cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Made Aristia Prayudi
Contact Email
prayudi.acc@undiksha.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
prayudi.acc@undiksha.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota denpasar,
Bali
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika
Published by Universitas Pendidikan Ganesha
ISSN : 20893310     EISSN : 25992651     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Ilmiah Akutansi dan Humanikan Undiksha adalah jurnal ilmiah bertujuan untuk mempublikasikan artikel-artikel kajian empiris dan teoritis dalam bidang akutansi. Redaksi menerima artikel dalam bahasa Indonesia maupun Bahasa Inggris yang tidak dikirimkan atau telah dipublikasikan dalam jurnal lain. Penentuan artikel yang dimuat ditentukan oleh hasil review penyunting ahli. Jurnal ini terbit 3 kali dalam setahun.
Arjuna Subject : -
Articles 738 Documents
 37   38   39   40   41 
PERANAN VALUE FOR MONEY UNTUK MENGUKUR KINERJA PEMERINTAHAN KABUPATEN BULELENG PUTU ADI ERAWAN; MD SATRIA WIRA ADI SANTOSA; DEWA KOMANG BENY BUDIARTHA; PUTU TEDY ARYA WAHYUDI
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika Vol. 8 No. 3 (2018)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jinah.v8i3.20010

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran value for money dalam mengukur kinerja Pemerintahan Kabupaten Buleleng. Value for Money merupakan konsep pengelolaan organisasi sektor publik yang berdasarkan pada tiga elemen utama, yaitu ekonomi, efisiensi, dan efektivitas. Penelitian ini dilakukan dengan metode kualitatif yang mentitikberatkan pada deskripsi serta interpretasi perilaku manusia. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi dan studi dokumen. Data ini selanjutnya diolah melalui tiga tahapan, yaitu: 1) reduksi data, 2) penyajian data, 3) analisis data dan penarik kesimpulan berdasarkan teori yang telah ditentukan. Hasil penelitian mengungkap bahwa dari hasil observasi yang dilakukan memaparkan mengenai ketimpangan dan penyalahgunaan konsep value for money yang kini memengaruhi kinerja Pemerintahan kabupaten Buleleng.
EFEKTIFITAS PENYELENGGARAAN PROGRAM BEASISWA BIDIKMISI DI UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA KOMANG DANDY ANDRIADI; ETHYA TRE WIDHY ASIH; A.A. WIKA DEWI; K. NUGRAHA; MADE DEVA SAMADHINATA
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika Vol. 8 No. 3 (2018)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jinah.v8i3.20015

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses penyeleksian Program Beasiswa Bidikmisi di Universitas Pendidikan Ganesha, bagaimana pengelolaan Program Beasiswa Bidikmisi di Universitas Pendidikan Ganesha, bagaimana pengawasan Program Beasiswa Bidikmisi di Universitas Pendidikan Ganesha. Metode penelitian ini yaitu metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui waancara. Penelitian ini belokasi di Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja. Sumber data berasal dari data primer dan data sekunder. Hasil dari penelitian ini yaitu penyelengaraan program beasiswa bidikmisi di Universitas Pendidikan Ganesha (UNDIKSHA) belum sepenuhnya efektif. Adapun kendala-kendala ynag dihadapi dari masing-masing informan diantaranya: Kurangnya pemahaman mengenai program beasiswa bidikmisi, kurangnya forum komunikasi, serta adanya kewajiban untuk membuat PKM bagi mahasiswa penerima bidikmisi.
PENGELOLAAN ALOKASI DANA DESA (ADD) UNTUK KEPENTINGAN PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (STUDI KASUS DI DESA PATAS, KECAMATAN GEROKGAK, KABUPATEN BULELENG) NI KADEK SANCHI KRISNA DEWI; Luh Putu Mas Sintia Arsani SURYANTINI; NI KOMANG SUMITARIANI; NI GST AYU PT SURYANI; NI WAYAN SANTI WIDIARI
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika Vol. 8 No. 3 (2018)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jinah.v8i3.20021

