cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 61 Documents
Search results for , issue "Vol 2, No 3 (2018)" : 61 Documents clear
PENGARUH SEMANGAT KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR ian rezeki hartawan
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (65.697 KB)

Abstract

Based on data of productivity statistics in document management in General and Officers Division of Regional Secretariat of East Kutai Regency increased. To handle the increasing demands for document processing, a high work spirit and work ethic are required. In this thesis discussed The Effect of Employee Morale Work Productivity At The General and Officer Division of Regional Secretariat of East Kutai Regency. Against Productivity Document Management In this thesis will be analyzed whether there is influence between employee morale with the productivity of document management using Product Moment Correlation (Pearson).After the authors analyze the data and conduct hypothesis testing, both to employee morale variable (X) and productivity variable (Y), it can be concluded that employee morale variable has a positive effect on productivity in document management. It can be proven from the results of data analysis using Product Moment Correlation (Pearson) obtained correlation coefficient r = 0.86. Where in the interpretation criteria in table 1, that is 0.80 to 0.100 is the level of relationship (correlation) is very strong. This means the higher employee morale Against Work Productivity in the General and Officer Division of the Regional Secretariat of East Kutai Regency, the higher the productivity in document processing.
IMPLEMENTASI PELAYANAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DI KECAMATAN SILUQ NGURAI KABUPATEN KUTAI BARAT Dessy dessy
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (28.427 KB)

Abstract

DESY WULANDARI, 2014, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas 17 Agustus, Samarinda. Implementasi Pelayanan Administrasi Kependudukan di Kecamatan Siluq Ngurai Kabupaten Kutai Barat, di bawah bimbingan Dr.Marjoni Rachman, M.Si selaku pembimbing I dan Jamiah, S.Sos, M.Si selaku pembimbing  II. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Implementasi Pelayanan Administrasi Kependudukan di Kantor Kecamatan Siluq Ngurai.Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Fokus penelitian dalam penelitian ini adalah pelayanan administrasi kependudukan. Teknik pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Beberapa aspek permasalahan efektivitas pelayanan bidang kependudukan yaitu akses, pelayanan dan sarana prasarana, komunikasi, sumber daya, dan struktur birokrasi. Oleh karena itu, dibutuhkan komitmen dan kesadaran hak dan kewajiban masing-masing pihak serta optimalisasi sistem pelayanan publik bidang kependudukan di Kecamatan Siluq Ngurai. Hasil Penelitian ini menunjukan bahwa kualitas pelayanan administrasi kependudukan masih belum maksimal yang dapat dilihat dari sarana-prasarana terkait pelaksanan tugas dan fungsinya yang belum optimal karena dipengaruhi oleh beberapa hal yaitu faktor Internal yang meliputi dari kepribadian aparat pelaksana terkait kesadaran, sikap/perilaku dan profesionalnya dalam bekerja, kemudian faktor eksternal yaitu lokasi, lingkungan, dan masyarakat pelanggan jasa. Kedua, Masyarakat yang meliputi, kesadaran dan kepatuhannya yang masih rendah dan minim, kurang meratanya sosialisasi, letak lokasi yang jauh dari Instansi, Kurangnya akses informasi, dan terakhir kesenjangan pendidikan yang di alami oleh sebagian masyarakat.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. AFRICA EXPLOSIVE LIMITED KABUPATEN KUTAI TIMUR Heri Wahyudi
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (169.984 KB)

