cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Netti Natarida Marpaung
Contact Email
jurnalumika@gmail.com
Phone
+6281372269822
Journal Mail Official
jurnalstrategy@gmail.com
Editorial Address
Jalan Kambuna Raya No.1 Perumahan Bulak Kapal Permai, Bekasi Timur
Location
Kota bekasi,
Jawa barat
INDONESIA
Strategy : Jurnal Teknik Industri
Published by Universitas Mitra Karya
ISSN : 26571919     EISSN : 27164993     DOI : https://doi.org/10.37753/strategy
Core Subject : Engineering,
Industrial & Manufacturing Engineering
STRATEGY : JURNAL TEKNIK INDUSTRI merupakan jurnal teknik berbasis Teknologi industri yang diterbitkan oleh Universitas Mitra Karya. Jurnal ini pertama kali diterbitkan pada penghujung tahun 2019 pada edisi yang pertama. Jurnal ini diterbitkan sebagai upaya untuk mensosialisaikan pikiran-pikiran dan ide-ide yang terkait dengan dinamika teknologi industri di Indonesia.
Arjuna Subject : Teknik (semua kategori) - Tenik Industri dan Manufaktur
Articles 6 Documents
 1 
ANALISIS EFISIENSI PEMESANAN BARANG DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI PT. HANKEN INDONESIA Akhmad Nur Khaeri
STRATEGY : JURNAL TEKNIK INDUSTRI Vol. 1 No. 1 (2019): Strategy: Jurnal Teknik Industri
Publisher : Universitas Mitra Karya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37753/strategy.v1i1.401

Abstract

At PT. Hanken Indonesia in determining the author's criteria sees the absence of sub-contractor quality standards, so it is not uncommon for problems to occur later when ordering materials to be worked on. Among these problems, for example; quality, accuracy and delivery rates are less competitive. So that in the end the goods sent to PT. Hanken Indonesia does not meet efficiency standards (QCD). In this study the main problems are; how to optimize ordering of goods from suppliers so that supplier performance is considered so that it meets efficiency standards (QCD). One of the ways to optimize the supply chain system, we choose a subcontractor selection technique using the Hierarchy Analythical Process (AHP) approach. Because the determination of subcontractors plays a very important role, which will greatly affect the smooth production process in a company. To implement supply chain management (SCM) that is in accordance with the business strategy, criteria must first be prepared from supplier companies with the results of brainstore buying at PT. Hanken Indonesia. Of the five supplier criteria, PT. POSMI with other criteria as the company's best supplier as a whole according to priority value calculations, this means that PT. POSMI 85% Quality, 81% Delivery, 40% Cost, and 75% Improvement, as a whole dominates and becomes the company's supplier of choice compared to other suppliers. ABSTRAK Di PT. Hanken Indonesia dalam menentukan kriteria penulis melihat tidak adanya standar kualitas sub kontraktor, sehingga tidak jarang terjadi permasalahan nantinya pada saat pemesanan material yang akan dikerjakan. Di antara masalah tersebut, misalnya; kualitas, akurasi dan tingkat pengiriman kurang kompetitif. Sehingga pada akhirnya barang yang dikirim ke PT. Hanken Indonesia tidak memenuhi standar efisiensi (QCD). Dalam penelitian ini permasalahan utamanya adalah; bagaimana mengoptimalkan pemesanan barang dari supplier agar kinerja supplier diperhatikan sehingga memenuhi standar efisiensi (QCD). Salah satu cara untuk mengoptimalkan sistem supply chain, kami memilih teknik pemilihan subkontraktor dengan menggunakan pendekatan Hierarchy Analythical Process (AHP). Karena penentuan subkontraktor memegang peranan yang sangat penting, yang akan sangat mempengaruhi kelancaran proses produksi di suatu perusahaan. Untuk menerapkan supply chain management (SCM) yang sesuai dengan strategi bisnis, terlebih dahulu harus disiapkan kriteria dari perusahaan supplier dengan hasil brainstore buying di PT. Hanken Indonesia. Dari kelima kriteria pemasok tersebut, PT. POSMI dengan kriteria lain sebagai pemasok terbaik perusahaan secara keseluruhan menurut perhitungan nilai prioritas, hal ini berarti PT. POSMI 85% Quality, 81% Delivery, 40% Cost, dan 75% Improvement, secara keseluruhan mendominasi dan menjadi supplier pilihan perusahaan dibanding supplier lainny
TEKNOLOGI DAN ANALISIS PENGEMBANGAN EKOWISATA PADA TAHAP PERTUMBUHAN Suwaji
STRATEGY : JURNAL TEKNIK INDUSTRI Vol. 1 No. 1 (2019): Strategy: Jurnal Teknik Industri
Publisher : Universitas Mitra Karya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37753/strategy.v1i1.402