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sistem perencanaan rancangan anggaran biaya alokasi dana desa patas yang disusun oleh pemerintah desa dan oleh para teknisi, bagaimana pelaksanaan penggunaan dana di desa patas, bagaimana penatausahaan alokasi dana desa patas, bagaimana pertanggungjawaban yang dilakukan desa patas setelah dana cair dan setelah digunakan , dan bagaimana pelaporan pertanggungjawaban penggunaan alokasi dana desa patas. Program dana desa yang direncanakan untuk pembangunan masyarakat desa Patas, Kecamatan Gerokgak, Kabupaten Buleleng terdapat pembangunan perbaikan Pura, perbaikan jalan, posyandu, gaji karyawan perangkat Desa, dan pembangunan lainnya. Salah satunya yaitu rabat beton di Desa Patas. Sehingga pembangunan rabat beton tersebut hingga saat ini belum dapat direalisasikan secara maksimal. Selain itu diakibatkan oleh ketidakmampuan para aktor pengelola dana yang melibatkan aparat desa yang faktanya belum memiliki kompetensi yang cukup untuk mengelola dana itu. Kondisi inilah yang menyebabkan banyak program pemberdayaan oleh pemerintah tertunda dan tidak tepat waktu dalam implementasinya.
PENGELOLAAN MANAJEMEN KINERJA PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DINAS DENGAN MENGGUNAKAN SISTEM TERPADU BERBASIS E-SAKIP (STUDI KASUS DI DINAS PENDAPATAN KAB. BULELENG) PUTU ARIK GITA SASMITA; MADE FERY CAHYADI; NI LUH FEBRY SUKMA ANDRIYANI; KADEK NETY MUTIARI; NI PUTU SRIASIH
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika Vol. 8 No. 3 (2018)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jinah.v8i3.20022

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang SAKIP dan Manajemen kinerja pada satuan kerja perangkat dinas, apa itu E-SAKIP, dan pengelolaan manajemen kinerja pada satuan kerja perangkat dinas dengan adanya penerapan E-SAKIP di Dinas Pendapatan Kab.Buleleng. penelitian deskriptif dengan menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif. Hasil dari penelitian ini yaitu E-Sakip diterapkan di Kabupaten Buleleng sejak Juni 2017 lalu. Sistem ini merupakan sistem untuk meningkat akuntabilitas kinerja instansi serta meningkatkan kualitas pelayanan. Sistem E-SAKIP mampu menjamin sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah mampu berjalan sesuai target yang dicapai sesuai dengan data yang ada dilapangan , karena sistem online data yang diinput kesistem tidak dapat di ubah. Sehingga kualitas kinerja dari suatu SKPD terukur dengan baik.
EVALUASI IMPLEMENTASI PSAK 45 TENTANG PELAPORAN KEUANGAN YANG TIDAK SESUAI ANTARA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN DONATUR DENGAN PANTI ASUHAN DHARMA KERTI YANG BERDAMPAK PADA DONATUR TETAP Luh Made Widyawati Widyawati; Ketut Ria Mutiarasari Mutiarasari; Shavira Nurhalisa Nurhalisa; Ni Putu Mahindu Pradnya Utami Utami; Ni Wayan Desi Sawitri Sawitri
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika Vol. 7 No. 3 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jinah.v7i3.20023

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penyusunan laporan keuangan arus kas perusahaan donatur dan Panti Asuhan DharmaKerti, bagaimana kinerja Panti Asuhan Dharma Kerti dalam mempertangungjawabkan pengelolaan dana yang bersumber dari dana sumbangan, bagaimana pengaruh ketidaksamaan pelaporan keuangan pada laporan keuangan perusahaan donatur dengan Panti Asuhan Dharma Kerti. Dalam penelitian ini menggunakann metode kualitatif dan teknik pengumpulan data dengan wawancara. Dari hasil penelitian metode penelitian mini research mengenai evaluasi implementasi PSAK45 tentang pelaporan keuangan yang tidak sesuai antara laporan keuangan perusahaan donatur dengan panti asuhan dharma kerti yang berdampak pada donatur tetap dilakukan dengan wawancara dan dokumentasi. Bentuk dari laporan keuangan pada panti asuhan dharma kerti masih sederhana dan belum memenuhi apa yang tercantum pada PSAK 45, hal ini berbeda pada bentuk pencatatan pada donatur (perusahaan).
PENGARUH KETERSEDIAAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG MEMADAI DAN PERUBAHAN REGULASI TERHADAP HASIL KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR KEPALA DESA DI KECAMATAN SAWAN PUTU SEPTA ADI KUSUMA KUSUMA; KETUT EKA PRATAMA WIJAYA WIJAYA; KADEK VANNY PANJI PUTRA PUTRA; MADE ERIS DARMAYOGA DARMAYOGA; YUDHA ARYADI ARYADI
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika Vol. 7 No. 3 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jinah.v7i3.20024

