cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Risal
Contact Email
muhammadrisal2012@gmail.com
Phone
+6282158754039
Journal Mail Official
jurnal.adm.reform@unmul.ac.id
Editorial Address
Jl. Muara Muntai, Samarinda, Kalimantan Timur, Indonesia
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
Jurnal Administrative Reform
Published by Universitas Mulawarman
ISSN : 23376709     EISSN : 26156709     DOI : http://dx.doi.org/10.30872/jar
Core Subject : Science, Education, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Education Social Sciences
Lingkup dan fokus naskah Jurnal Administrative Reform mencakup bidang Administrasi Negara. Tujuan dari penerbitan Jurnal Administrative Reform adalah sebagai media publikasi ilmiah dalam rangka pengembangan khasanah ilmu pengetahuan di bidang Administrasi Negara. Jurnal Administrative Reform memuat tulisan ilmiah yang berasal dari hasil penelitian yang terkait dengan administrasi negara, serta tulisan ilmiah di bidang pemerintahan, birokrasi, pelayanan publik, manajemen, organisasi, dan politik dari kalangan akademisi, praktisi serta para profesional di bidang Administrasi Negara.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 20 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 1, No 1 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM" : 20 Documents clear
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA APARATUR DAERAH UNTUK MENINGKATKAN KINERJA APARATUR PADA KANTOR BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH (BKD) KABUPAEN MALINAU Bethy Sophia
Jurnal Administrative Reform Vol 1, No 1 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (363.324 KB) | DOI: 10.52239/jar.v1i1.448

Abstract

Pengembangan kompetensi sumber daya aparatur yang dilakukan pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malinau melalui beberapa kegiatan ternyata mempunyai pengaruh positif terhadap pengembangan kemampuan individu dan pengembangan dalam bentuk pendidikan dan pelatihan dapat meningkatkan kemampuan, keterampilan dan keahlian aparatur. Kesiapan Badan Kepegawaian daerah Kabupaten Malinau dalam pengembangan belum sepenuhnya dapat memenuhi kebutuhan aparatur, terutama mengenai alokasi dana pengembangan belum sepenuhnya dapat memenuhi kebutuhan aparatur. Oleh karena itu bantuan yang diberikan cukup membantu aparatur dalam mengembangkan kemampuan.
PERAN PEMIMPIN DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA APARATUR DI BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (BANDIKLATLITBANG) KABUPATEN KUTAI TIMUR Yulianto Tato
Jurnal Administrative Reform Vol 1, No 1 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (281.984 KB) | DOI: 10.52239/jar.v1i1.462

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Peran Pemimpin Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Aparatur di Badan Pendidikan dan Pelatihan dan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Kutai Timur, dilakukan dengan metode penelitian deskriptif dan dianalisa secara kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara langsung dengan informan, observasi dan dokumentasi di lokasi penelitian. Dari tahap ini dilakukan analisis data kualitatif menggunakan metode analisis data model interaktif. Fokus penelitian ini adalah Kepemimpinan di Badan Pendidikan dan Pelatihan dan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Kutai Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran pimpinan dalam meningkatkan Disiplin kerja aparatur di Badan Pendidikan dan Pelatihan dan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Kutai Timur masih perlu ditingkatkan, baik dari peran sebagai teladan, motivator dan sebagai pengarah karena secara keseluruhan belum tercapai secara optimal dan hal ini juga ditandai dengan bentuk disiplin yang dilakukan aparatur dalam melaksanakan tugas dan fungsinya pun belum optimal.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERATURAN BUPATI KUTAI BARAT NO. 4 TAHUN 2008 TENTANG PEDOMANAN PENETAPAN DAN PENEGASAN BATAS KAMPUNG DI KAMPUNG LINGGANG MENCELEW, KECAMATAN LINGGANG BIGUNG, KABUPATEN KUTAI BARAT Kristian .
Jurnal Administrative Reform Vol 1, No 1 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (429.546 KB) | DOI: 10.52239/jar.v1i1.453

