYA, NPM 15.11.1001.3509.036. JUDUL SKRIPSI PERAN PETINGGI DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI MASYARAKAT DI KAMPUNG MUARA MUJAN KECAMATAN TERING KABUPATEN KUTAI BARAT. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mendeskripsikan peranan kepala desa dalam meningkatkan partisipasi masyarakat pada kegiatan gotong royong Di Kampung Muara Mujan Kecamatan Tering Kabupaten Kutai Barat.Metode yang digunakan adalah deskriptif dan penelitian ini dikategorikan sebagai jenis penelitian deskriftif kualitatif dimana penelitian ini terbatas pada pengungkapan fenomena atau masalah yang ada di lapangan sebagaimana adanya. Subyek dalam penelitian ini adalah merupakan kepala desa, petinggi dan masyarakat, untuk mengumpulkan data dalam penelitian ini, sedangkan teknik penunjangnya adalah observasi, wawancara dan dokumentasi.Hasil penelitian berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan yang telah diuraikan, bahwa peranan petinggi dalam meningkatkan partisipasi masyarakat pada kegiatan pembangunan yaitu sangat berperan karena dalam perencanaan, penggerakan, dan pengawasan kegiatan pembangunan petinggi sangat memaksimalkan perannya serta partisipasi masyarakat pada kegiatan pembangunan yaitu dituntut untuk berpartisipasi, maka diperlukan tentang kebersamaan, keperdulian serta kesadaran masyarakat akan pentingnya berpartisipasi pada kegiatan tersebut.
ANALISIS PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM MENINGKATKAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR JALAN (Studi Di Desa Nehas Liah Bing Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur) Rini Astuti
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Keberhasilan pembangunan suatu desa tidak terlepas dari peran Kepala Desa sebagai pemimpin yang ada di desa, hal ini juga merupakan fungsi dari pemerintah desa itu sendiri yaitu fungsi pembangunan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran Kepala Desa Nehas Liah Bing dalam pelaksanaan pembangunan, melalui perannya sebagai pemimpin desa dalam membuat kebijakan-kebijakan, keputusan-keputusan, dan anggaran yang digunakan. Informan penelitian yang diambil dalam penelitian ini adalah kepala desa itu sendiri sebagai informan kunci, dan perangkat desa sebagai informan utama, serta masyarakat desa sebagai informan pelengkap, dengan metode penelitian deskriptif kualitatif. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa peran kepala desa dalam membuat keputusan dan kebijakan pembangunan, masih didasarkan pada program yang telah dirumuskan pada musyawarah perencanaan pembangunan desa yang dilaksanakan setiap tahunnya dengan anggaran yang telah diterima oleh desa melalui dana desa, baik pelaksanaan pembangunan fisik maupun pembangunan non fisik seperti pembinaan kemasyarakatan yang meliputi pembinaan kelompok tani, pemuda dan ibu rumah tangga. 
PERANAN TINGKAT PENDIDIKAN TERHADAP KEDISIPLINAN DI UPT TAMAN BUDAYA KUTAI BARAT Lintang Dheka Caroline
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan ingin menghasilkan gambaran tentang Peranan Tingkat Pendidikan Terhadap Kedisiplinan Di UPT Taman Budaya Kutai Barat.Waktu pelaksanaan penelitian dilaksanakan pada bulan Desember 2018 sampai dengan bulan Mei 2019 selama 5 (lima) bulan. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan menggunakan metode survey dan dianalisis dengan perhitungan rata-rata dengan jumlah sampel yaitu 86 (delapan puluh enam) responden.Berdasarkan hasil analisa,  didapatkan hasil 3,88. Berdasarkan interpretasi tersebut maka Tingkat Pendidikan Terhadap Kedisiplinan Di UPT Taman Budaya Kutai Barat dapat dikatakan berhubungan.
ANALISIS KINERJA PEGAWAI PADA BIDANG UMUM DAN KEPEGAWAIAN PADA KATOR DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN KABUPATEN MAHAKAM ULU Hendrika Junita Huti
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

HENDRIKA JUNITA HUTI, Judul Skripsi Analisis Kinerja Pegawai Pada Bidang Umum dan Kepegawaian Pada Kantor Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Mahakam Ulu, Pembimbing I bapak Drs. H. Maskan AF, M,Si dan bapak Drs. Ghufron, M.Si selaku pembimbing II.Penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja pegawai pada Bagian Umum dan Kepegawaian Pada Kantor Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Mahakam Ulu dan yang menjadi faktor penghambat dan faktor pendukung kinerja pegawai pada Bidang Umum dan Kepegawaian Umum dan Kepegawaian Pada Kantor Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanuian m Kabupaten Mahakam ulu.Jenis penelitian ini adalah Penelitian Deskriptif Kualitatif yaitu suatu cara dengan jalan mengumpulkan bahan berupa kata-kata yang tertulis ataupun lisan, dan bukan dari hipotesis yang diukur dengan angka-angka. Data tersebut didapat dari key informan dan informan melalui metode observasi, metode wawancara dan metode dokumentasi, kemudian data dikumpulkan, direduksi dan menarik kesimpulan data yang kemudian disajikan.Hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja pegawai pada sub Bagian Umum dan Kepegawaian Kantor Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian, yang terdiri dari, pemahaman atas tupoksi, ketepatan kerja, kecepatan kerja, dan kerjasama sudah optimal. Dalam pelaksanaan kinerja tersebut ada beberapa hambataan atau kendala yaitu, ruangann kantor yang belum memadai dan kurang cepatnya update-update data dari bidang lain.
PENGARUH MONITORING DINAS TENAGA KERJA TERHADAP SISTEM OUTSOURCING TENAGA KERJA DI KOTA SAMARINDA Muhammad Farit Sauki
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sistem Outsourcing murapakan salah satu sistem kerja yang menggunakan jasa ahli daya dalam mengelola suatu pekerjaan tertentu, tetapi dianggap belum memecahkan masalah karena pekerja masih merasa bahwa sistem outsourcing sangat tidak membela kaum pekerja yang justru menguntungkan bagi perusahaan.Maka sangat menarik untuk melihat secara lebih dalam bagaimana pekerja outsourcing mengkontruksikan nilai kerja pada pekerjaan nya bagaimana dampak status outsourcing.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Teknik pengumpulan data ini melalui kuesioner dilanjutkan dengan memasukan data (data entry), pemindahan data (data entering), serta penyajian data (data output) menggunakan program spss 20. Jumlah sampel penelitian atau calon responden penelitian berjumlah 50 responden.Berdasarkan hasil penelitian analisis korelasi product moment terdapat pengaruh antara variabel X yaitu Monitoring Dinas Tenaga Kerja terhadap variabel Y yaitu Outsourcing sebesar 0.379 yang termasuk dalam kategori interprestasi “lemah” pada uji hipotesis menggunakan Uji-t statistik di peroleh ujit sebesar 2.838. Dikarenakan nilai uji-t = 2.838 hasil ini jika dibandingkan dengan pada tabel harga-harga t-kritin student ternyata lebih besar yaitu 2.838 > 2.009 pada tingkat signifikan 0.05 untuk n-1 (50-1=49) sehingga diputuskan tolak H0 dan terima H1. Maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari variabel monitoring terhadap peubah variabel outsourcing.

Page 2 of 4 | Total Record : 31

 1   2   3   4 

Filter by Year

2019 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2022) Vol 1, No 2 (2021) Vol 1, No 1 (2021) Vol 1, No 3 (2020) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) Vol 1, No 3 (2019) Vol 1, No 2 (2019) Vol 1, No 1 (2019) Vol 2, No 4 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 1, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2017) More Issue