cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Other
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 24 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol 2, No 1 (2018)" : 24 Documents clear
PENGARUH TATA RUANG KANTOR TERHADAP PENINGKATAN EFISIENSI KERJA PEGAWAI PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTST/BP2T) KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Welisma Perwenti
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (42.779 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Bagaimana Pengaruh Tata Ruang Kantor Terhadap Peningkatan Efisiensi Kerja Pegawai Pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kutai Kartanegara.Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Tata Ruang Kantor dengan variabel Efisiensi Kerja Pegawai Pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kutai Kartanegara. Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi® adalah sebesar 0.625 yang berarti terdapat hubungan yang kuat diantara kedua variabel.Sementara itu uji t (t-test) menujukan bahwa t Empiris yang dihasilkan adalah sebesar 5.313 hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1.684. Ini berarti terdapat pengaruh yang signifikan dari Variabel Tata Ruang KantorterhadapVariabel Efisiensi Kerja Pegawai.Dengan demikian maka dapat dikatakan bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapaipermasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.
TINJAUAN KAPABILITAS APARAT PENGAWASAN INTERNAL PEMERINTAH BERDASARKAN INTERNAL AUDIT CAPABILITY MODEL UNTUK MEWUJUDKAN PERAN YANG EFEKTIF DI INSPEKTORAT PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Asnah Wahyuni
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (63.087 KB)

Abstract

                This study aims to describe the condition of the capability of East Kalimantan Province Inspectorate, the constraints faced in increasing its capability and the efforts made by Inspectorate of East Kalimantan Province to increase its capability based on internal audit capability model (IACM). This research use desciptive qualitative approach. The scope of the discussion is in East Kalimantan Province Inspectorate. The data used are the primary data obtained from interviews, questionnaires, observations, and documentation studies, as well as secondary data in the form of documents related to the research. The focus of the research is the capability of the Government Internal Supervisory Apparatus using the internal audit capability model with six indicators, namely Roles and Services, Human Resource Management, Professionalism Practices, Management and Performance Accountability, Organizational Relations and Culture and Governance Structure. The results show the level of capability of Inspectorate of East Kalimantan Province at level 3 with note (there are still elements that must be upgraded by APIP to go to full level), that is the East Kalimantan Provincial Inspectorate must arrange the plan to reach Level 3 on 4 elements as role element and Service , HR Management, Professionalism Practice and Governance Structure. To overcome the matters in these elements, East Kalimantan Provincial Inspectorate performs capability improvement efforts in accordance with the complete capabilities of APIP Under the Regulation of the Head of BPKP Number 1633 / K / JF / 2011 to realize an effective role for clear in Government regulations Number 60 /2008. 
PENGARUH TATA RUANG KANTOR TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN HUMAS DAN PROTOKOL PEMERINTAH KOTA SAMARINDA Suparsih Suparsih
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (599.552 KB)

