cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Agung Edi Rustanto
Contact Email
agungedirustanto75@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
uppm.poltek@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota adm. jakarta pusat,
Dki jakarta
INDONESIA
JURNAL LENTERA BISNIS
Published by Politeknik LP3I Jakarta
ISSN : 22529993     EISSN : 2598618X     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Lentera Bisnis (ISSN 2252-9993, e-ISSN 2598-618X) ini merupakan jurnal ilmiah berkala yang terbit berdasarkan kaidah jurnal ilmiah ditujukan untuk mempublikasikan karya ilmiah hasil penelitian, pengembangan dan studi pustaka di bidang ilmu administrasi bisnis meliputi peminatan ilmu bisnis.
Arjuna Subject : -
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 1, No 2 (2012): JURNAL LENTERA BISNIS" : 6 Documents clear
PENGARUH SIKAP MEREK DAN CITRA MEREK TERHADAP EKUITAS MEREK LP3I Verus Hardian
JURNAL LENTERA BISNIS Vol 1, No 2 (2012): JURNAL LENTERA BISNIS
Publisher : POLITEKNIK LP3I JAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34127/jrlab.v1i2.136

Abstract

Merek (brand) merupakan nama suatu nama, term, tanda, symbol, atau disain, atau merupakan kombinasi dari hal-hal tersebut yang mengidentifikasi pembuat atau penjual suatu produk atau jasa (Kotler & Armstrong; 2001: 301). Menciptakan, mempertahankan, melindungi, dan meciptakan nilai bagi merek merupakan keterampilan khusus yang diperlukan oleh para pemasar bagi produk dan jasa mereka. Hal ini disebabkan karena konsumen memandang penting arti merek sebagai suatu bagian penting dari produk itu sendiri. Craven (Craven & Piercy; 2006: 265-267) mengatakan bahwa pemberian merek, manajemen merek, dan membangun suatu merek yang kuat mengalami banyak tantangan-tantangan. Pada bidang jasa, memposisikan suatu merek memerlukan suatu asosiasi pada komponen-komponen berujud seperti sosok seseorang yang menciptakan suatu jasa tersebut atau hal-hal berujud yang berhubungan dengan jasa yang ditawarkan. Hal ini dikarenakan jasa merupakan produk tak berujud. Merek yang berbasis internet juga merupakan permasalahan dalam mendirikan suatu merek-merek yang efektif bagi produk tak berujud seperti jasa. Kontribusi potensial kekuatan merek dalam membangun nilai pelanggan (customer value) dan keunggulan bersaing telah memotivasi para manajer untuk memfokuskan perhatian pada estimasi global mengenai nilai merek (value of brands) dan konsep mengenai ekuitas merek (brand equity). Hal yang paling menarik perhatian bagi investor ialah nilai finansial (financial value) dari suatu merek, khususnya pada perubahan estimasi nilai merek yang dimiliki perusahaan (Craven & Piercy; 2006). Dalam hal ini nilai merek dilihat hanya dari sisi finansial saja, yakni performa keuangan yang tercermin dalam ekuitas merek. Ekuitas merek merupakan suatu hal yang penting dalam mengukur  kekuatan merek, di mana suatu merek dari suatu produk atau jasa dapat meningkatkan nilai pelanggan (customer value).  Keyword : Merek, Produk, ekuitas dan pelangganPENGARUH SIKAPMEREK DAN CITRA MEREK TERHADAP EKUITAS MEREK  LP3I
PENGARUH MUTU PELAYANAN DAN NILAI PELANGGAN TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN Aspizain Chaniago
JURNAL LENTERA BISNIS Vol 1, No 2 (2012): JURNAL LENTERA BISNIS
Publisher : POLITEKNIK LP3I JAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34127/jrlab.v1i2.131

Abstract

Through quantitative analysis approach to correlation analysi sof service quality and customer valueto customer loyalty, conducted the data collection questionnaire and the analyzed with SPSS so we get the conclusion there is a significant influence ofservice qualityon custome rloyalty, high quality of service that will deliver high-impact customer loyalty. There significant influence of customer value on customer loyalty, high customer value will impact thigh customer loyalty. Studies have shown the influence of service quality on customer loyalty and customer value effect on customer loyalty to fit empirical results with previous studies.Kata Kunci :Mutu Pelayanan, Nilai Pelanggan, Loyalitas Pelanggan.
ANALISA FAKTOR YANG MENENTUKAN KEPUTUSAN MAHASISWA KULIAH DI POLTEKNIK LP3I JAKARTA KAMPUS BLOK M BERDASARKAN 5 P (PRODUCT, PRICE, PLACE, PROMOTION DAN PEOPLE) Darmawan Darmawan; Rahmat Tullah; Ria Estiana
JURNAL LENTERA BISNIS Vol 1, No 2 (2012): JURNAL LENTERA BISNIS
Publisher : POLITEKNIK LP3I JAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34127/jrlab.v1i2.132