Abstract

Impelementasi Kebijakan Bupati Terhadap Peraturan Bupati Kabupaten Kutai Barat Nomor 04 Tahun 2008 Tentang Penetapan Dan Penegasan Batas Kampung Di  Kampung Linggang Mencelew Kecamatan  Linggang Bigung Kabupaten Kutai Barat. implementasi kebijakan merupakan penghubung yang memungkinkan tujuan kebijakan menjadi hasil dari aktivitas pemerintah. Karena itu implementasi merupakan kemampuan untuk membentuk hubungan lebih lanjut dalam rangkaian sebab akibat yang menghubungkan tindakan dan tujuan, Kegagalan suatu kebijakan publik mencapai tujuannya bukan dikarenakan proses implementasi yang cacat atau tidak siap bahkan tidak didukungoleh faktor-faktor yang di isyaratkan dalam kebijakan sendiri. Kebijakan publik yang telah dirumuskan dengan baik dan diperhitungkan dengan matang  tidak berarti bebas dari gangguan dan resiko dalam implementasinya karena itu perlu perhatian yang serius untuk menghindari resiko kegagalan ataupun inefisiensi.
PERAN KEHUMASAN DALAM MEMBANGUN CITRA PEMERINTAH DI KABUPATEN KUTAI BARAT Wiji Kasmirus
Jurnal Administrative Reform Vol 1, No 1 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (386.834 KB) | DOI: 10.52239/jar.v1i1.458

Abstract

Citra dan Reputasi sebuah lembaga yang positif akan menunjang kinerja lembaga, Jika sebuah lembaga memiliki citra positif maka dukungan publik  (Stakeholder)  akan mengalir dengan sendirinya. Dukungan publik sangat mutlak diperlukan bagi keberlangsungan sebuah lembaga.Sebuah lembaga tidak akan pernah hidup dan berkembang jika tidak pernah mendapatkan dukungan dari publik  (Stakeholder). Peran kehumasan dalam membangun citra Pemerintahan Kabupaten Kutai Barat dapat memenuhi kebutuhan dan tututan masyarakat Kabupaten Kutai Barat, lembaga kehumasan sebagai perpanjangan tangan dari pemerintah bisa lebih secara arif, bijaksana, profesional dan proporsional. dapat memberikan kontribusi dan dukungan terhadap aparatur serta masyarakat secara umum
PELAKSANAAN PENGAWASAN FUNGSIONAL DALAM RANGKA OPTIMALISASI KERJA DI INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN KUTAI BARAT Endang Hartini
Jurnal Administrative Reform Vol 1, No 1 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (386.603 KB) | DOI: 10.52239/jar.v1i1.449

Abstract

Pengawasan fungsional yang dilakukan Inspektorat Kabupaten Kutai Barat yang diukur melalui metode pengawasan, baik dengan cara pengawasan langsung maupun tidak langsung, dan melalui sifat pengawasan, baik dengan cara preventif maupun represif telah membawa perubahan yang berarti, untuk perbaikan kinerja aparatur pada satuan kerja perangkat daerah (SKPD) di Kabupaten Kutai Barat. 
FAKTOR - FAKTOR YANG MEMPENGARUHI CAKUPAN PROGRAM PEMERIKSAAN PERTAMA DAN KE-EMPAT KEHAMILAN DI PUSKESMAS TELUK LINGGA KABUPATEN KUTAI TIMUR Yuwana Sri Kurniawati
Jurnal Administrative Reform Vol 1, No 1 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (323.706 KB) | DOI: 10.52239/jar.v1i1.463

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk menganalisis Faktor-faktor yang mempengaruhi cakupan Program Pemeriksaan Pertama dan Ke-Empat Kehamilan. Fokus penelitian yang ditetapkan meliputi; faktor demografi meliputi jarak tempuh, waktu tempuh, ada tidaknya transportasi, faktor perilaku dan faktor faktor pemeriksaan kehamilan. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian adalahuji statistik regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Jarak tempuh dari tempat tinggal responden ke pelayanan kesehatan sebagian besar 74,44%, berjarak <5 Km (dekat), waktu tempuh yang singkat < 15 menit sebesar 78,94%, dan 60,2% ada transportasi umum. Secara statistik seluruh faktor geografis berpengaruh terhadap pemeriksaan kehamilan (p<0,05); Faktor perilaku (pengetahuan, sikap dan tindakan) dalam pemeriksaan kehamilan, yaitu pengetahuan kategori baik (66,67%), sikap kategori baik (80,70%), tindakan kategori baik (73,68%) dan secara statistik seluruh aspek perilaku berpengaruh terhadap pemeriksaan kehamilan (p<0,05); Seluruh pemeriksaan kehamilan responden dilakukan oleh tenaga kesehatan (100%), tetapi cakupan K1 dan K4 masih relatif rendah, yaitu 68,42%. Jika hal ini dibandingkan target nasional yaitu untuk K1=92,9% dan K4=90%. 
ANALISIS VARIABEL-VARIABEL YANG BERPENGARUH TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PERTANIAN DAN PETERNAKAN DI KABUPATEN KUTAI TIMUR Marhana .
Jurnal Administrative Reform Vol 1, No 1 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (403.736 KB) | DOI: 10.52239/jar.v1i1.454