Abstract

This research is a qualitative research with the method of literature study, field observation, interviews with sources determined by purposive sampling, and questionnaires for respondents determined by random sampling. Data analysis used quantitative methods, namely descriptive statistical analysis methods, scoring analysis to map the potential of tourist objects and attractions spatially, as well as qualitative descriptive. The results of this analysis are expected to become recommendations and considerations in developing the concept of community-based ecotourism in the Rawa Pening area. ABSTRAK Penelitian ini adalah merupakan penelitian kualitatif dengan metode studi literatur, observasi lapangan, wawancara pada narasumber yang ditentukan dengan purposive sampling, dan kuesioner pada responden yang ditentukan dengan random sampling. Analisis data menggunakan metode kuantitatif, yaitu dengan metode analisis statistik deskriptif, analisis skoring untuk memetakan potensi objek dan daya tarik wisata secara spasial, serta deskriptif kualitatif. Hasil analisis tersebut diharapkan dapat menjadi rekomendasi dan bahan pertimbangan dalam mengembangkan konsep ekowisata berbasis masyarakat di kawasan Rawa Pening.
PENGONTROLAN TRAFFIC LIGHT PADA JALAN SIMPANG EMPAT DENGAN PROGRAMMABLE LOGIC Sulaeman
STRATEGY : JURNAL TEKNIK INDUSTRI Vol. 1 No. 1 (2019): Strategy: Jurnal Teknik Industri
Publisher : Universitas Mitra Karya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37753/strategy.v1i1.403

Abstract

The existing traffic light still uses a fixed time as the controller for the lights to turn on. However, this system has drawbacks, one of which is that during peak hours vehicles have to wait a long time on one of the lanes. So we need a traffic light control system that can prioritize the paths that are more densely packed with vehicles. Adaptive traffic light control works by detecting the number of vehicle queues in a lane. This system works with sensors that detect the length of the vehicle queue. There are three sensors that will detect the length of the queue of vehicles on each lane. If the queue of vehicles reaches the first sensor, the time given to the green light is 5 seconds longer than the normal time in that lane. If the vehicle queue reaches the second sensor, the time given to the green light is 10 seconds longer than the normal time and if the vehicle queue has reached the third sensor, the system will provide a very long green light time, which is 15 seconds longer than the normal time. In this adaptive traffic light control system, there are two traffic jam sensors placed in the middle of the intersection which will turn on all the lights red if something unexpected happens like after a power outage. With this adaptive traffic light control system, the longest time for a queue of vehicles is 92 seconds, if all sensors in each lane are working and the fastest time is 47 seconds, which is normal time. ABSTRAK Traffic light yang ada saat ini masih menggunakan waktu tetap sebagai pengendali nyala lampunya. Namun sistem ini memiliki kekurangan, salah satunya pada jam sibuk kendaraan harus menunggu lama disalah satu jalur. Sehingga diperlukan suatu sistem kontrol traffic light yang dapat memprioritaskan jalur yang lebih padat kendaraan. Kontrol traffic light adaptif bekerja dengan mendeteksi jumlah antrian kendaraan pada suatu jalur. Sistem ini bekerja dengan sensor yang mendeteksi panjang antrian kendaraan. Terdapat tiga sensor yang akan mendeteksi panjang antrian kendaraan pada setiap jalur. Jika antrian kendaraan mencapai sensor pertama maka waktu yang diberikan pada lampu hijau adalah 5 detik lebih lama dari waktu normal pada jalur tersebut. Jika antrian kendaraan mencapai sensor kedua maka waktu yang diberikan pada lampu hijau adalah 10 detik lebih lama dari waktu normal dan jika antrian kedaraan telah mencapai sensor ketiga sistem akan memberikan waktu nyala lampu hijau sangat lama yaitu 15 detik lebih lama dari waktu normal. Pada sistem kontrol traffic light adaptif ini terdapat dua buah sensor kemacetan yang diletakkan pada pertengahan jalur simpang empat yang akan menghi dupkan seluruh lampu merah jika terjadi hal tidak terduga seperti saat setelah padamnya aliran listrik. Dengan sistem kontrol traffic light adaptif ini waktu terlama antrian kendaraan adalah 92 detik, jika seluruh sensor pada setiap jalur bekerja dan waktu tercepat adalah 47 detik yaitu waktu pada saat normal
PENGONTROL MOTOR KONVEYOR (BAN BERJALAN) Maslihan
STRATEGY : JURNAL TEKNIK INDUSTRI Vol. 1 No. 1 (2019): Strategy: Jurnal Teknik Industri
Publisher : Universitas Mitra Karya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37753/strategy.v1i1.404

