Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

YUME : Journal of Management

yume
Website

Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar

ISSN : - EISSN : 2614851X DOI : https://doi.org/10.37531/yum.v6i1

Core Subject : Economy, Health, Social,

Economics, Econometrics & Finance Health Professions Social Sciences

YUME : Journal of Management menerbitkan naskah artikel 3 kali dalam setahun (April, Agustus dan Desember), berisikan artikel dalam bidang Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Operasional, Manajemen Sratejik, Perilaku Organisasi, Corporate Governance, Manajemen Perubahan, Sistem Informasi Manajemen, Manajemen Pendidikan, Manajemen Keperawatan, Manajemen Kesehatan, dan Kewirausahaan dengan mengacu pada standar dan prosedur penelitian ilmiah yang ditetapkan dewan redaksi untuk dipublikasikan. YUME : Journal of Management bekerja sama dengan: 1. Relawan Jurnal Indonesia (RJI) Regional Sul-sel 2. Forum Pengelola Jurnal Manajemen (FPJM).

Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)

Articles 15 Documents

1 2

Search results for , issue "Vol 1, No 1 (2018)" : 15 Documents clear

Pengaruh Semangat Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar Indrawati Indrawati; Baharuddin Baharuddin; Buyung Buyung
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Abdussamad. Zuchri. 2014. Pengaruh Kompensasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Asuransi Jiwasraya Gorontalo. Jurnal Manajemen/Volume XVIII, No. 03, Oktober 2014: 456-466.Arikunto S. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, Ed Revisi VI. Jakarta: Penerbit PT Rineka Cipta.Arisandy, Desy. 2004. Hubungan Antara Persepsi Karyawan Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Bagian Produksi Pabrik Keramik “Ken Lila Production” Di Jakarta, Jurnal Psyche, 1 (2).Assagaf, Shannon Cecilia Y., dan Lucky O.H. Dotulong. 2015. Pengaruh Disiplin, Motivasi dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Manado. Jurnal EMBA Vol.3 No.2 Juni Hal. 639-649.Cooper, Donald R, Pamela S. Schindler. 2003. Business Research Methods. Eighth Edition. New York: McGraw-Hill/Irwin.Daft, Richard L. 2002. Manajemen Edisi Kelima Jilid Satu. Jakarta : ErlanggaDanim, Sudarman 2004. Motivasi Kepemimpinan dan Efektivitas Kelompok. Penerbit Rineka Cipta.Davis, Keith dan Newstron, Jhon W. 2000. Perilaku Dalam Organisasi. Jilid Kedua. Edisi Ketujuh. Jakarta : Erlangga.Gaspersz, Vincent. 2000. Manajemen Produktivitas Total, Jakarta : PT. Gramedia. Pustaka Utama.Gomes, Faustino Cardoso. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan. Keempat. Yogyakarta. Penerbit Andi. DesslerGriffin, 2004. Manajemen, alih bahasa Gina Gania, Erlangga, Jakarta.Handoko, T Hani. 2001. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: Penerbit BPFE.Hariandja, Marihot Tua Efendi, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Kelima, Jakarta : PT. Grasindo.Haryani, Sri. 2002. Hubungan industrial di Indonesia. Yogyakarta: UPP AMPYKPN.Hasibuan, Malayu S.P., 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia.. Jakarta: Bumi Aksara.Jawwad, Ahmad Abdul. 2002. Mengembangkan Inovasi dan Kreativitas Berpikir. Bandung: Syamil Cipta Media.Khoiriyah, Dewi Nur. 2015. Pengaruh Semangat Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Di Yayasan Yatim Mandiri Jambangan Surabaya. Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.Kusumawarni, Dwi. 2007. Pengaruh Semangat dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Kudus. Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Semarang.Labudo, Yusritha. 2013. Disiplin Kerja Dan Kompensasi Pengaruhnya Terhadap Produktivitas Karyawan. Jurnal EMBA Vol.1 No.3 Juni 2013, Hal. 55-62.Mangkunegara, Anwar Prabu. 2007. Sumber Daya Manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.Mas’ud, Fuad. 2004. Survai Diagnosis Organisasional Konsep & Aplikasi. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang.Mathis, Robert L. 2006. Human Resource Management (edisi 10). Jakarta: Salemba Empat.Maya, Mangundap., Silvya Mandey., dan Petrus Tumade. 2015. Analisis Disiplin, Kompensasi, Lingkungan Kerja, Pengaruhnya Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di PT. PLN (PERSERO) Wilayah Suluttenggo. Jurnal EMBA Vol.3 No.1 Maret 2015, Hal. 726-736Moekijat. 2002. Dasar-Dasar Motivasi, Bandung : Pionir Jaya.Muhaimin. 2004. Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Disiplin Kerja Karyawan Operator Shawing Computer Bagian Produksi Pada PT. Primarindo Asia Infrastruktur Tbk Bandung, Jurnal Psyche, 1 (1).Nasution, M. N., 2005. Manajemen Mutu Terpadu (Total Quality Management). Ghalia Indonesia, Bogor.Nitisemito, Alex. S. 2002, Manajemen Personalia. Edisi Revisi, Jakarta: Penerbit Ghalia Indonesia.Peraturan Pemerintah Republik Indonesia nomor 53 tahun 2010 tentang disiplin pegawai negeri sipil.Rivai, Veithzal. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan: Dari Teori Ke Praktik. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.Robbins, Stephen P, 2003. Perilaku Organisasi, Jilid 2, PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta.Sastrohadiwiryo, Siswanto. 2002. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta : Bumi AksaraSedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.Sekaran, U. 2003. Research Methods for Business : A Skill Building Approach 2nd Edition, John Wiley and Son. New York.Simamora, Henry. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. STIE YKPN. YogyakartaSingodimedjo, Markum. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: SMMAS.Subekhi, Akhmad., dan Mohammad Jauhar. 2012. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prestasi Pustakaraya.Sugiyono. 2002. Metode Penelitian Administrasi. Bandung : CV Alfabeta.Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. CV.Alfabeta: Bandung.Suleman, Lisna Suleman. 2014. Semangat Kerja Guru di SMP Negeri 1 Tibawa Kabupaten Gorontalo. Thesis Universitas Negeri Gorontalo.Sulistiyani, Ambar Teguh dan Rosidah. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia,. Graha Ilmu: YogyakartaSumampou, Christine Lydia. 2013. Pengaruh Kompensasi terhadap Produktifitas Kerja Karyawan pada PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional, Tbk Manado. Jurnal ACTA DIURNA Vol. 2 No. 3.Sutrisno, Edy. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: KencanaSwastha, Basu dan Irawan. 2005. Manajemen Pemasaran Modern. Liberty,. Yogyakarta.Tohardi, Ahmad. 2002, Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia,. Universitas Tanjung Pura, Mandar Maju, Bandung.Wibowo. 2011. Manajemen Kinerja. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.Yani, H.M, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Mitrawacana Media.Yudoyono, Bambang. 2002. Otonomi Daerah. Jakarta : Pustaka Sinar Harapan.

Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar Achayar Muzakkir; Gunawan Gunawan; Ilham Ilham
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk menganalisis pengaruh pelatihan terhadap prestasi kerja pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar, 2) Untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar, 3) Untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan motivasi kerja secara simultan terhadap prestasi kerja pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian non-eksperimen eksploratif yang bersifat komparatif dan dikaitkan dengan penelitian korelasional,. pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar sebanyak 70 orang, Metode penarikan sampel dengan menggunakan rumus slovin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelatihan dan Motivasi Kerja secara simultan berpengaruh terhadap prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar. Hal ini dapat dikatakan bahwa Pelatihan dan Motivasi Kerja yang baik dapat meningkatkan Prestasi Kerja Pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar, Secara parsial, Pelatihan dan Motivasi Kerja berpengaruh positif terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar, Berdasarkan nilai koefisien regresi (b) antara variabel Pelatihan dan Motivasi Kerja, maka variabel yang mempunyai pengaruh dominan terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar adalah variabel Motivasi Kerja dimana nilai koefisien regresinya (b) sebesar 0,542 dan signifikansi sebesar 0,001. Hal ini dapat disimpulkan bahwa variabel Motivasi Kerja merupakan variabel yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar. Kata Kunci: Pelatihan, Motivasi Kerja, Prestasi Kerja ABSTRACT The purpose of this research are: 1) To analyze the effect of training on employee performance at Makassar First Class Navigation Office Office 2) To analyze the effect of work motivation on employee performance at Makassar First Class Navigation Office Office 3) To analyze the effect of training and motivation work simultaneously on employee performance at Makassar First Class Navigation Office Office.The research method used in this research is the research approach used is quantitative research. The type of research used is a non-experimental explorative experiments that are comparative and related to correlational research. sampling in this research is all employees at Makassar First Class Navigation District Office of 70 people, Method of sampling by using slovin formula. The results showed that Training and Job Motivation simultaneously affect the performance of Employees Working at the Office of the First Class Navigation District Makassar. It can be said that good Training and Work Motivation can improve Employee Work Achievement at Makassar First Class Navigation Office Office. Partially, Training and Work Motivation positively affect Employee Work Performance at Makassar First Class Navigation District Office Based on the value of regression coefficient ( b) between the variables Training and Work Motivation, then the variables that have a dominant influence on Employee Performance at the Office of Navigation District Class I Makassar is a variable Work Motivation where the value of regression coefficient (b) of 0.542 and significance of 0.001. It can be concluded that Job Motivation variable is the variable that has the most dominant influence on Employee Work Achievement at the First Class Navigation District Office Makassar. Keywords: Training, Work Motivation, Job Performance