Abstract

Suparsih, Pengaruh Tata Ruang Kantor Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada Bagian Humas dan Protokol Pemerintah Kota Samarinda. Di bawah bimbingan Bapak Suhardimaan, S.Sos, M.Si selaku Dosen Pembimbing I dan Bapak Dr. H. Mugni Baharuddin, MH. selaku Dosen Pembimbing II.Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh dari tata ruang kantor terhadap produktivitas kerja pegawai pada Bagian Humas dan Protokol Pemerintah Kota Samarinda. Jenis penelitian yang penulis lakukan adalah jenis penelitian verifikatif/uji hipotesis. Untuk populasi pada Bagian Humas dan Protokol Pemerintah Kota Samarinda berjumlah 39 orang, dan sampel yang diambil berjumlah 39 orang pula. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu pengamatan, wawancara, angket dan penelusuran dokumen. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini melalui tahapan dari pencarian koefisien korelasi product moment, koefisien determinasi, dan uji persamaan regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan: 1) Nilai koefisien korelasi sebesar 0,735, yang menunjukkan terdapat tingkat hubungan yang kuat dan positif antara tata ruang kantor dan produktivitas kerja pegawai Bagian Humas dan Protokol Pemerintah Kota Samarinda, dikarenakan rhitung lebih besar daripada rtabel (0,735 > 0,316), 2) Bentuk pengaruh dari variabel x (tata ruang kantor) terhadap variabel y (produktivitas kerja pegawai) dapat dinyatakan dengan persamaan regresi Y = 1,075 + 0,805X. 3) Nilai koefisien determinasi sebesar 54% untuk pengaruh dari tata ruang kantor terhadap produktivitas kerja pegawai pada Bagian Humas dan Protokol Pemerintah Kota Samarinda, dan sisanya sebesar 46% dipengaruhi oleh variabel-variabel lain, seperti kepemimpinan, manajemen kantor, motivasi, dan lain sebagainya. Kemudian, nilai uji signifikansi adalah sebesar 6,652, dengan demikian thitung lebih besar daripada ttabel (6,652 > 2,026), dan hipotesis yang diterima adalah Hipotesis Alternatif (Ha), yang artinya terdapat pengaruh yang signifikan dari tata ruang kantor terhadap produktivitas kerja pegawai pada Bagian Humas dan Protokol Pemerintah Kota Samarinda.
PENGARUH KEPEMIMPINAN SUB BAGIAN UMUM TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA SAMARINDA Rahmansyah Rahmansyah
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (268.8 KB)

Abstract

Setelah analisa data dilakukan maka selanjutnya adalah melakukan pembahasan hasil penelitian.Berdasarkan hasil perhitungan Korelasi product Moment antara variabel Kepemimpinan dengan variabel Kinerja pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Samarinda, menyatakan bahwa hipotesis yang telah diajukan dapat diterima, dengan nilai yang diperoleh 577. Nilai 577kemudian dikonsultasikan pada table Interpretasi Korelasi Product Moment, dengan hasil interpretasi sedang karena 577 berada pada interval 0,40-0,599. Sehingga dikatakan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara signifikan antara Kepemimpinan terhadap Kinerja pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Samarinda.Kemudian Berdasarkan perhitungan uji-t didapat hasil 3,873 ini berarti dapat dikatakan bahwa =3,873 hasil ini jika dibandingkan dengan nilai pada tabel harga-harga t-kritis student ternyata lebih besar, yaitu=3,873>1,967 pada tingkat signifikan 0,05 untuk n-2= 32 (32-2=30). Ini berarti terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel Kepemimpinan dengan variabel Kinerja.Dengan demikian dapat pula dikatakan bahwa rumusan masalah didalam penelitian terjawab dan hipotesis yang diajukan yang dapat terbukti kebenarannya
ANALISIS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH BANK BCA DI KANTOR CABANG PEMBANTU WAHID HASYIM KOTA SAMARINDA Nani Sofiani
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (75.354 KB)