Abstract

Conveyors are the main mover in industrial processes, automation in conveyor operations is needed to increase company efficiency and productivity. In this thesis, a conveyor drive motor control system is designed based on the rotation parameters of the shredder motor as a reduced form of the actual size, as a model to understand the working principle and control of the conveyor drive motor using a motor scale in the laboratory. Fruit conveyor systems in industries are used to bring (herd) fruit into the aisle of the fruit crushing chamber. Control is carried out by varying the voltage at the input of the thyristor control circuit, which is carried out by changing the ignition angle (triggering) of the thyristor according to the assumption that the motor is driven in the Agrokusuma home industry as a comparison to the original scale with the laboratory scale. The motor functions as a driver by using a thyristor component as a speed regulator and using the LM3915 IC component to regulate the trip voltage level sensor. The test results show that the design of an automatic fruit shredder feeding control system can function according to predetermined specifications, which means that the speed of the shredder motor is linear with the conveyor motor so that there is a balance of fruit supply to the shredder motor by the conveyor motor. ABSTRAK Konveyor merupakan penggerak utama dalam proses industri, otomatisasi dalam pengoperasian konveyor sangatlah diperlukan untuk peningkatan efisiensi dan produktivitas perusahaan. Dalam skripsi ini dirancang sistem pengaturan motor penggerak konveyor berdasarkan perameter putaran motor shredder sebagai bentuk tereduksi dari ukuran sesungguhnya, sebagai model untuk memahami prinsip kerja dan pengendalian motor penggerak konveyor digunakan skala motor yang ada di laboratorium. Sistem konveyor buah di industri-industri digunakan untuk membawa (menggiring) buah untuk masuk ke dalam lorong ruang penghancur buah. Pengendalian dilakukan dengan memberikan variasi tegangan pada masukan rangkaian pengendali thyristor, yang dilakukan dengan mengubah-ubah sudut penyalaan (pemicuan) thyristor yang sesuai untuk pengasumsian penggerak motor yang berada di agrokusuma home industry sebagai pembanding skala asli dengan skala laboraturium. Motor berfungsi sebagai penggerak dengan menggunakan komponen thyristor sebagai pengatur kecepatan dan menggunakan komponen IC LM3915 untuk pengatur sensor level trip tegangan . Hasil pengujian menunjukkan bahwa rancangan sistem pengendalian otomatis fruit shredder feeding dapat berfungsi sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan yang artinya kecepatan motor shredder bersifat linier dengan motor konveyor sehingga terjadi keseimbangan suplai buah pada motor shredder oleh motor konveyor
PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN MELALUI PENENTUAN PRIORITAS TRAPEZOIDAL FUZZY NUMBER (Studi Kasus Industri Minuman Tradisional) Fajar Azzam Pasha Akhmad
STRATEGY : JURNAL TEKNIK INDUSTRI Vol. 1 No. 1 (2019): Strategy: Jurnal Teknik Industri
Publisher : Universitas Mitra Karya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37753/strategy.v1i1.405