Pengaruh Motivasi, Kompetensi, Dan Budaya Organisasi terhadap Implementasi Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja pada Dinas Kominfo Statistik dan Persandian Kabupaten Bantaeng Nia Nia; Akmal Umar; Idris Idris
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

ABSTRAKTujuan penelitian ini adalah: (1) Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap Implementasi Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Dinas Kominfo Statistik Dan Persandian Kabupaten Bantaeng, (2) Untuk mengetahui pengaruh Kompetensi terhadap Implementasi Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Dinas Kominfo Statistik Dan Persandian Kabupaten Bantaeng, (3) Untuk mengetahui pengaruh Budaya Organisasi terhadap Implementasi Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Dinas Kominfo Statistik Dan Persandian Kabupaten Bantaeng, (4) Untuk mengetahui pengaruh motivasi, Kompetensi dan Budaya Organisasi secara simultan terhadap Implementasi Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Dinas Kominfo Statistik Dan Persandian Kabupaten Bantaeng.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian non-eksperimen eksploratif yang bersifat komparatif dan dikaitkan dengan penelitian korelasional. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai pada Dinas Kominfo Statistik Dan Persandian Kabupaten Bantaeng dalam hal ini jumlah pegawai sebanyak 50 orang, Metode pengambilan sampel dilakukan dengan metode sensus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi, kompetensi, dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap Implementasi Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Dinas Kominfo Statistik Dan Persandian Kabupaten Bantaeng, dapat dilihat dari Hasil analisis yang menghasilkan nilai koefisien determinasi (R Squared = R2). Ini berarti bahwa variabel Motivasi, kompetensi, dan budaya organisasi secara simultan dapat menjelaskan variabel yang mempunyai kontribusi terhadap Kinerja pegawai Pada Dinas Kominfo Statistik Dan Persandian Kabupaten Bantaeng, dan masih banyak dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam variabel penelitian ini. Variabel Budaya organisasi adalah variabel yang paling berpengaruh secara signifikan terhadap Implementasi Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Dinas Kominfo Statistik Dan Persandian Kabupaten Bantaeng, dengan nilai koefisien Beta Standardized dari variabel Motivasi, kompetensi, dan budaya organisasi terhadap Implementasi Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Dinas Kominfo Statistik Dan Persandian Kabupaten Bantaeng Kata Kunci: Motivasi, Kompetensi, Budaya Organisasi ABSTRACTThe purpose of this research are: (1) To knowing the influence of motivation againts Implementation of Performance Based Budgeting at the Office of Communication ,Information, Statistics and Encrpytion in Bantaeng District, (2) To knowing the influence of Competency Againts Implementation of Performance Based Budgeting at the Office of Communication ,Information, Statistics and Encrpytion in Bantaeng District, 3) To knowing the influence of Organizational Culture Againts Implementation of Performance Based Budgeting at the Office of Communication ,Information, Statistics and Encrpytion in Bantaeng District, (4) To knowing the influence of Motivation, Competency and Organizational Culture simultaneously againts Implementation of Performance Based Budgeting at the Office of Communication ,Information, Statistics and Encrpytion in Bantaeng District. The research method used in this research is the Oncoming Research used quantitative research. The type of research used is non-experimental explorative experiments that are comparative and related to correlational research. The sample in this research is the employee in Office of Communication, Information, Statistics and Encrpytion in Bantaeng District. In this case the numbers of employees are 50 people; the method of sampling is done by census method. Result of the research shows that the motivation, competency, and organizational culture have positive and significant influence simultaneously to the Implementation of Performance Based Budgeting at the Office of Communication ,Information, Statistics and Encrpytion in Bantaeng District, can be seen from the result of analysis that yield the coefficient of determination (R Squared = R2). This means that the variables of motivation, competency, and organizational culture simultaneously can explain the variables that have contributed to the performance of employees at the Office of Communication, Information, Statistics and Encrpytion in Bantaeng District, and still many influenced by other variables that are not included in this research variables. Organizational culture variable is the variable that is the most significant influence to the Implementation of Performance Based Budgeting at the Office of Communication ,Information, Statistics and Encrpytion in Bantaeng District, with the value of Beta Standardized coefficients of the variables Motivation, competency, and organizational culture on the Implementation of Performance Based Budgeting at the Office of Communication ,Information, Statistics and Encrpytion in Bantaeng District. Keywords: Motivation, Competency, Organizational Culture