Abstract

Analisa yang menentukan keputusan dalam menentukan kuliah di Politeknik LP3I Jakarta. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor apa saja yang menentukan keputusan mahasiswa dalam memilih Politeknik LP3I Jakarta Kampus Blok M untuk melanjutkan pendidikan.  Populasi dalam penelitian ini adalah mahasiswa Politeknik LP3I Jakarta kampus Blok M sebanyak 200 orang dan penelitian ini mengambil kuota sebanyak 80 orang sampel. Metode yang digunakan adalah Reliabilitas, Uji Cochran dan Deskriptif. Berdasarkan hasil data output spss tentang faktor yang menentukan keputusan mahasiswa memilih Politeknik LP3I Jakarta kampus Blok M sebagai tempat kuliah berdasarkan 5P (product, price, place, promotion dan people) dengan menggunakan uji cochran yang dilakukan pada masing- masing indikator maka dapat diambil kesimpulan, setelah melalui 8 tahap Proses cochran dapat ditarik kesimpulan bahwa dengan 80 responden dan nilai signifikan 0,098 lebih besar dari 0,05. maka diketahui faktor yang menentukan keputusan mahasiswa dalam memilih kampus Politeknik LP3I Jakarta kampus Blok M untuk melanjutkan pendidikan adalah Kenyamanan, Sistem pembayaran dapat diangsur, Iklan, dan Pameran. Faktor yang paling dominan dalam menentukan keputusan dalam memilih UIEU sebagai tempat kuliah adalah Pameran, karena memiliki nilai ”YA” yang terbanyak yaitu sebesar 78. Kata Kunci : Marketing Mix
HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENDIDIKAN-PELATIHAN TERHADAP KINERJA DOSEN (STUDY KASUS DI LP3I KAMPUS CARINGIN – TOMANG JAKARTA PUSAT) Dedi Royadi
JURNAL LENTERA BISNIS Vol 1, No 2 (2012): JURNAL LENTERA BISNIS
Publisher : POLITEKNIK LP3I JAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34127/jrlab.v1i2.133

Abstract

The head of branch is a formal leader in his campus. They are in charge of managing lectures to develop their performance and achievement. By increasing their skills and potential, the lectures will be good partners in education fields and giving positive attitude to their profession in order to make students graduating more qualified. Polytechnic LP3I Caringin - Tomang, as one of new LP3I branches needs an integrated education vision between the lectures and the head of branch to increase their performance and achievement by training continually.The problem statement is “Are there any significant correlation between the leaderships style and education training to their achievement?”. This study is part of a larger study that used survey and the methodology is analysis descriptive which is a research method by taking sampling in certain population by using questioner.It is stated that there is significant positive effect from leadership style and education training to lecture achievement by using 81,8% variant in determination confession. The leadership style got 0,395 regressions while training got 0.881 regressions.The result of this research is suggested to develop their teaching method in other to be able to maximize the learning result by increasing training, book resources and internet. It will make additional value to the professional lecture.Keywords: performance, achievement, leaderships style, and education training.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERTUMBUHAN EKONOMI INDONESIA TAHUN 1979-2008 Evalina Darlin
JURNAL LENTERA BISNIS Vol 1, No 2 (2012): JURNAL LENTERA BISNIS
Publisher : POLITEKNIK LP3I JAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34127/jrlab.v1i2.134

Abstract

 Pertumbuhan ekonomi yang tinggi dan berkelanjutan merupakan kondisi utama atau suatu keharusan bagi kelangsungan pembangunan ekonomi dan peningkatan kesejahteraan rakyat.Salah satu teori dari pertumbuhan ekonomi yang digunakan oleh para ekonom diantaranya adalah Teori Pertumbuhan Neo yang memfokuskan pada akumulasi stok barang modal dan keterkaitannya dengan keputusan masyarakat untuk menabung atau melakukan investasi dengan asumsi tingkat teknologi, depresiasi dan pertambahan penduduk (tenaga kerja) konstan dan tidak ada sektor pemerintah dan perdagangan luar negeri.Sedangkan menurut Teori Modern, faktor-faktor produksi yang krusial tidak hanya tenaga kerja dan modal, tetapi juga perubahan teknologi (yang terkandung di dalam barang modal atau mesin), kewirausahaan, bahan baku dan material. Selain itu, faktor-faktor lain yang oleh Teori Modern juga dianggap sangat berpengaruh terhadap pertumbuhan ekonomi adalah ketersediaan dan kondisi infrastruktur, hukum serta peraturan, stabilitas politik, kebijakan pemerintah (yang antara lain dicerminkan oleh besarnya pengeluaran pemerintah), birokrasi dan dasar tukar internasional.Kata Kunci : Pertumbuhan,  Ekonomi, Ekspor, Investasi 
PENGARUH KEPRIBADIAN, KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA KARYAWAN PT.PATRA SK Imran Ramdani
JURNAL LENTERA BISNIS Vol 1, No 2 (2012): JURNAL LENTERA BISNIS
Publisher : POLITEKNIK LP3I JAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34127/jrlab.v1i2.135

