cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
ASCOSENDA IKA RIZQI
Contact Email
ascosenda@unmerpas.ac.id
Phone
+6285330877330
Journal Mail Official
emajurnal@unmerpas.ac.id
Editorial Address
Jalan Ir. Juanda 68, Kota Pasuruan, Jawa Timur
Location
Kab. pasuruan,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal EMA (Ekonomi Manajemen Akuntansi)
Published by Universitas Merdeka Pasuruan
ISSN : 25489380     EISSN : 25492322     DOI : http://dx.doi.org/10.47335/ema.v5i1
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
conomy Accounting Human Resource Management Operations Management Marketing Management Financial Management
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 3, No 2 (2018): DESEMBER 2018" : 5 Documents clear
PENGARUH DISIPLIN DAN PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN TERHADAP PROMOSI JABATAN Masluchi, Rifatul; Wahyudi, Paring; Mufidah, Eva
JURNAL EMA (Ekonomi Manajemen Akuntansi) Vol 3, No 2 (2018): DESEMBER 2018
Publisher : Universitas Merdeka Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47335/ema.v3i2.28

Abstract

Dalam rangka menghadapi persaingan dunia usaha yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk dapat mengoptimalkan semua sumber daya yang dimiliki. Perusahaan memberikan kesempatan berkarir bagi karyawannya yakni dengan memberikan jenjang karir agar karyawannya semangat dalam bekerja dan karyawan lebih bisa dihargai dengan adanya promosi jabatan dapat ditinjau dari disiplin kerja dan penilaian prestasi kerja terhapad karyawan. Oleh karena itu perlu diketahui pengaruh disiplin dan penilaian prestasi kerja karyawan terhadap promosi jabatan pada Sandang Ayu Departement Store Pasuruan. Populasi 75 karyawan, semua jumlah populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Hasil uji F menunjukkan Fhitung = 58,128 lebih besar dari Ftabel sebesar 3,12 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 yang berarti H1 diterima yaitu disiplin kerja dan penilaian prestasi kerja berpengaruh secara simultan terhadap promosi jabatan. Hasil uji t diperoleh thitung dari variabel disiplin kerja (4,080), dan penilaian prestasi kerja (2,483) lebih besar dari ttabel sebesar 1,99346 dengan tingkat signifikansi variabel disiplin kerja (0,000) dan penilaian prestasi kerja (0,015) lebih kecil dari 0,05. Hal ini berarti H2 diterima yaitu disilin kerja berpengaruh secara parsial terhadap promosi jabatan.Kata Kunci: disiplin kerja, penilaian prestasi kerja, promosi jabatan.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASITERHADAP KINERJA PEGAWAI PASAR GADINGREJO Oktaviani, Rizki; Wahyudi, Paring; Sutikno, Bambang
JURNAL EMA (Ekonomi Manajemen Akuntansi) Vol 3, No 2 (2018): DESEMBER 2018
Publisher : Universitas Merdeka Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47335/ema.v3i2.29

Abstract

Demi tercapainya tujuan organisasi pemerintah, pegawai memerlukan motivasi untuk bekerja semaksimal mungkin. Selain faktor motivasi, lingkungan kerja juga tidak kalah pentingnya di dalam meningkatkan kinerja pegawai, karena lingkungan kerja kondusif mendorong terciptanya sikap dan tindakan yang profesional dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai bidang dan tanggung jawab pegawai. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Populasi dan sampel dari penelitian ini adalah seluruh pegawai pada UPT Pasar Gadingrejo Kota Pasuruan yang berjumlah 30 responden. Analisis data berupa uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heterokedastisitas, uji linieritas, analisis regresi linier berganda, uji koefisien determinan, uji signifikan simultan, dan uji signifikan parsial. Hasil penelitian yang didapat, yaitu lingkungan kerja dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai baik secara simultan maupun parsial. Lingkungan kerja dan motivasi mempengaruhi kinerja pegawai sebesar 77,3%. Saran untuk UPT. Pasar Gadingrejo Kota Pasuruan, untuk meningkatkan kinerja pegawai, pimpinan lebih memberikan penghargaan atas prestasi, kebijakan pemberian tunjangan, ataupun bonus yang lebih baik, mempertahankan penghargaan-penghargaan dan perhatian yang diberikan kepada pegawai, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik sehingga pegawai bisa bekerja dengan nyaman dan baik.Kata kunci: lingkungan kerja, motivasi, kinerja pegawai
ANALISIS PENETAPAN HARGA, PROMOSI DAN KEMASAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK CAMILAN Robyanto, Bagus; Akramiah, Nurul; Pudyaningsih, Ratna
JURNAL EMA (Ekonomi Manajemen Akuntansi) Vol 3, No 2 (2018): DESEMBER 2018
Publisher : Universitas Merdeka Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47335/ema.v3i2.30