Abstract

ABSTRAK           Heri Wahyudi, dengan judul penelitian “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Africa Explosive Limited Kabupaten Kutai Timur”.Jenis penelitian yang penulis lakukan adalah jenis penelitian verifikatif/uji hipotesis. Untuk populasi di PT. Africa Explosive Limited Kabupaten Kutai Timur berjumlah 138 orang, dan sampel yang diambil berjumlah 35 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu pengamatan, wawancara, angket / kuisioner, dan penelusuran dokumen. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini melalui tahapan dari pencarian koefisien korelasi rank spearman, kemudian dilanjutkan dengan uji tabel r dan uji tabel t. Hasil penelitian menunjukkan: 1) Nilai koefisien korelasi Rank Spearman atau nilai  hitung adalah 0,644, dan nilai  hitung tersebut menggambarkan bahwa hubungan berada pada tingkat yang cukup, yaitu  = 0,644 (0,600-0,800tergolong cukup), 2) Nilai  hitung lebih besar daripada nilai  tabel pada N = 35 dan taraf signifikansi (α) = 0,05 (0,644> 0,355), dan 3) Kesimpulannya adalah hipotesis yang diterima adalah Hipotesis Alternative / Ha (terdapat pengaruh yang signifikan antara Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan di PT. Africa Explosive Limited Kabupaten Kutai Timur). Hal ini dikarenakan nilai  hitung besar kecil daripada nilai  tabel pada N =35 dan taraf signifikansi (α) = 0,05 (0,0,644> 0,355).
PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN FASILITAS UMUM (Studi Pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kutai Timur) Novi Irawan
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (110.08 KB)

Abstract

Kabupaten Kutai Timur sebagai bagian yang tidak terpisahkan dalam sistem pemerintaha otonomi Daerah memiliki hak, wewenang dan kewajiban daerah otonom untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan pemerintahan dan kepentingan masyarakat Kota Samarinda sesuai peraturan perundang-undangan. Daerah Otonom merupakan kesatuan masyarakat hukum yang mempunyai batas-batas wilayah yang berwenang mengatur dan mengurus urusan pemerintahan dan kepentingan masyarakat menurut prakarsa sendiri berdasarkan aspirasi masyarakat dalam sistem Negara Kesatuan Republik Indonesia.Fasilitas umum dan fasilitas sosial adalah milik bersama yang harus dijaga dan dirawat dengan baik agar bisa selalu dimanfaatkan secara maksimal untuk jangka panjang. Warga masyarakat dapat saling bahu-membahu untuk membangun dan atau memperbaiki fasum fasilitas sosial sendiri jika memang sangat diperlukan tanpa bergantung kepada pemerintah. Tanpa adanya fasilitas umum dan fasilitas sosial yang memadai akan membuat hidup menjadi lebih sulit.Fasilitas umum maupun fasilitas sosial buatan pemerintah yang dirusak orang-orang yang tidak bertanggung jawab akan merugikan masyarakat secara umum. Fasum dan fasos yang disediakan oleh pemerintah dibiayai oleh dana yang sebagian besar didapat dari pajak dan retribusi. Pajak dan retribusi dikumpulkan oleh pemerintah dari masyarakat, sehingga fasilitas umum dan fasilitas sosial merupakan milik masyarakat umum.Terjalinnya partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan dan dibutuhkannya strategi untuk membangun Komitmen Bersama dengan masyarakat, dengan cara melibatkan seluruh masyarakat dalam musyawarah, dan memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk menuangkan pokok-pokok pikiran atau ide-ide serta membangun Kepercayaan dari Masyarakat, dengan cara melakukan pendekatan langsung dengan masyarakat; menjadi Pelaksana Utama atau menjadi contoh dalam setiap kegiatan.Penempatan masyarakat sebagai subjek pembangunan mutlak diperlukan sehingga masyarakat akan dapat berperan serta secara aktif mulai dari perencanaan, pelaksanaan hingga monitoring dan evaluasi pembangunan. Terlebih apabila akan dilakukan pendekatan pembangunan dengan semangat lokalitas.Ada beberapa faktor-faktor yang mempengaruhi partisipasi masyarakat dalam pembangunan. Faktor-faktor tersebut dapat dikelompokkan dalam dua kategori yakni faktor internal dan faktor eksternal. Faktor internal merupakan faktor dari dalam komunitas yang berpengaruh dalam program partisipasi masyarakat. Sedangkan faktor eksternal adalah faktor yang berasal dari luar komunitas, dan ini akan meliputi dua aspek yang menyangkut system social politik makro dimana komunitas tersebut berada. 
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Denny Natanael Putra W
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (57.892 KB)