Abstract

AnalisisPelayanan Terhadap Kepuasan  Nasabah Bank BCA  Di  KantorCabangPembantuWahidHasyimKotaSamarinda. Dra. Hj. Nanik Pujiastuti M.Si, selaku Pembimbing I dan Suhardiman, S.Sos, M.Si selaku pembimbing II.Visi Bank BCA adalah Bank Pilihan Utama Andalan Masyarakat Yang Berperan Sebagai Pilar Penting Perekonomian Indonesia. Bank dipandang dari segi usaha yang tidak lepas dari kebijakan pemasaran yang merupakan faktor yang sangat menentukan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan. Hal tersebut menunjukkan bahwa pelayanan memerlukan penanganan dan perhatian yang serius. Usaha-saha perbankan yang dilakukan oleh bank, baik oleh bank pemerintah maupun bank swasta mengarah kepada persaingan pengembangan nasabah, menarik nasabah serta mendapatkan kepercayaan mayarakat, merupakan point bagi kredibilitas bank dari berbagai bidang.Bank termasuk perusahaan industri jasa karena produknya hanya memberikan pelayanan jasa kepada masyarakat .Bank adalah badan usaha yang menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk simpanan dan kemudian menyalurkannya kembali kepada masyarakat dalam bentuk kredit dan / atau bentuk-bentuklainnyadalamrangkameningkatkantarafhidup  rakyatbanyak. Dalammenjalankan fungsinya, bank dalammenyalurkandana yang diperolehnyaharusmenggunakanpertimbangan yang matang agar dana yang disalurkanmampumenciptakanpendapatanmaksimalbagi bank khususnyadanmasyarakatpadaumumnya.Nasabahmerupakan asset pentingbagisuatuperusahaankarenadarinasabah bank akanmendapatkankeuntungan, dengandemikian bank harusmampumenjagadanmempertahankankonsumennya. Terdapatbanyakstrategi yang dapat di lakukan bank agar mampumempertahankannasabahnya.Berdasarkan analisis bertujuan untuk meningkatkan kepuasan nasabah maka pihak PT Bank BCA Cabang Kota Samarinda harus meningkatkan kinerja pada atribut prosedur kerja pelayanan, kecepatan transaksi, bersikap adil dalam melayani, penawaran suku bunga, dan kegiatan pemberian hadiah atau undian hal ini disebabkan  atribut-atribut  ini dianggap penting namun pelaksanaannya masih dirasakan kurang oleh nasabah. 
PERANAN PENGAWASAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN KANTOR CAMAT PALARAN Susanti Saleh
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (130.56 KB)

Abstract

SUSANTI SALEH, Peranan Pengawasan Terhadap Kinerja Pegawai di Lingkungan Kantor Camat Palaran.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Apakah kinerja pegawai dipengaruhi oleh peranan pengawasan di Lingkungan Kantor Camat Palaran.Populasi pada penelitian ini yaitu seluruh pegawai yang jumlahnya 14 orang, . Karena populasinya tidak terlalu besar, maka penulis tidak mengambil sampel melainkan seluruh populasi dijadikan responden dengan menggunakan metode sensus.Berdasarkan uraian diatas, maka alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah koefisien korelasi product moment. Dari hasil perhitungan menunjukkan bahwa ada peranan yang signiifikan antara pengawasan terhadap kinerja pegawai di Lingkungan Kantor Camat Palaran. Hal ini didasarkan pada hasil perhitungan yang menyatakan bahwa rhitung lebih besar dari rtabel yaitu 0,692< 0,661 untuk nilai kritis pada N=14 dengan taraf signifikansi = 0,01 untuk N=14 mempunyai tingkat hubungan kuat antara variabel pengawasan terhadap kinerja pegawai.Setelah rhitung didapatkan, maka selanjutnya penulis mengajukan pengujian hipotesis dengan menggunakan uji t dari hasil pengujian hipotesis ini, nilai thitungsebesar 1,724 sementara itu untuk harga-harga kritis dalam ttabel adalah 2,485 yang berarti bahwa t test<t tabel yaitu 3,319 > 2,681dengan nilai kritis N - 2 dengan taraf signifikansi 0,01 artinya dengan demikian dapat dikatakan bahwa hipotesis kerja/Ha diterima atau terdapat peranan yang signifikan antara variabel pengawasan terhadap kinerja pegawai. Kata Kunci     : Pengawasan, Kinerja Pegawai                                                                        ABSTRACT            SUSANTI SALEH, The Role of Supervision of Employee Performance in the Head of Palaran District Office.           This study aims to determine whether employee performance is influenced by the role of supervision in the Palaran Sub-District Office Environment. The population in this study is all employees who number 14 people. Because the population is not too large, the writer does not take a sample but the entire population is made as a respondent by using the census method.            Based on the description above, the analytical tool used in this study is the product moment correlation coefficient. The results of the calculations show that there is a significant role between supervision of the performance of employees in the Palaran Sub-District Office Environment. This is based on the results of the calculation which states that r count is greater than rtable, which is 0.692 <0.661 for the critical value at N = 14 with a significance level = 0.01 for N = 14 has a strong level of correlation between supervisory variables and employee performance.            After the r count is obtained, then the writer proposes hypothesis testing using the t test from the results of testing this hypothesis, the value of 1.724 meanwhile for critical prices in t table is 2.485 which means that t test <t table is 3.319> 2.681 with critical value N - 2 with a significance level of 0.01 means that it can be said that the working hypothesis / Ha is accepted or there is a significant role between supervisory variables on employee performance.Keywords: Supervision, Employee Performance
ANALISIS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN KAMPUNG TERHADAP PENGENTASAN KEMISKINAN DI KECAMATAN LONG BAGUN Natalia Lalang
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (170.496 KB)