Abstract

Kegiatan usaha kecil baik pada sektor tradisional ataupun modern sedang di galakkan oleh pemerintah pusat untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan UMKM dinilai memiliki peran yang cukup besar dalam memberikan kontribusi untuk bertumbuhnya ekonomi. Namun seiring dengan berbagai pencanangan mengenai pentingnya UMKM masih belum adanya tindak lanjut lagi oleh pemerintah kepada produsen dalam menyelesaikan berbagai permasalahan yang dinilai utama bagi pengusaha UMKM.Tujuan penelitian ini untuk melakukan analisis penetapan harga, promosi dan kemasan terhadap keputusan pembelian. Populasi dan sampelnya adalah konsumen Toko Eka Septia Kota Pasuruan yang berjumlah 33 responden. Analisis data berupa uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, uji analisis regresi linier berganda, uji signifikansi parsial dan simultan serta uji koefisien determinasi. Dari hasil uji t menunjukkan analisis penetapan harga, promosi dan kemasan dalam mempengaruhi keputusan pembelian konsumen sebesar 85,2%. Dari hasil analisis bahwa t hitung analisis penetapan harga terhadap keputusan pembelian sebesar 2.171 > 1.310. Sedangkan untuk t hitung analisis promosi terhadap keputusan pembelian sebesar -3.586 < 1.310. Dan untuk t hitung analisis kemasan terhadap keputusan pembelian sebesar 2.304 > 1.310. Saran untuk Toko Eka Septia Kota Pasuruan untuk dapat meningkatkan kualitas dan kuantitas dari kegiatan promosi guna meningkatkan penjualan serta memberikan berbagai inovasi mengenai penetapan harga, promosi dan kemasan untuk dapat memberikan kontribusi dalam menigkatkan keputusan pembelian produk.Kata Kunci: harga, promosi, kemasan, keputusan pembelian
ANALISIS SWOT DALAM PENENTUAN STRATEGI PEMASARAN PRODUKPT. KARUNIA SENTOSA PLASTIK Fauzani, Muhammad; Akramiah, Nurul; Sutikno, Bambang
JURNAL EMA (Ekonomi Manajemen Akuntansi) Vol 3, No 2 (2018): DESEMBER 2018
Publisher : Universitas Merdeka Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47335/ema.v3i2.31

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk: 1) Mengetahui faktor eksternal untuk meningkatkan bisnis PT. Karunia Sentosa Plastik, 2) Mengetahui faktor internal untuk meningkatkan bisnis PT. Karunia Sentosa Plastik, 3) Mengetahui strategi pemasaran yang harus dilakukan PT. Karunia Sentosa Plastik dalam menghadapi persaingan. Penelitian ini digunakan untuk menentukan keadaan perusahaan saat ini dan menentukan strategi perusahaan yang dapat digunakan di masa yang akan datang. Penelitian ini dilakukan agar perusahaan dapat menghadapi persaingan yang semakin ketat. Penelitian ini dilakukan pada PT. Karunia Sentosa Plastik. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan analisis SWOT yang diukur dari factor eksternal dan internal. Hasil yang di dapat dari EFAS dan IFAS ialah PT. Karunia Sentosa Plastik berada pada kuadran I yaitu situasi yang memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang dapat dilakukan ialah bekerja sama berkelanjutan dan permanen dalam hal pemasok atau suplier bahan baku, penciptaan sesuatu yang baru sebagai hal yang unik dan berbeda dan meningkatkan segmentasi pasar. Strategi yang dapat digunakan perusahaan ialah pengembangan produk, pengembangan pasar.Kata kunci: Pemasaran, Strategi Pemasaran, Analisis SWOT
PENGARUH PELATIHAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWANJAYA SAKTISENTOSA Rosalia, Devi; Dwiharto, Joes; Oktafiah, Yufenti
JURNAL EMA (Ekonomi Manajemen Akuntansi) Vol 3, No 2 (2018): DESEMBER 2018
Publisher : Universitas Merdeka Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47335/ema.v3i2.27

Abstract

Demi tercapainya tujuan perusahaan, maka perusahaan harus meningkatkan produktivitas karyawannya.Salah satu caranya yaitu melakukan pelatihan kerja dan mempertimbangkan pengalaman kerja yang dimiliki karyawan.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja dan pengalaman kerjaterhadap produktivitas karyawan secara simultan maupun parsial.Populasi dan sampel dari penelitian ini adalah semua karyawan PT. Jaya Sakti Sentosa Pasuruan berjumlah 64 responden.Variabel penelitiann ini diuji menggunakan analisis regresi linier berganda, uji koefisien determinan, uji signifikan simultan, dan ujisignifikan parsial.Hasil penelitian yang didapat, yaitu pelatihan kerja dan pengalaman kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan baik secara simultan maupun parsial.Pelatihan kerja dan pengalaman kerja mempengaruhi produktivitas karyawan sebesar 70%.Kedepannya disarankan kepadaPT. Jaya Sakti Sentosa Pasuruan, untuk meningkatkan produktivitas karyawan perusahaan harus lebih mengutamakan pelatihan praktek langsung dibanding teori dengan menggunakan perlatan yang sering digunakan oleh karyawan.Kata kunci:pelatihan kerja, pengalaman kerja, produktivitas karyawan

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2018 2018


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2025): DESEMBER Vol 10 No 2 (2025): DESEMBER Vol 10, No 1 (2025): JUNI Vol 9, No 2 (2024): DESEMBER Vol 9, No 1 (2024): JUNI Vol 8, No 2 (2023): DESEMBER Vol 8, No 1 (2023): JUNI Vol 7, No 2 (2022): DESEMBER Vol 7, No 1 (2022): JUNI Vol 6, No 2 (2021): DESEMBER Vol 6, No 1 (2021): JUNI Vol 5, No 2 (2020): DESEMBER Vol 5, No 1 (2020): JUNI Vol 4, No 1 (2019): JUNI 2019 Vol 4, No 2 (2019): DESEMBER Vol 3, No 2 (2018): DESEMBER 2018 Vol 3, No 1 (2018): JUNI 2018 Vol 2, No 2 (2017): DESEMBER 2017 Vol 2, No 1 (2017): JUNI 2017 Vol 1, No 1 (2016): DESEMBER 2016 More Issue