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh ketersediaan kapasitas SDM dan personalia Kantor Kepala Desa di Kecamatan Sawan terhadap kualitas kinerja karyawan secara keseluruhan, dan bagaimana pengaruh perubahaan Regulasi Pagu Anggaran dari Kabupaten terhadap Anggaran yang telah disusun sebelumnya pada Kantor Kepala Desa di Kecamatan Sawan. Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan metode observasi dan wawancara. Kualitas SDM dan Personalia dapat berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Tingkat pengetahuan dan keahlian pegawai desa dalam menggunakan SISKEUDES masih kurang sehingga berpengaruh terhadap kinerja di kantor desa itu sendiri. Pengaruh tersebut berupa kurangnya keakuratan informasi yang dihasilkan SISKEUDES. Kemampuan pegawai yang masih belum mahir dalam dalam menggunakan SISKEUDES berdampak terhadap akuratnya data yang dihasilkan, sehingga dapat dikatakan bahwa kualitas SDM dan Personalia berpengaruh terhadap kualitas kinerja kantor kepala desa di wilayah Kecamatan Sawan.
IMPLEMENTASI PROGRAM GERBANG SADU MANDARA DI DESA SANGSIT KECAMATAN SAWAN KABUPATEN BULELENG PUTU AYU DESY RATNA DEWI; PUTU TRISNA EKA YANTI; LUH PUTRI PERSIKA DEWI; KADEK AUS PUTRA SANJAYA; I PUTU UPADANA YUDI MAHENDRA
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika Vol. 8 No. 3 (2018)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jinah.v8i3.20025

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengelolaan dana Gerbang Sadu Mandara di Desa Sangsit dan bagaimana implikasi dari peaksanaan program Gerbang Sadu Mandara teradap Masyaraat di Desa Sangsit. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan sumber data primer dan sekunder. Dalam penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data dengan cara wawancara. Hasil dari penelitian ini yaitu program kemiskinan melalui Gerakan Pembangunan Desa Terpadu Mandara (Gerbang Sadu Mandara), dilaksanakan dengan sungguh-sungguh oleh pihak-pihak yang terkait dalam program tersebut. Desa Sangsit sebagai salah satu desa penerima bantuan Gerbang Sadu Mandara, yang menerima bantuan pemerintah sebesar Rp.1.020.000.000,- untuk usaha/kegiatan ekonomi produktif masyarakat dan pembangunan infrastruktur. Program Gerbang Sadu Mandara yang dilaksanakan di Desa Sangsit pada tahun 2014, berdampak positif terhadap peningkatan kesejahteraan hidup masyarakat desa. Terjadi pengurangan jumlah pengangguran, meningkatnya pendapatan masyarakat miskin, merupakan dampak positif yang diakibatkan oleh adanya keberhasilan Program Gerakan Pembangunan Desa Terpadu Mandara (Gerbang Sadu Mandara) di Desa Sangsit.
Analisis Tingkat Kepercayaan Masyarakat Terhadap Tradisi Peturunan di Desa Adat Bukti I Gede Prema Utama Utama; Made Kaisar Manik Manik; Bayu Angga Saputra Saputra; I Made Hermawan Hermawan; I Komang Edy Atmaja Atmaja
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika Vol. 7 No. 3 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jinah.v7i3.20027

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tradisi peturunan (iuran) yang ada di Desa Adat Bukti, bagaimana tata cara implementasi dan pengelolaantradisi peturunan (iuran) yang ada di Desa Adat Bukti, beberapa besar tingkat kepercayaan masyarakat terhadap Tradisi Peturunan di Desa Adat Bukti. Dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan menggunakan teknik pengumpulan data dengan wawancara. 1) Desa Adat Bukti masih memegang teguh tradisi peturunan yang sudah berlangsung sejak lama dengan aturuan-aturan yang telah disepakati oleh seluruh masyarakat berumat hindu di daerah Desa Adat Bukti, 2) Dasar yang melandasi sistem pemungutan dana peturunan adalah yang pertama adanya sikap atau prinsip keterbukaan dari bendesa adat Desa Pakraman , kedua adanya kesamaan tekad dan pemikiran untuk tidak melanggar peratururan yang sudah dibuat, 3) pengelolaan dana peturunan di Desa Adat Bukti sudah baik dan juga terbuka atau transparan dan adanya alur yang jelas dapat mempermudah penelusuran aliran dana jika seandainya ada penyelewangan yang terjadi.
PENERAPAN SIAP DALAM PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA SECARA ELEKTRONIK UNTUK MEWUJUDKAN GOOD GOVERNANCE DI PEMERINTAH KABUPATEN BULELENG PRATIWI PUTRI; GUSTI MADE INDRA SATRIAWAN; I GUSTI AYU MADE PRADNYANI UTAMI UTAMI; I GUSTI AYU PRADNYA PUTRI; KADEK INDRA DWI PRIYANTO
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika Vol. 8 No. 3 (2018)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jinah.v8i3.20028

