cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Humiras Betty Sihombing
Contact Email
bettysihombang1807@gmail.com
Phone
+6282217442010
Journal Mail Official
lembagappmuda@gmail.com
Editorial Address
Jalan DR. TD. Pardede Nomor 21 Medan
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Darma Agung
Published by Universitas Darma Agung
ISSN : 08527296     EISSN : 26543915     DOI : -
Core Subject : Humanities, Science, Education, Social, Engineering,
Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Social Sciences
Journal Focus of the Darma Agung Journal is multidisciplinary research to the lecturers, students and related institutions, especially in Indonesia which leads to an increasing in Indonesian Human Development Index. The scope includes collection of the results of research, studies or community service activities that elaborate the field of Management in general. The Scopes is Office Management, Secretary Management, Business Management, Human Resource Management, Financial Management, Education Management, Financial Management, Law, Engineering, Nursing, Agricultural, Social Science.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 2 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 31 No 6 (2023): In Progres" : 2 Documents clear
PEMANFAATAN MEDIA SOSIAL DALAM MEMBERIKAN INFORMASI DI SUKU BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KOTA ADMINISTRASI JAKARTA UTARA Dwi Rachmawati; Danang Trijayanto
JURNAL DARMA AGUNG Vol 31 No 6 (2023): In Progres
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v31i6.3552

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah pelaksanaan dalam menyampaikan informasi melalui konten pemberitaan sudah maksimal atau masih perlu banyak yang ditingkatkan. Partisipatif masyarakat dalam interaksi di akun Instagram resmi Suku Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Administrasi Jakarta Utara menjadi salah satu indikasi dan faktor berhasil atau tidaknya penggunaan media sosial tersebut dalam memudahkan komunikasi antara Suku Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Administrasi Jakarta Utara dan masyarakat. Penelitian ini menggunakan cara metode pendekatan deskriptif kualitatif melalui wawancara dan observasi dengan pengelola akun Instagram dari Suku Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Administrasi Jakarta Utara untuk memproleh data yang akurat. Hasil dalam penelitian ini menunjukkan jika Instagram sebagai sarana komunikasi pembangunan bisa digunakan sebagai wadah informasi seputar semua aspek penting di Kota Administrasi Jakarta Utara seperti informasi pembangunan, bantuan sosial, keadaan darurat, hiburan, peraturan baru.
KOMUNIKASI EFEKTIF MENGHASILKAN KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF Theresa Olivia Marbun; Piterson Antarani; Monica Amallia Putri
JURNAL DARMA AGUNG Vol 31 No 6 (2023): In Progres
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v31i6.3134

Abstract

Seorang pemimpin dalam kepemimpinannya harus memiliki kemampuan membangun hubungan antar manusia yang merupakan inti menumbuh kembangkan semangat motivasi, inonvasi, kreatiftias,inspirasi, dinamisasi, saling menghargai, support dan bertanggungjawab yang bisa ditumbuhkan melalui komunikasi. Komunikasi efektif menjadi bagian penting organisasi dalam upaya pencapaian tujuan. Seringkali organisasi mengalami kegagalan dalam mencapai tujuan disebabkan oleh faktor komunikasi yang tidak efektif. Dalam hal ini diperlukan karakter komunikasi efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan informasi terkait komunikasi efektif menghasilkan kepemimpinan yang efektif. Tinjauan literatur dilakukan untuk menggali informasi sedalam mungkin mengenai kepemimpinan efektif dan komunikasi efektif. Metode pengumpulan data melalui collecting data dari artikel yang berkaitan dengan komunikasi efektif dan kepemimpinan efektif. Kriteria inklusi adalah original article, literature review dan makalah ulasan tentang komunikasi efektif menghasilkan kepemimpinan yang efektif. Komunikasi efektif mampu menghasilkan kepemimpinan yang efektif. Pengembangan pemimpin yang efektif dan perilaku kepemimpinan merupakan perhatian utama dalam semua jenis organisasi. Komunikasi efektif menjadi bagian penting organisasi dalam upaya pencapaian tujuan. Berbagai kendala yang dihadapi dalam organisasi, membutuhkan upaya komunikasi dalam organisasi sebagai sebuah hubungan timbal-balik, tidak hanya memainkan peran dalam pengiriman pesan kepada pihak lain, tetapi juga dapat menjadi perekat yang bersifat sosio-psikologis, terlebih dalam sebuah organisasi yang menghendaki kerjasama yang sinergis. Dalam hal ini diperlukan karakter komunikasi efektif. Komunikasi yang efektif membutuhkan jenis komunikasi dua arah dan mencerminkan kemitraan yang setara antara sumber yang berbeda. Pemberdayaan komunitas dimaksudkan agar semua pihak saling terhubung dan tidak saling terpecah belah. Komunikasi dapat memperkuat mengatasi hal-hal yang berkaitan dengan perbedaan budaya, sehingga tidak merusak hubungan meski terdapat perbedaan. Dengan komunikasi efektif, hubungan kemitraan dapat terjalin dalam upaya mencapai tujuan bersama.

Page 1 of 1 | Total Record : 2

 1 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 33 No 2 (2025): APRIL (IN PROGRESS) Vol 33 No 1 (2025): FEBRUARI Vol 33 No 1 (2025): FEBRUARI (IN PROGRESS) Vol 32 No 6 (2024): DESEMBER Vol 32 No 5 (2024): OKTOBER Vol 32 No 4 (2024): AGUSTUS Vol 32 No 3 (2024): JUNI Vol 32 No 2 (2024): APRIL Vol 32 No 1 (2024): FEBUARI Vol 31 No 6 (2023): In Progres Vol 31 No 6 (2023): DESEMBER Vol 31 No 5 (2023): OKTOBER Vol 31 No 4 (2023): AGUSTUS Vol 31 No 3 (2023): JUNI Vol 31 No 2 (2023): APRIL Vol 31 No 1 (2023): FEBRUARI Vol 31 No 1 (2023): FEBUARI Vol 30 No 3 (2022): DESEMBER Vol 30 No 2 (2022): AGUSTUS Vol 30 No 1 (2022): APRIL Vol 29 No 3 (2021): DESEMBER Vol 29 No 2 (2021): AGUSTUS Vol 29 No 2 (2021): APRIL Vol 29 No 1 (2021): APRIL Vol 28 No 3 (2020): DESEMBER 2020 Vol 28 No 2 (2020): AGUSTUS 2020 Vol 28 No 1 (2020): APRIL 2020 Vol 27 No 3 (2019): DESEMBER 2019 Vol 27 No 2 (2019): AGUSTUS 2019 Vol 27 No 1 (2019): APRIL 2019 Vol 25 No 2 (2017): AGUSTUS 2017 Vol 26 No 3 (2018): DESEMBER 2018 Vol 26 No 1 (2018): AGUSTUS 2018 Vol 24 No 3 (2016): DESEMBER 2016 Vol 22 No 3 (2014): DESEMBER 2014 More Issue