Abstract

Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Perhubungan Kalimantan Timur. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Perhubungan Kalimantan Timur.Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Kepemimpinan dengan variabel Kinerja pada Kantor Dinas Perhubungan Kalimantan Timur. Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien regresi regresi X  sebesar 0,332 menyatakan bahwa setiap penambahan 1% nilai Kepemimpinan maka nilai Kinerja bertambah sebesar 0,332. Koefisien regresi tersebut bernilai positif, sehingga dapat dikatakan arah pengaruh variabel X terhadap variabel Y adalah positif.Sementara itu berdasarkan tabel Coefficients yang merupakan output dari Uji Regresi Linear Sederhana dapat diambil keputusan bahwa, dari tabel Coefficients diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,001 lebih kecil dari 0,005 sehingga dapat  disimpulkan bahwa variabel Kepemimpinan (X) berpengaruh terhadap variabel Kinerja (Y). Kemudian berdasarkan nilai t-hitung maka dapat diketahui bahwa nilai t-hitung sebesar 3,615 lebih besar t-tabel 2,03951 sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel Kepemimpinan (X) berpengaruh terhadap variabel Kinerja (Y).Maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel Kepemimpinan dengan variabel Kinerja Pegawai, dengan demikian dapat dikatakan pula bahwa rumusan masalah pada penelitian tersebut telah terjawab dan  hipotesis yang diajukan terbukti telah kebenarannya.
STUDI PELAKSANAAN PROGRAM BERAS MISKIN (RASKIN) BAGI KELUARGA MISKIN DI WILAYAH KELURAHAN RAWA MAKMUR KECAMATAN PALARAN KOTA SAMARINDA Aji Shinta Ariani
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (386.56 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Pelaksanaan Beras Miskin (Raskin) di Kelurahan Rawa Makmur Kota Samarinda dan Faktor Pendukung dan Faktor Penghambat apa yang dihadapi oleh Kelurahan Rawa Makmur. Dalam penelitian ini adalah bersifat Deskriptif Kualitatif dengan Fokus Penentuan Rumah Tangga Sasaran, Sosialisasi Raskin, Pembayaran Program Raskin, Pemantauan Terhadap Indikator Kinerja Raskin, Pengaduan Masyarakat terhadap Pelaksanaan Program Raskin, Evaluasi Pelaksanaan Program Raskin. Dalam pengumpulan sumber data diperoleh dari hasil wawancara dan observasi.Yaitu subyek yang menguasai permasalahan sesuai dengan topic dan focus penelitian, misalnya informannya adalah orang yang menguasai permasalahan, memiliki informasi dan bersedia memberikan informasi mengenai proses Pelaksanaan Program Beras Miskin (raskin) di Kelurahan Rawa Makmur Kota Samarinda. Hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa Implementasi Program Beras Miskin (Raskin) yang masih kurang maksimal dalam memberikan Sosialisasi, Pembayaran Beras berjalan lancer dengan harga yang sesuai ditetapkan Pemerintah, kualitas beras yang masih kurang baik, serta Faktor Pendukung dan Penghambat dari Penyaluran Beras Miskin (Raskin) tersebut. Kesimpulan bahwa Pelaksanaan Program Beras Miskin (Raskin) di Kelurahan Rawa Makmur secara umum sudah sesuai dengan peraturan yang ada.
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Abdi Windi Saputra
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (57.464 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Dinas Perhubungan Provinsi Kalimantan Timur.           Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif antara variabel Motivasi dengan variabel Kinerja Pegawai pada Kantor Dinas Perhubungan Provinsi Kalimantan Timur.Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistic dimana koefisien korelasi r adalah sebesar 0,468 yang berarti terdapat hubungan yang sedang diantara kedua variabel.           Sementara itu uji –t­ (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar 2,994 hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1690, ini berarti terdapat pengaruh yang signifikan dari variabel Motivasi dan variabel Kinerja Pegawai. Dengan demikian maka dapat dikatakan bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN SUMBER DAYA ALAM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR mega ratnawati
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (70.677 KB)