Analisis Kualitas SDM dan Motivasi terhadap Efektifitas Kepemimpinan Camat di Kecamatan Tanralili Kabupaten Maros Hendra Hendra; Abdul Rahmat; Hasmin Tamsah
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

AbstrakAnalisis Kualitas SDM dan Motivasi terhadap Efektifitas Kepemimpinan Camat di Kecamatan Tanralili Kabupaten Maros (dibimbing oleh Dr. Abdul Rachmat Tjanring,M.M dan ,Dr.Hasmin,S.E.,M.Si) Penelitian ini bertujuan : 1)Untuk mengetahui Kualitas SDM terhadap efektifitas kepemimpinan camat di kecamatan tanralili .2)Untuk mengetahui Motivasi terhadap efektifitas kepemimpinan camat di kecamatan tanralili. 3)Untuk menganalisis kulitas SDM dan Motivasi terhadap efektifitas kepemimpinan camat di kecamatan tanraliliLokasi Penelitian adalah pada Kantor Camat Tanralili di Kabupaten Maros Provinsi Sulawesi Selatan, Populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 35 orang,metode analis data dengan menggunakan uji validitas,uji realibilitas,metode korelasi parsial ,koefisien korelasi dan koefisien determinasi.Untuk pengujian hipotesis dilakukan dengan metode regresi liner berganda Uji T dan Uji F. Hasil Penelitian Menunjukkan bahwa : 1)bahwa kualitas SDM tidak berpengaruh negatif terhadap efektifitas kepemimpinan Camat Tanralili Kabupaten Maros. 2)Pengujian ini membuktikan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektifitas kepemimpinan Camat Tanralili Kabupaten Maros. 3)Pengujian ini membuktikan bahwa kualitas SDM dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap efektifitas kepemimpinan Camat Tanralili Kabupaten Maros Kata Kunci : Kualitas SDM, Motivasi, dan Efektifitas Kepemimpinan ABSTRACTThis study aims: 1) To know the quality of human resources to the effectiveness of the leadership of the sub-district camat tanralili. 2) To know the motivation of the effectiveness of the leadership of the sub-district in tanralili. 3) To analyze the quality of human resources and the motivation for the effectiveness of the leadership of the subdistrict head in Tanralili sub-districtThe research location is at Tanralili District Office in Maros Regency South Sulawesi Province. The population in this research are 35 people, the method of data analisys using validity test, reliability test, partial correlation method, correlation coefficient and determination coefficient. For hypothesis testing done by method multiple linear regression Test T and F test. Research Results Show that: 1) that the quality of human resources does not negatively affect the effectiveness of leadership Tanralili District Maros. 2) This test proves that motivation has a positive and significant effect on the effectiveness of the leadership of Tanralili District of Maros Regency. 3) This test proves that the quality of human resources and motivation significantly influence the effectiveness of leadership Tanralili District Maros Keywords: Quality of Human Resources, Motivation, and Leadership Effectiveness

Analisis Pengaruh Diklat, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar Muhammad Arif; Buyung Buyung; Baharuddin Dammar
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

ABSTRAKTujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh diklat terhadap kinerja pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar, 2) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar, 3) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar, 4) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh diklat, kompensasi, dan lingkungan kerja secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey dengan pendekatan kuantitatif, yaitu dengan menitikberatkan pada pengujian hipotesis. sampel dalam penelitian ini adalah pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar dengan jumlah populasi 40, teknik sampel menggunakan total sampling. Metode pengumpulan data melalui kuesioner dan observasi langsung. Analisis data yang digunakan adalah secara deskriptif kuantitatif dengan menggunakan program SPSS metode analisis Regresi Linier Berganda.Hasil penelitian membuktikan bahwa Pendidikan dan Pelatihan, Kompensasi dan Lingkungan Kerja secara simultan (bersama-sama) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar. Hal ini berarti apabila Pendidikan dan Pelatihan, Kompensasi dan Lingkungan Kerja dapat ditingkatkan secara bersama-sama maka akan berdampak pada peningkatan Kinerja Pegawai Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar. Begitupun sebaliknya jika Pendidikan dan Pelatihan, Kompensasi dan Lingkungan Kerja menurun secara bersama-sama maka akan mengakibatkan penurunan Kinerja Pegawai Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar, Variabel Lingkungan Kerja adalah variabel yang paling berpengaruh dominan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar, dengan nilai koefisien Beta Standardized dari variabel Diklat (X1), Kompensasi (X2) dan Lingkungan kerja (X3) terhadap kinerja Pegawai Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar (Y) secara berurut adalah 0.245, 0.211 dan 0.440. Kata Kunci: Diklat, Kompensasi, Lingkungan Kerja ABSTRACTThe purpose of this research are: 1) To know and analyze the effect of training on employee performance at Makassar First Class Navigation District Office 2) To know and analyze the effect of compensation on employee performance at Makassar First Class Navigation District Office 3) To know and analyze the influence work environment on the performance of the staff of Makassar First Class Navigation Office Office 4) To know and analyze the effect of the training, compensation, and work environment simultaneously on the performance of the employees at Makassar First Class Navigation Office Office. The research method used in this research is survey method with quantitative approach, that is by focusing on hypothesis testing. the sample in this study were employees at Makassar First Class Navigation District Office with a population of 40, the sample technique using total sampling. Methods of data collection through questionnaires and direct observation. The data analysis used is descriptive quantitative by using SPSS program of Multiple Linear regression analysis method. The results of the study prove that the Education and Training, Compensation and Work Environment simultaneously (together) have a positive and significant impact on the Performance of the Office Officer of Makassar First Class Navigation District. This means that if the Education and Training, Compensation and Work Environment can be improved together it will have an impact on improving the Performance of the Office Officer of Makassar First Class Navigation District. On the other hand if the education and training, compensation and the work environment decreases collectively, it will result in the decrease of the Performance of the First Class Office of Navigation Office of Makassar, the Working Environment Variable is the dominantly dominant variable to the Performance of the Class I Navigation Office Officer of Makassar I, coefficient of Standardized Beta from the variables of Training (X1), Compensation (X2) and Working Environment (X3) on the performance of the First Class Navigation Office Makassar (Y) Officers are 0.245, 0.211 and 0.440. Keywords: Training, Compensation, Working Environment

Page 2 of 2 | Total Record : 15

1 2

Filter by Year

2018 2018

Filter By Issues

All Issue Vol 9, No 2 Vol 8, No 3 (2025) Vol 8, No 2 (2025) Vol 8, No 1 (2025) Vol 9, No 1 Vol 7, No 3 (2024) Vol 7, No 2 (2024) Vol 7, No 1 (2024) Vol 8, No 1.1 Vol 6, No 3 (2023) Vol 6, No 2 (2023) Vol 6, No 1 (2023) Vol 5, No 3 (2022) Vol 5, No 2 (2022) Vol 5, No 1 (2022) Vol 4, No 3 (2021) Vol 4, No 2 (2021) Vol 4, No 1 (2021) Vol 3, No 3 (2020) Vol 3, No 2 (2020) Vol 3, No 1 (2020) Vol 2, No 3 (2019) Vol 2, No 2 (2019) Vol 2, No 1 (2019) Vol 1, No 3 (2018) Vol 1, No 2 (2018) Vol 1, No 2 (2018) Vol 1, No 1 (2018) More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Amar Sani

Contact Email
amar@stieamkop.ac.id

Phone
+6285399929080

Journal Mail Official
amar@stieamkop.ac.id

Editorial Address
Kota makassar, Sulawesi selatan INDONESIA

Location
Kota makassar,

Sulawesi selatan

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Amar Sani

Contact Email amar@stieamkop.ac.id

Phone +6285399929080

Journal Mail Official amar@stieamkop.ac.id

Editorial Address Kota makassar, Sulawesi selatan INDONESIA

Location Kota makassar, Sulawesi selatan INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Amar Sani

Contact Email
amar@stieamkop.ac.id

Phone
+6285399929080

Journal Mail Official
amar@stieamkop.ac.id

Editorial Address
Kota makassar, Sulawesi selatan INDONESIA

Location
Kota makassar,

Sulawesi selatan

INDONESIA