Abstract

Peningkatan kinerja pegawai di instansi pemerintah dapat ditempuh dengan beberapa cara, misalnya melalui pemberian motivasi, adanya kompetensi, pendidikan dan pelatihan, pengawasan terhadap pegawai dan lingkungan kerja, dan pemberian kompensasi yang layak. Kinerja Pegawai pegawai Dinas Pertanian dan Peternakan di Kabupaten Kutai Timur sangat berpengaruh terhadap peran-peran yang akan mereka lakukan yang akan berdampak pada kualitas dan kuantitas pelayan publik. 
PERAN KESEJAHTERAAN DALAM UPAYA PENINGKATAN DISIPLIN DAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR Jumraedah .
Jurnal Administrative Reform Vol 1, No 1 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52239/jar.v1i1.459

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran kesejahteraan dapat meningkatkan disiplin dan prestasi kerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur. Teknik analisis data yang digunakan adalah dengan cara menghitung prosentase jawaban responden dalam bentuk tabel tunggal melalui distribusi frekuensi dan persentase. Hasil Penelitian menyimpulkan bahwa peranan kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur terhadap kesejahteraan pegawai pada umumnya baik karena pimpinan yang memperhatikan hubungan antara pimpinan dengan Pegawai pada kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur. Tanggung jawab dan kualitas kerja yang dihasilkan oleh pegawai  sudah sesuai dengan harapan pimpinan, hal ini antara lain disebabkan oleh loyalitas para pegawai  sangat tinggi. 
KORELASI PENGEMBANGAN BUDAYA KERJA DENGAN KINERJA APARATUR DI BAGIAN SANDI DAN TELEKOMUNIKASI PEMPROV KALIMANTAN TIMUR Helvin Syahruddin
Jurnal Administrative Reform Vol 1, No 1 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52239/jar.v1i1.450

Abstract

Secara teoritis budaya kerja mempunyai 2 dimensi yaitu sikap dan perilaku, sehingga keduanya menjadi sub variabel budaya kerja. Adapun indikator sikap adalah mau menerima pengarahan pimpinan, melaksanakan pekerjaan sesuai tugas dan dapat mengatasi kendala kerja; indikator perilaku meliputi disiplin kerja, jujur dalam bekerja, tanggungjawab dan kerjasama.
PENGARUH DISIPLIN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO PEREKONOMIAN SEKDA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Riznul Ikhwan
Jurnal Administrative Reform Vol 1, No 1 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52239/jar.v1i1.464

Abstract

Penelitian ini meneliti tentang kinerja pegawai. Sampel yang di gunakan sebanyak 31 orang. Tujuan penelitian adalah (1) Mengetahui besaran nilai pengaruh disiplin terhadap kinerja pegawai, (2) untuk mengetahui faktor mana yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai.Metode analisis yang digunakan adalah regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) faktor-faktor disiplin yaitu kemampuan dan tujuan, teladan pemimpinan, sanksi hukuman, ketegasan dan hubungan kemanusiaan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Biro Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Timur di Samarinda. (2) faktor disiplin yang berpengaruh paling dominan terhadap kinerja pegawai adalah hubungan kemanusiaan.

Page 2 of 2 | Total Record : 20

 1   2 

Filter by Year

2013 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 1 (2025): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 12, No 2 (2024): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 12, No 1 (2024): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 11, No 2 (2023): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 11, No 1 (2023): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 10, No 2 (2022): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 10, No 1 (2022): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 9, No 2 (2021): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 9, No 1 (2021): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 8, No 2 (2020): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 8, No 1 (2020): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 7, No 2 (2019): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 7, No 1 (2019): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 6, No 2 (2018): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 6, No 1 (2018): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 6, No 4 (2018): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 6, No 3 (2018): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 5, No 4 (2017): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 5, No 3 (2017): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 5, No 2 (2017): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 5, No 1 (2017): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 4, No 3 (2016): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 4, No 2 (2016): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 4, No 1 (2016): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 3, No 2 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 2, No 4 (2014): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 2, No 3 (2014): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 2, No 1 (2014): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 1, No 4 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 4, No 4 (2016): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 3, No 4 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 3, No 3 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 3, No 1 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 2, No 2 (2014): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 1, No 3 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 1, No 2 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 1, No 1 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM More Issue