Abstract

This research aims to analyse and find out 1)The influence of personality, organizational commitment and job satisfaction on employee organizational citizenship behavior (OCB), 2) The personality influence on employee organizational commitment; 3) The personality influence on employee job satisfaction, and 4) The influence of employee job satisfaction on employee organizational commitment. The experiment was conducted in a joint venture company of PT.Pertamina Persero and SK Energy International of Korea, namely PT PATRA SK.The method of analysis used the method of statistical analysis of quantitative and associative hypotheses with cross sectional survey design to investigate the correlation effects of exogenous variables: personality profiles and endogenous variables: OCB, organizational commitment and job satisfaction. Sampling method is simple random sampling of 104 people so the number of employee population sample of respondents used in this study as many as 80 people with 95% degree of confidence. Data were collected with questionnaires that have been tested for validity and reliability by using alpha cronbach formula and the correlation Pearson product moment formula. Scoring statement items is in the questionnaire using 5 point Likert scale. Hypothesis testing research conducted by path analysisThe results of this study show empirically: (1) Personality, organizational commitment, and employee job satisfaction in PT.PATRA SK has positive and significant impact on OCB (r = 0.580, p = 0.000 <0.05, r = 0.201, p = 0.009 <0.05, and r = 0.213, p = 0.002 <0.05), (2) Personality and significant positive effect on organizational commitment (r = 0.699, p = 0.000 <0.05), (3) Personality positive effect and significantly on job satisfaction (r = 0.885, p = 0.000 <0.05), and (4) Job satisfaction and significant positive effect on organizational commitment (r = 0.241, p = 0.011 <0.05). Keywords:             organizational citizenship behavior, job satisfaction, organizational commitment, personality, path analysis.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2012 2012


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 15 No. 1 (2026): JURNAL LENTERA BISNIS, JANUARI 2026 Vol. 14 No. 3 (2025): JURNAL LENTERA BISNIS, SEPTEMBER 2025 Vol. 14 No. 2 (2025): JURNAL LENTERA BISNIS, MEI 2025 Vol. 14 No. 1 (2025): JURNAL LENTERA BISNIS, JANUARI 2025 Vol. 13 No. 3 (2024): JURNAL LENTERA BISNIS, SEPTEMBER 2024 Vol. 13 No. 2 (2024): JURNAL LENTERA BISNIS, Mei 2024 Vol. 13 No. 1 (2024): JURNAL LENTERA BISNIS, Januari 2024 Vol. 12 No. 3 (2023): JURNAL LENTERA BISNIS, September 2023 Vol 12, No 2 (2023): JURNAL LENTERA BISNIS, MEI 2023 Vol 12, No 1 (2023): JURNAL LENTERA BISNIS, Januari 2023 Vol 11, No 3 (2022): JURNAL LENTERA BISNIS, September 2022 Vol 11, No 2 (2022): JURNAL LENTERA BISNIS, Mei 2022 Vol 11, No 1 (2022): JURNAL LENTERA BISNIS, Januari 2022 Vol. 10 No. 3 (2021): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 10, No 3 (2021): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 10, No 2 (2021): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 10, No 1 (2021): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 9, No 2 (2020): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 9, No 1 (2020): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 8, No 2 (2019): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 8, No 1 (2019): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 7, No 2 (2018): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 7, No 1 (2018): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 6, No 2 (2017): JURNAL LENTERA BISNIS Vol. 6 No. 2 (2017): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 6, No 1 (2017): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 5, No 2 (2016): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 5, No 1 (2016): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 4, No 2 (2015): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 4, No 1 (2015): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 3, No 1 (2014): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 2, No 1 (2013): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 1, No 2 (2012): JURNAL LENTERA BISNIS Vol 1, No 1 (2012): JURNAL LENTERA BISNIS More Issue