Abstract

Natalia Lalang NPM : 14.11.1001.3509.160, Program Studi Ilmu Administrasi Publik, Jurusan Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, “Analisis Pemberdayaan Masyarakat Dan Kampung Terhadap Pengentasan Kemiskinan Di Kecamatan Long Bagun”. di bawah bimbingan Bapak Dr. Marjoni Rachman, M.Si dan Bapak H. Marsuq, S.So., M.Si.Penelitian ini dilatar belakangi oleh partisipasi masyarakat kecamatan long bagun kabupaten Mahakam ulu dalam pengentasan kemiskinan, yang mana diharapkan mampu mengurangi tingkat kemiskinan di kecamatan long bagun.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa tahapan dan dampak pemberdayaan masyarakat dan kampung di Kecamatan Long Bangun. Jenis penelitian atau penjelasan yang digunakan adalah deskriptif kualitatif digunakan menganalisis hubungan antara varibel penelitian. Jenis data yang digunakan kusioner, observasi, wawancara, dan dokumentasi.Dari Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada beberapa tahap dalam proses pelaksanaan program Pendampingan desa di Kecamatan Long Bagun Kabupaten Mahakam Ulu yaitu tahap pertama, pemberian sosialisasi kepada masyarakat dari tingkat kecamatan, desa dan khusus perempuan. Tahap kedua, Perencanaan dan penetapan prioritas usulan sesuai dengan gagasan yang disampaikan oleh masyarakat. Tahap ketiga penjaringan aspirasi masyarakat dalam mencari program yang sesuai dengan tuntutan masyarakat. Tahap keempat yaitu proses pelaksanaan program Pendampingan Desa .Dampak program Pendampingan Desa terhadap pemberdayaan masyarakat dalam pengentasan kemiskinan sudah signifikan baik dalam peningkatan produktivitas, pendapatan petani maupun pemberdayaan ekonomi masyarakat. Pelaksanaan Pendampingan desa di Kecamatan Long Bagun Kabupaten Mahakam Ulu menunjukkan keberhasilan dan kriteria-kriteria dengan rata-rata baik.
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN LONG BAGUN KABUPATEN MAHAKAM ULU KALIMANTAN TIMUR Aprianus Awang
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (142.336 KB)

