cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Marselius Sampe Tondok
Contact Email
marcelius@staff.ubaya.ac.id
Phone
+622178881112
Journal Mail Official
psikologi@gunadarma.ac.id
Editorial Address
Jl. Margonda Raya, No.100, Depok, Jawa Barat. 16424
Location
Kota depok,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Psikologi
Published by Universitas Gunadarma
ISSN : 20863047     EISSN : 20898061     DOI : http://dx.doi.org/10.35760/psi.2023.v16i2.7180
Core Subject : Religion, Humanities, Education, Social,
Religion Humanities Education Social Sciences
Jurnal Psikologi (JPUG) accepts manuscripts based on empirical research, both quantitative and qualitative. Priority is given to quantitative research of the multivariate type. Meanwhile, the Jurnal Psikologi also accepts meta-analysis or systematic review manuscripts that have advantages in terms of novelty or unique variables.
Arjuna Subject : Psikologi - Psikologi (Lain-Lain)
Articles 12 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 10, No 2 (2017)" : 12 Documents clear
HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN PERSEPSI DISIPLIN KERJA KARYAWAN KPP PRATAMA KOTA BOGOR Laksmi M. Utami
Jurnal Psikologi Vol 10, No 2 (2017)
Publisher : Universitas Gunadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Peran pimpinan dalam suatu perusahaan sangat menentukan dalam pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan. Pemimpin biasanya memiliki beberapa cara untuk membuat karyawannya berhasil dalam suatu pekerjaan, tergantung dari kepemimpinan sang pemimpin itu, salah satunya adalah kepemimpinan transformasional. Tujuan penelitian ini untuk membuktikan hipotesis yang menyatakan ada hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional dan persepsi disiplin kerja pada karyawan KPP Pratama Kota Bogor. Sampel penelitian ini diambil sebanyak 70 partisipan karyawan KPP Pratama kota Bogor. Analisis penelitian ini menggunakan korelasi Product Moment Pearson dan hasil data tersebut menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif yang sangat signifikan antara gaya kepemimpinan transformasional dengan disiplin kerja.            Kata Kunci: kepemimpinan transformasional, persepsi disiplin kerja, dan karyawan KPP Pratama
HUBUNGAN KEMATANGAN EMOSI DAN AGRESIVITAS PADA PEMAIN SEPAKBOLA REMAJA AKHIR Eko Supriyanto
Jurnal Psikologi Vol 10, No 2 (2017)
Publisher : Universitas Gunadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sepakbola merupakan jenis permainan paling popular di Indonesia. Pemain sepak bola remaja akhir sendiri dituntut untuk bisa mengatur emosi agar tidak berprilaku agresif dalam bermain dilapangan. Kematangan emosi adalahsuatu keadaan di mana individu dapat mengendalikan emosinya tidak seperti masasebelumnya, baik secara psikis maupun dalam hubungan interaksinya denganlingkungannya sehingga individu mampu untuk mencapai tingkat emosional yangsehat. Agresivitas adalah perilaku fisik atau lisan yang disengaja dengan maksud untuk menyakiti seseorang baik secara fisik maupun mental, serta tindakan atau cara yang menyakitkan yang tujuannya membahayakan atau menyakiti seseorang. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji secara empiris hubungan antara kematangan emosi dan agresivitas pada pemain sepakbola remaja akhir. Penelitian ini menggunakan kuesioner yang terdiri dari dua alat ukur, yaitu skala kematangan emosi Smitson  yang dikembangkan menggunakan karakteristik individu yang memiliki kematangan emosi. Populasi dalam penelitian ini adalah siswa SSB dengan 150 siswa SSB Jakarta dan Depok sebagai sampel. Teknik sampling yang dipakai purposive sampling. Uji hipotesis menggunakan teknik korelasi Spearman Corelation sebesar -0,527 nilai minus berarti mengandung arah sebaliknya, taraf signifikan 0,000 (p<0,001). Hasil tersebut menunjukkan bahwa terdapat hubungan negatif antara kematangan emosi dan agresivitas pada pemain sepakbola remaja akhir. Kata Kunci: agresivitas, kematangan emosi, pemain sepak bola, remaja akhir

Page 2 of 2 | Total Record : 12

 1   2 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 17, No 2 (2024) Vol 17, No 1 (2024) Vol 16, No 2 (2023) Vol 16, No 1 (2023) Vol 15, No 2 (2022) Vol 15, No 1 (2022) Vol 14, No 2 (2021) Vol 14, No 1 (2021) Vol 13, No 2 (2020) Vol 13, No 1 (2020) Vol 12, No 2 (2019) Vol 12, No 1 (2019) Vol 11, No 2 (2018) Vol 11, No 1 (2018) Vol 10, No 2 (2017) Vol 10, No 1 (2017) Vol 9, No 2 (2016) Vol 9, No 1 (2016) Vol 8, No 2 (2015) Vol 8, No 1 (2015) Vol 7, No 2 (2014) Vol 5, No 2 (2012) Vol 5, No 2 (2011) Vol 5, No 1 (2011) Vol 4, No 1 (2010) Vol 3, No 2 (2010) Vol 16, No 1 (2009) Vol 3, No 1 (2009) Vol 2, No 2 (2009) Vol 13, No 2 (2008) Vol 13, No 1 (2008) Vol 2, No 1 (2008) Vol 1, No 2 (2008) Vol 12, No 2 (2007) Vol 12, No 1 (2007) Vol 1, No 1 (2007) Vol 11, No 2 (2006) More Issue