cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rajab Ritonga
Contact Email
rajab.ritonga@dsn.moestopo.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
rajab.ritonga@dsn.moestopo.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota adm. jakarta pusat,
Dki jakarta
INDONESIA
Warta Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia
Published by Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia
ISSN : 08534470     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Languange, Linguistic, Communication & Media
The journal is for publications focusing on social life in which communication occurs through the use of various media. The manuscripts to be published include the results of research, theoretical thinking, and the study of various phenomena of human life in communication. As a scientific periodical, the journal is subject to standard provisions of peer reviews conducted by Communication Scholars from various universities.
Arjuna Subject : -
Articles 12 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 5, No 1 (2022)" : 12 Documents clear
Model Orientasi Pemasaran Politik sebagai Strategi Komunikasi Pemenangan Pemilu Legislatif Yuyun Zunaria; Poppy Ruliana
Warta Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia Vol 5, No 1 (2022)
Publisher : Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25008/wartaiski.v5i1.155

Abstract

Persaingan politik yang terbuka membuat masyarakat dihadapkan dengan banyak pilihan politik. Hal ini menuntut politisi mengemas strategi komunikasi politik, arah dan tujuan politiknya secara persuasif agar mampu menarik perhatian masyarakat. Pengemasan pesan politik merupakan salah satu elemen penting dalam melaksanakan kampanye politik. Penelitian ini bertujuan untuk memahami dan mendeskripsikan model orientasi pemasaran politik sebagai strategi komunikasi politik. Konsep model orientasi pemasaran politik Lees-Marshment digunakan pada penelitian ini. Studi ini berfokus pada masa kampanye pemilihan legislatif di derah pemilihan lima Provinsi Jawa Tengah tahun 2019, khususnya di tiga kabupaten yakni Boyolali, Klaten, Sukoharjo, dan Kota Surakarta. Penelitian ini berlandaskan paradigma interpretif dengan menggunakan pendekatan kualitatif, dan metode studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui tahapan observasi partisipan, wawancara mendalam dengan informan kunci AB, dan tiga orang tim sukses sebagai informan yang terlibat dalam keberhasilan pemenangan pemilu legislatif di dapil lima Jawa Tengah: DN, YY, dan FR. Selanjutnya mengumpulkan dokumen-dokumen dan studi pustaka untuk memperoleh informasi dan data yang relevan dengan penelitian ini, seperti buku-buku, jurnal, dan penelusuran melalui internet. Teknik analisis data dilakukan dengan menggunakan model Miles dan Huberman, yaitu reduksi data, display, dan verifikasi/kesimpulan. Triangulasi dilakukan untuk memperoleh kedalaman informasi/data di lapangan. Hasil penelitian mengungkapkan, tahapan dalam model pemasaran politik sebagai strategi komunikasi politik yang diterapkan dalam penelitian ini menitikberatkan pada komunikasi interpersonal yang sifatnya partipatif kepada masyarakat pemilih untuk memenangi pemiluhan umum  legislatif tahun 2019 di Daerah Pemilihan V Provonsi Jawa Tengah.
Transformasi Komunikasi Internal Public Relations dalam Membangun Keterlibatan Karyawan di Masa Pandemi COVID 19 Mahrani Mahrani; Guntur F Prisanto
Warta Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia Vol 5, No 1 (2022)
Publisher : Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25008/wartaiski.v5i1.170

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk untukmemahami dan mendeskripsikan pratik transformasi komunikasi Public Relations dalam membangun keterlibatan karyawan di PT XY. Konsep yang digunakan adalah komunikasi internal, terdiri dari komunikasi vertikal, komunikasi horizontal, dan komunikasi diagonal yang memainkan peran penting dalam membangun keterlibatan karyawan selama masa Pandemi Covid 19. Melalui penelitian dengan paradigma interpretif ini menggunakan metode kualitatif dengan desain studi kasus untuk memahami praktik komunikasi yang dikedepankan perusahaan agar operasionalnya tetap berfungsi di masa pandemi Covid-19. Penggalian data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dokumentasi, kepustakaan, dan penelusuran melalui internet guna memperoleh data yang relevan. Analisis data dilakukan melalui tahap reduksi, display, dan verifikasi atau kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan, PT XY melalui komunikasi internal dengan program Employee Engagement Communication Clinic berupaya mengatasi krisis untuk memastikan PT. XY melakukan usaha terbaik dalam membangun keterlibatan karyawan di masa pandemic Covid-19.

Page 2 of 2 | Total Record : 12

 1   2 

Filter by Year

2022 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 8, No 2 (2025): Warta Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia Vol 8, No 1 (2025): Warta Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia Vol 7, No 2 (2024): Desember 2024 Vol 7, No 1 (2024): Juni 2024 Vol 6, No 2 (2023): December 2023 Vol 6, No 1 (2023): June 2023 Vol 6, No 1 (2023) Vol 5, No 2 (2022) Vol 5, No 1 (2022) Vol 4, No 2 (2021) Vol 4, No 1 (2021) Vol 3, No 02 (2020) Vol 3, No 01 (2020) Vol 2, No 02 (2019) Vol 2, No 01 (2019) Vol 1, No 02 (2018) Vol 1, No 01 (2018) More Issue