cover
Contact Name
muhammad luthfi
Contact Email
mluthfi@malahayati.ac.id
Phone
+6281927734327
Journal Mail Official
mluthfi@malahayati.ac.id
Editorial Address
Jalan Pramuka No 27 Kemiling Bandar Lampung
Location
Kota bandar lampung,
Lampung
INDONESIA
Jurnal Riset Akuntansi dan Manajemen Malahayati (JRAMM)
Published by Universitas Malahayati
ISSN : 23552355     EISSN : 26563762     DOI : 10.33024
Core Subject : Economy,
Jurnal ini memuat hasil riset dosen-dosen dari program studi akuntansi ; meliputi akuntansi keuangan , akuntansi manajemen, akuntansi sektor publik dan manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen sumber daya manusia dilingkungan FE unimal maupun dari luar FE Unmal FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MALAHAYATI
Articles 272 Documents
Pelaksanaan Pengadaan Barang Dan Jasa Secara Elektronik (E-Procurement) Melalui LPSE Pada Bagian PBJ Sekertariat Daerah Kota Metro Masayu Aisyah; Eka Sariningsih; Apip Alansori; Harmani Harun
Jurnal Riset Akuntansi dan Manajemen Malahayati (JRAMM) Vol 15, No 1 (2026): Keuangan dan Bisnis
Publisher : Universitas Malahayati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33024/jur.jeram.v15i1.27815

Abstract

This study aims to empirically examine the influence of budget implementation, procurement of goods and services, internal control, human resource competency and organizational commitment funds at the end of the fiscal year in work units in the payment area of the Bandar Lampung State Treasury Service Office (KPPN). The type of research used is descriptive quantitative. The sampling method used was random sampling with a total sample of 74 who were officials involved in the fund disbursement process in the Bandar Lampung KPPN payment area. The independent variables used are Budget Planning, Budget Execution, Procurement of Goods and Services, Resources and Internal Factors. The dependent variable used is the Accumulation of APBN Funds Disbursement. The data used in this research is primary data. Retrieval tool in the form of questionnaires distributed to 74 respondents. The data analysis method used is Multiple Linear Regression. The results of this study indicate that the variables Budget Execution, and Procurement of Goods and Services, have a significant effect on the Accumulation of APBN Funds Disbursement, while the variables Budget Planning, Human Resources and Internal Factors have no significant effect on the Accumulation of APBN Funds disbursement of work units in the KPPN payment area Bandar Lampung.
Model Kinerja Anggaran : Suatu Analisis Membangun Determinasi Akuntabilitas, Transparansi, Pengawasan, Partisipasi Dan Disiplin Anggaran (Kajian Empiris Pada Organisasi Perangkat Daerah Kota Bandar Lampung) Siti Zulaika; Harmani Harun; Erna Listyaningsih
Jurnal Riset Akuntansi dan Manajemen Malahayati (JRAMM) Vol 15, No 2 (2026): Kinerja Keuangan dan Bisnis
Publisher : Universitas Malahayati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33024/jur.jeram.v15i2.26023

Abstract

Organisasi Perangkat Daerah (OPD) memiliki peran strategis dalam mewujudkan tata kelola keuangan daerah yang transparan, akuntabel, dan efisien. Pencapaian kinerja anggaran yang optimal dipengaruhi oleh berbagai faktor, antara lain akuntabilitas, transparansi, pengawasan, partisipasi, dan disiplin anggaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh faktor-faktor tersebut terhadap kinerja anggaran pada OPD di Kota Bandar Lampung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Sampel penelitian adalah sebanyak 47 responden, yang merupakan pegawai sub bagian akuntansi dan keuangan dari tujuh OPD yang bersedia menjadi objek penelitian. Analisis data dilakukan dengan menggunakan perangkat lunak SmartPLS. Hasil analisis menunjukkan bahwa semua variabel independen, yaitu akuntabilitas, transparansi, pengawasan, partisipasi, dan disiplin anggaran, berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggaran. Nilai t-statistik masing-masing adalah: akuntabilitas (2.914), transparansi (2.184), pengawasan (2.099), partisipasi (2.528), dan disiplin anggaran (2.081). Nilai R² sebesar 0.571, yang menunjukkan bahwa kelima variabel tersebut mampu menjelaskan variabilitas kinerja anggaran sebesar 57,1%, sedangkan sisanya sebesar 42,9% dijelaskan oleh faktor lain di luar model penelitian ini. Temuan ini menegaskan pentingnya penerapan prinsip-prinsip tata kelola keuangan yang baik dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan anggaran daerah. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi OPD dalam merumuskan kebijakan serta strategi peningkatan kinerja anggaran.

Filter by Year

2012 2026


Filter By Issues
All Issue Vol 15, No 2 (2026): Kinerja Keuangan dan Bisnis Vol 15, No 1 (2026): Keuangan dan Bisnis Vol 14, No 4 (2025): Akuntansi Keuangan dan Manajemen Vol 14, No 2 (2025): Kinerja dan Bisnis Vol 14, No 1 (2025): Akuntansi Keuangan dan Bisnis Vol 13, No 4 (2024): Akuntansi Keuangan dan Manajemen Vol 13, No 2 (2024): Akuntansi Keuangan dan Bisnis Vol 13, No 1 (2024): Akuntansi Keuangan dan Manajemen Vol 12, No 4 (2023): Akuntansi Keuangan dan Bisnis Vol 12, No 3 (2023): Bisnis dan Akuntansi Vol 12, No 2 (2023): Akuntansi keuangan dan manajemen Vol 12, No 1 (2023): Kinerja Perusahan dan Bisnis Vol 11, No 4 (2022): Kinerja dan Bisnis Vol 11, No 3 (2022): Akuntansi Keuangan dan Manajemen Vol 11, No 2 (2022): Akuntansi Keuangan dan Bisnis Vol 11, No 1 (2022): Kinerja dan Bisnis Vol 10, No 1 (2021): VOLUME 10 NOMOR 1 Vol 10, No 2 (2021): Kiinerja Perusahaan dan Bisnis Vol 9, No 2 (2020): Volume 9 No 2 Vol 9, No 1 (2020): Volume 9 no 1 Vol 8, No 2 (2019): Volume 8 Nomor 2 Vol 8, No 1 (2019): Volume 8 Nomor 1 Vol 7, No 2 (2018): Volume 7 Nomor 2 Vol 7, No 1 (2018): Volume 7 Nomor 1 Vol 6, No 2 (2017): Volume 6 Nomor 2 Vol 6, No 1 (2017): Volume 6 Nomor 1 Vol 5, No 2 (2016): Volumr 5 Nomor 2 Vol 5, No 1 (2016): Volumr 5 Nomor 1 Vol 4, No 2 (2015): Volume 4 Nomor 2 Vol 4, No 1 (2015): Volume 4 Nomor 1 Vol 3, No 2 (2014): Volume 3 Nomor 2 Vol 3, No 1 (2014): Volume 3 Nomor 1 Vol 2, No 2 (2013): Volume 2 Nomor 2 Vol 2, No 1 (2013): Volume 2 Nomor 1 Vol 1, No 1 (2012): Volume 1 Nomor 1 More Issue