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan SIAP dalam proses pengadaan barang dan jasa Pemerintah Kabupaten Buleleng, kendala yang ditemui dalam penerapan SiAP dan strategi pemerintah Kabupaten Buleleng menghadapi kendala dalam penerapan SIAP. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah jenis metode kualitatif. Pada penelitian ini, penulis menggunakan teknik pengumpulan data dengan observasi, wawancara, dan cara kepustakaan, yakni melakukan pengumpulan data dengan membaca dan merangkum materi dari buku, dan jurnal-jurnal. Hasil dari penelitian ini penerapan aplikasi SiAP dimulai dengan pemberian ID kepada SKPD oleh admin SiAP dari BLP, kemudian SKPD bisa mengajukan paket pengadaan langsung di aplikasi SiAP dengan memenuhi beberapa kebutuhan berkas-berkas, setelah itu berkas tersebut diolah oleh BLP kemudian paket pengadaan yang telah disetujui tersebut akan dilelang di LPSE. Dan jika proses pelelangan di LPSE sudah selesai, maka data pemenang lelang tersebut akan dikembalikan lagi ke aplikasi SiAP dan akan terhubung langsung dengan OPD yang mengajukan paket pengadaan.
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK PERENCANAAN DAN PENGELOAAN DANA YAYASAN WIDYA ASIH I Wayan Yasa Adi Upadana Upadana; Dipa Sanjaya Sanjaya; Krisna Nawasta Nugraha Nugraha; Ngurah Bagus Sony Aditya Aditya; Agus Ari Wiratama Wiratama
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika Vol. 7 No. 3 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jinah.v7i3.20029

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana ruang lingkup Yayasan, bagaimana akuntabilitas sebuah yayasan, bagaimana proses penyusunan anggaran yayasan Widhya Asih, bagaimana pengelolaan dana dalam yayasan, apa dampak yang ditimbulkan apabila terdapat penyimpangan dana pada yayasan. Dari hasil penelitian Yayasan widhya asih merupakan yayasan yang menampung anak – anak tidak memiliki orang tua dari yatim, piatu, maupun yatim piatu dan juga menampung anak dari keluarga yang kurang mampu ( dititipkan ). Penyusunan anggaran yang dilakukan oleh pihak yayasan menyesuaikan dengan kebutuhan dari anak – anak di yayasan itu sendiri. Walaupun sedikit dana yang diperoleh, namun pihak yayasan memiliki cara untuk mengolah sesuatu menjadi barang yang memiliki nilai jual dan dari hasil kreativitas anak - anak di dalam yayasan tersebut.

Page 39 of 74 | Total Record : 738

 37   38   39   40   41 

Filter by Year

2011 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 15 No. 2 (2025) Vol. 15 No. 1 (2025) Vol. 14 No. 3 (2024) Vol. 14 No. 2 (2024) Vol. 14 No. 1 (2024) Vol. 13 No. 3 (2023) Vol. 13 No. 2 (2023) Vol. 13 No. 1 (2023) Vol. 12 No. 3 (2022) Vol. 12 No. 2 (2022) Vol. 12 No. 1 (2022) Vol. 11 No. 3 (2021) Vol 11, No 3 (2021) Vol. 11 No. 2 (2021) Vol 11, No 2 (2021) Vol 11, No 1 (2021) Vol. 11 No. 1 (2021) Vol 10, No 3 (2020) Vol. 10 No. 3 (2020) Vol 10, No 2 (2020) Vol. 10 No. 2 (2020) Vol. 10 No. 1 (2020) Vol 10, No 1 (2020) Vol 9, No 3 (2019) Vol. 9 No. 3 (2019) Vol 9, No 2 (2019) Vol. 9 No. 2 (2019) Vol 9, No 1 (2019) Vol. 9 No. 1 (2019) Vol 8, No 3 (2018) Vol. 8 No. 3 (2018) Vol 8, No 2 (2018) Vol. 8 No. 2 (2018) Vol. 8 No. 1 (2018) Vol 8, No 1 (2018) Vol. 7 No. 3 (2017) Vol 7, No 3 (2017) Vol 7, No 2 (2017) Vol. 7 No. 2 (2017) Vol 7, No 1 (2017) Vol. 7 No. 1 (2017) Vol 4, No 1: EDISI DESEMBER 2014 Vol. 4 No. 1: EDISI DESEMBER 2014 Vol. 3 No. 2: EDISI JUNI 2014 Vol 3, No 2: EDISI JUNI 2014 Vol 3, No 1: EDISI DESEMBER 2013 Vol. 3 No. 1: EDISI DESEMBER 2013 Vol 2, No 2: EDISI JUNI 2013 Vol. 2 No. 2: EDISI JUNI 2013 Vol. 2 No. 1: EDISI DESEMBER 2012 Vol 2, No 1: EDISI DESEMBER 2012 Vol 1, No 2: EDISI JUNI 2012 Vol. 1 No. 2: EDISI JUNI 2012 Vol. 1 No. 1: EDISI DESEMBER 2011 Vol 1, No 1: EDISI DESEMBER 2011 More Issue