Abstract

Aprianus Awang, skripsi dengan judul Pengaruh Pengawasan Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Long Bagun Kabupaten Mahakam Ulu Kalimantan Timur.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggambarkan pengaruh pengawasan terhadap efektivitas kerja pegawai pada kantor kecamatan Long Bagun Kabupaten Mahakam Ulu Kalimantan Timur. Analisa data yang digunakan untuk menguji hubungan atau pengaruh variabel pengawasan terhadap variabel efektivitas, menggunakan instrument analisis koefisiensi korelasi product moment, perhitungan analisa menggunakan program SPSS 17,0 for windows.Populasi penelitian ini sebanyak 36 orang pegawai Kecamatan Long Bagun Kabupaten Mahalam Ulu, terdiri dari 14 orang berstatus Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan sebanyak 22 orang  pegawai berstatus Tenaga Kerja Kontrak (TKK).  Karena populasinya tidak terlalu besar, maka penulis tidak mengambil sampel melainkan seluruh populasi dijadikan responden penelitian dengan menggunakan metode sensus.Berdasarkan hasil perhitunggan koefisiensi determinasi diperoleh nilai  R Square atau r2 sebesar 25%. Sehingga dapat diketahui bahwa besarnya pengaruh pengawasan terhadap efektivitas kerja pegawai pada kantor Kecamatan Sandaran Kabupaten Kutai Timur adalah sebesar 25%, dan sebesar 75% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diukur dalam penelitian ini.Berdasarkan hasil perhitungan program SPSS for windows versi. 17, maka didapat hasil koefisien korelasi product moment sebesar 0,406, hasil korelasi r hitung tersebut  lebih besar dibandingkan r tabel  (0,406 > 0,329), dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang positif antara  pengawasan terhadap efektivitas kerja pegawai pada kantor Kecamatan Sandaran. Hipotesis dalam peneleitian ini diterima, yaitu ada pengaruh yang positif dan signifikan antara vaiabel pengawasan dengan efektivitas kerja pegawai pada kantor Kecamatan Sandaran Kabupaten Kutai Timur. 
Efektivitas Kerja Pegawai Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik (Studi Kasus di Kantor Kelurahan Rawa Makmur Kecamatan Palaran Kota Samarinda) Eny Wulaningsih Rahayu Putra
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (862.72 KB)

