cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
+6285223443950
Journal Mail Official
Jurnaledukasiunigal@gmail.com
Editorial Address
Jl. R. E. Martadinata No.150, Baregbeg, Kabupaten Ciamis, Jawa Barat 46213
Location
Kab. ciamis,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Edukasi (Ekonomi, Pendidikan dan Akuntansi)
Published by Universitas Galuh
ISSN : 2355357X     EISSN : 25808818     DOI : -
Core Subject : Economy, Education,
Economics, Econometrics & Finance Education Other
Jurnal Edukasi Memuat hasil penelitian atau kajian teoritis yang berkaitan dengan pengembangan dan peningkatan professi Guru IPS, Kajian Perusahaan (BUMN dan BUMS), Perbankan, Ekonomi, dan Akuntansi.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 1 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 13, No 2 (2025): November" : 1 Documents clear
Analisis Kompensasi dalam Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia dan Relevansinya terhadap Kinerja Karyawan Andina, Eka; Habibah, Fatimatul; La’i, Habibah Namja; Ilma, Wahdana Nuzulia; Mardiyah, Mardiyah
Jurnal Edukasi (Ekonomi, Pendidikan dan Akuntansi) Vol 13, No 2 (2025): November
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/je.v13i2.21613

Abstract

Penelitian ini membahas permasalahan ketidaksesuaian kompensasi yang sering memengaruhi kepuasan dan kinerja karyawan, terutama ketika aspek keadilan dan budaya organisasi tidak dikelola dengan baik. Tujuan utama kajian ini adalah menggambarkan bagaimana berbagai bentuk kompensasi serta sistem pemberiannya berperan dalam meningkatkan kinerja sumber daya manusia. Metode yang digunakan merupakan pendekatan kualitatif melalui studi kepustakaan dengan menelaah literatur, jurnal ilmiah, dan hasil penelitian relevan. Temuan menunjukkan bahwa persepsi keadilan dan transparansi dalam kompensasi memiliki pengaruh lebih signifikan terhadap kepuasan kerja dibandingkan besarnya nominal. Budaya organisasi turut menentukan orientasi pemberian kompensasi, apakah berbasis prestasi atau kesetaraan. Selain itu, kompensasi langsung dan tidak langsung terbukti memberi kontribusi berbeda terhadap motivasi dan loyalitas karyawan. Secara keseluruhan, penelitian menyimpulkan bahwa sistem kompensasi yang adil, konsisten, dan selaras dengan nilai organisasi mampu memperkuat motivasi, meningkatkan produktivitas, serta mendukung keberlanjutan daya saing perusahaan.

Page 1 of 1 | Total Record : 1

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 2 (2025): November Vol 13, No 1 (2025): Juni Vol 12, No 2 (2024): November Vol 12, No 1 (2024): Juni Vol 11, No 2 (2023): November Vol 11, No 1 (2023): Juni Vol 10, No 2 (2022): November Vol 10, No 1 (2022): Juni Vol 9, No 2 (2021): November Vol 9, No 1 (2021): Juni Vol 8, No 2 (2020): November Vol 8, No 1 (2020): Juni Vol 7, No 2 (2019): November Vol 7, No 1 (2019): Juni Vol 6, No 2 (2018): November Vol 6, No 1 (2018): Juni Vol 5, No 2 (2017): November Vol 4, No 4 (2016): Desember (Media Cetak) Vol 4, No 3 (2016): Agustus (Media Cetak) Vol 4, No 2 (2016): April (Media Cetak) Vol 4, No 1 (2016): Januari (Media Cetak) Vol 5, No 1 (2017): Juni More Issue