Abstract

Competition in the industrial world is getting tighter along with the continuous increase in the industry growth rate. This competition has resulted in each industry being more observant in formulating its company's marketing strategy. PT. X is a traditional beverage industry that is on the Small and Medium Industry scale. The main problem in this industry is the limited funds to develop business and carry out marketing activities. Currently the industrial market growth is 16.67%, while the market share relative to the main competitors is 0.07. The Boston Consulting Group Matrix states that the company is in a question mark position. There are 13 variations offered to determine the priority of their interests by 7 experts. A total of 3 strategies were selected through the Trapezoidal Fuzzy Number, namely adding new markets through new product development (72.72), partnering in investment (71.50) and breaking into existing markets (70.93). The first strategy is formulated by developing packaging variations and product variations. The second strategy is formulated with the company's proactive attitude in seeking information about investors to establish cooperation in the field of investment with the company. The third strategy is formulated with the attitude and commitment of the company to ensure product availability and maintain product quality. ABSTRAK Persaingan di dunia industri semakin ketat seiring dengan terus meningkatnya laju pertumbuhan industri. Persaingan ini mengakibatkan setiap industri lebih jeli dalam merumuskan strategi pemasaran perusahaannya. PT. X merupakan industri minuman tradisional yang berada pada skala Industri Kecil Menengah. Permasalahan utama industri ini adalah terbatasnya dana untuk mengembangkan usaha dan menjalankan kegiatan pemasaran. Saat ini pertumbuhan pasar industri sebesar 16,67%, sedangkan pangsa pasar relatif terhadap pesaing utama adalah 0,07. Matriks Boston Consulting Group menyatakan bahwa perusahaan berada pada posisi tanda tanya. Terdapat 13 variasi yang ditawarkan untuk menentukan prioritas kepentingannya oleh 7 orang pakar. Sebanyak 3 strategi terpilih melalui Trapezoidal Fuzzy Number, yaitu menambah pasar baru melalui pengembangan produk baru (72,72), bermitra dalam investasi (71,50) dan menerobos pasar yang ada (70,93). Strategi pertama dirumuskan dengan mengembangkan variasi kemasan dan variasi produk. Strategi kedua dirumuskan dengan sikap proaktif perusahaan dalam mencari informasi mengenai investor untuk menjalin kerjasama dalam bidang investasi dengan perusahaannya. Strategi ketiga dirumuskan dengan sikap dan komitmen perusahaan untuk menjamin ketersediaan produk dan menjaga kualitas produk
ANALISIS PERANCANGAN KEBUTUHAN MATERIAL PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR KERTAS DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING Maslihan
STRATEGY : JURNAL TEKNIK INDUSTRI Vol. 1 No. 2 (2019): Strategy: Jurnal Teknik Industri
Publisher : Universitas Mitra Karya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37753/strategy.v1i2.406

Abstract

Peneliti percaya bahwa insinyur industri masa depan, terlepas dari gelar formal atau unit organisasi yang mempekerjakan mereka, akan semakin fokus pada perancangan ulang proses bisnis dengan TI. Peneliti baru mulai mengeksplorasi implikasi dan implementasi konsep ini. ABSTRAK Peneliti percaya bahwa insinyur industri masa depan, terlepas dari gelar formal atau unit organisasi yang mempekerjakan mereka, akan semakin fokus pada perancangan ulang proses bisnis dengan TI. Peneliti baru mulai mengeksplorasi implikasi dan implementasi konsep ini.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2019 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 1 No. 2 (2019): Strategy: Jurnal Teknik Industri Vol. 1 No. 1 (2019): Strategy: Jurnal Teknik Industri