Abstract

Wulaningsih Rahayu Putra, Efektivitas Pegawai Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik di Kantor Kelurahan Rawa Makmur Kecamatan Palaran Kota Samarinda, dibawah bimbingan Bapak Dr.H.Mugni Baharuddin,MH Selaku Dosen Pembimbing I dan Ibu Dra. Hj. Nanik Pujiastuti,M.Si. Selaku Dosen Pembimbing IIPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan Ekektifitas Kerja Pegawai dalam Meningkatkan pelayanan publik di Kelurahan Rawa Makmur Kecamatan Palaran Kota Samarinda, dan untuk mendeskripsikan dan menjelaskan kendala-kendala apa saja yang dihadapi dalam pelaksanaanya. Dalam penelitian ini terdapat beberapa penyelenggaraan pelayanan publik sesuai dengan pasal 4 UU No.25 tahun 2009 yaitu Transparansi, Akuntabilitas dan Ketepatan waktu serta teori dari pengukuran efektivitas kerja yaitu Produktivitas Kerja dan Kepuasan Kerja.Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif dengan tujuan menggambarkan serta mendeskripsikan bagaimana Efektivitas Kerja Pegawai dalam proses pelayanan public yang dilaksanakan di Kelurahan Rawa Makmur Kecamatan Palaran Kota Samarinda. Adapun analisis data yang digunakan adalah analisis data model interaktif yang dikemukakan oleh Miles, Huberman (dalam Sugiyono) tahun (2014: 405-412), dimana analisis data ini terdiri dari pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data sekunder dengan melakukan penelitian kepustakaan dan sumber-sumber data sekunder lainnya serta melakukan penelitian langsung ke lapangan untuk mendapatkan data primer melalui wawancara yang mendalam (interview indeep).Dari hasil penelitian yang dilakukan, menunjukkan bahwa Efektivitas Kerja Pegawai dalam Pelayanan Publik di Kelurahan Rawa Makmur Kecamatan Palaran Kota Samarinda khususnya yang berhubungan dengan produktivitas kerja yang dihasilkan para pegawai dalam memberikan pelayanan publik masih terdapat beberapa kendala. Hal tersebut terjadi karena hanya ada beberapa pegawai saja yang mampu menguasai atau menggunakan computerisasi, dan dalam pelaksanaannya juga seringkali terjadi keterlambatan waktu penyelesaian yang dibutuhkan oleh masyarakat. Sedangkan dalam kepuasan kerja, transparansi dan akuntabilitas serta ketepatan waktu yang diberikan pegawai terhadap masyarakat dalam memberikan peleyanaan publik telah dilaksanakan secara baik dan berjalan dengan lancar. ABSTRACTEny Wulaningsih Rahayu Putra, Effectiveness of Employee in Improving Public Service at Rawa Makmur Sub-District Office Palaran Sub-district of Samarinda City, under the guidance of Dr.H.Mugni Baharuddin, MH As Advisor Lecturer I and Mrs. Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si. As Supervisor II.This study aims to find and describe Employee Employee Effectiveness in Improving public service in Rawa Makmur Village, Palaran Subdistrict, Samarinda City, and to describe and explain any constraints faced in the implementation. In this study there are several public service provisions in accordance with Article 4 of Law No.25 of 2009 that is Transparency, Accountability and Timeliness and the theory of work effectiveness measurement of Work Productivity and Job Satisfaction.This research is qualitative descriptive with the aim of describing and describing how the effectiveness of Employee in the process of public service carried out in Rawa Makmur Village Sub Palaran Kota Samarinda. The data analysis used is interactive data model analysis proposed by Miles, Huberman (in Sugiyono) year (2014: 405-412), where the data analysis consists of data collection, data reduction, data presentation and conclusion. This research uses the technique of collecting secondary data by doing library research and other secondary data sources and doing direct research to field to get primary data through deep interview (indeep interview).From the results of research conducted, shows that the Effectiveness of Employees in Public Service in Rawa Makmur Village District Palaran Samarinda City, especially associated with the productivity of work generated by employees in providing public services there are still some obstacles. This happens because there are only a few employees who are able to master or use computerization, and in the implementation is also often a delay in completion time required by the community. While in job satisfaction, transparency and accountability and timeliness given by employees to the public in providing public funding has been implemented well and running smoothly.. Keywords: Employee Effectiveness, Improving public service.
STUDI PELAKSANAAN PROGRAM BERAS MISKIN (RASKIN) BAGI KELUARGA MISKIN DI WILAYAH KELURAHAN RAWA MAKMUR KECAMATAN PALARAN KOTA SAMARINDA Ariani, Aji Shinta
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (385.536 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Pelaksanaan Beras Miskin (Raskin) di Kelurahan Rawa Makmur Kota Samarinda dan Faktor Pendukung dan Faktor Penghambat apa yang dihadapi oleh Kelurahan Rawa Makmur. Dalam penelitian ini adalah bersifat Deskriptif Kualitatif dengan Fokus Penentuan Rumah Tangga Sasaran, Sosialisasi Raskin, Pembayaran Program Raskin, Pemantauan Terhadap Indikator Kinerja Raskin, Pengaduan Masyarakat terhadap Pelaksanaan Program Raskin, Evaluasi Pelaksanaan Program Raskin. Dalam pengumpulan sumber data diperoleh dari hasil wawancara dan observasi.Yaitu subyek yang menguasai permasalahan sesuai dengan topic dan focus penelitian, misalnya informannya adalah orang yang menguasai permasalahan, memiliki informasi dan bersedia memberikan informasi mengenai proses Pelaksanaan Program Beras Miskin (raskin) di Kelurahan Rawa Makmur Kota Samarinda. Hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa Implementasi Program Beras Miskin (Raskin) yang masih kurang maksimal dalam memberikan Sosialisasi, Pembayaran Beras berjalan lancer dengan harga yang sesuai ditetapkan Pemerintah, kualitas beras yang masih kurang baik, serta Faktor Pendukung dan Penghambat dari Penyaluran Beras Miskin (Raskin) tersebut. Kesimpulan bahwa Pelaksanaan Program Beras Miskin (Raskin) di Kelurahan Rawa Makmur secara umum sudah sesuai dengan peraturan yang ada.

Page 2 of 3 | Total Record : 24

 1   2   3 

Filter by Year

2018 2018


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2022) Vol 1, No 2 (2021) Vol 1, No 1 (2021) Vol 1, No 3 (2020) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) Vol 1, No 3 (2019) Vol 1, No 2 (2019) Vol 1, No 1 (2019) Vol 2, No 4 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 1, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2017) More Issue