Abstract

The purpose of this study is to determine whether there is influence of motivation on the performance of employees in the Natural Resources Section of the Regional Secretariat of East Kutai Regency. The analytical tool used is a simple linear regression test. Sampling using the method determined, with the number of samples of 45 employees in the Natural Resources Section of the Regional Secretariat of East Kutai Regency, from data obtained through questionnaires. The result of simple regression analysis between motivation variable and employee performance obtained by the equation Y = 1,83 + 0,5127 X. Further correlation value r equal to 0,616. After the result of the analysis compared with r table (critical price table) where N = 45 with significance level of 0.05, it is empirical r count is bigger than r table (0,616> 0,3059). Thus the working hypothesis (hi) accepted the truth and rejected the null hypothesis (ho) This means there is influence between work motivation and employee performance in the Natural Resources Section of the Regional Secretariat of East Kutai Regency.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PADA KANTOR DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN KUTAI TIMUR Sam'ani Sam'ani
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (147.968 KB)

Abstract

SAM’ANI,Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Pada Kantor Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Kutai Timur.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh yang positif antara Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Pada Kantor Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Kutai Timur.Populasi pada penelitian ini yaitu seluruh pegawai yang jumlahnya 95 orang, terdiri dari PNS sebanyak 54 dan TK2D/Honorer sebanyak 41 orang Berkaitan dengan hal tersebut, maka penulis mengambil sampel yaitu sebanyak 27 populasi yang dijadikan sebagai responden.Berdasarkan uraian diatas, maka alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah koefisien korelasi product moment. Dari hasil perhitungan menunjukkan bahwa tidak pengaruh yang signifikan antara kualitas pelayanankepuasan  pada Kantor Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Kutai Timur. Hal ini didasarkan pada hasil perhitungan yang menyatakan bahwa rhitung lebih kecil dari rtabel yaitu 0,236< 0,487 untuk nilai kritis pada N=27 dengan taraf signifikansi = 0,01 untuk N=27 mempunyai tingkat hubungan sangat rendah.Setelah rhitung didapatkan, maka selanjutnya penulis mengajukan pengujian hipotesis dengan menggunakan uji t dari hasil pengujian hipotesis ini, nilai thitungsebesar 1,724 sementara itu untuk harga-harga kritis dalam ttabel adalah 2,485 yang berarti bahwa t test<t tabel yaitu 1,724 < 2,485 dengan nilai kritis N - 2 dengan taraf signifikansi 0,01 artinya dengan demikian dapat dikatakan bahwa hipotesis nol/H0 diterima atau tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel kualitas pelayananterhadap variabel kepuasan.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN MAHAKAM ULU Lukas Gun
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (41.307 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh positif dan signifikan budaya organisasi terhadap efektivitas kerja, dengan lokus penelitian di Dinas Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat (Satpol PP) Kabupaten Mahakam Ulu. Jumlah responden sebanyak 55 orang baik kategori PNS maupun Non PNS dengan jenis kuantitatif. Berdasarkan hasil olah data yang dilakukan melalui SPSS 24 dikemukakan kesimpulan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifan budaya organisasi terhadap efektivitas kerja Satpol PP di Kab. Mahakam Ulu. Hal ini dibuktikan dari analisis regresi linier sederhana, Uji F, Uji Parsial (atau uji T). Untuk hasil dari regresi linier sederhana  nilai constantnya 13,108 yang menunjukkan angka positif, kemudian pada tabel Anova sebesar 8,761>nilai Ftabel4,03 yang berarti dugaan atau hipotesis H1 yang diterima yaitu terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap efektivitas kerja Satpol PP di Kab. Mahakam Ulu. Serta perngaruh yang terlihat adalah pengaruh yang signifikan karena ,005 < 0,05. Sebagai saran kepada Dinas Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat (Satpol PP) Kabupaten Mahakam Ulu untuk senantiasa meng-upgrade  budaya organisasinya yang dapat beradaptasi dengan perubahan lingkungan yang sewaktu-waktu dapat berubah. Sehingga efektivitas kerja aparat Satpol PP tepa terjaga.