cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Isti Riana Dewi
Contact Email
isti.riana@cic.ac.id
Phone
+62231-200418
Journal Mail Official
jurnal.ebi@cic.ac.id
Editorial Address
Jl. Kesambi No. 202, Kota Cirebon, 45133, Jawa Barat, Indonesia
Location
Kota cirebon,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Industri (EBI)
Published by Universitas Catur Insan Cendekia
ISSN : 26858622     EISSN : 27460290     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Social,
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences
Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri (EBI) merupakan jurnal nasional yang diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi Bisnis, Universitas Catur Insan Cendekia (UCIC). Jurnal ini memuat artikel hasil-hasil penelitian di bidang Ekonomi dan Bisnis. Jurnal ini dijadikan media informasi tentang karya ilmiah dibidang Ekonomi dan Bisnis baik hasil penelitian, kajian empiris maupun teoritis bagi setiap akademisi terutama dosen, mahasiswa dan alumni baik di lingkungan Universitas Catur Insan Cendekia Cirebon. Penyunting juga menerima tulisan dari penulis di luar lingkungan Universitas. Fokus dan cakupan terkait bisnis, akuntansi, manajemen, perpajakan, UMKM, ekonomi, ekonomi pembangunan,ekspor impor, kebijakan publik terkait perdagangan.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 5, No 1 (2023): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri" : 5 Documents clear
LITERATURE REVIEW: PERAN E-COMMERCE DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN UMKM DI ERA NEW NORMAL Risda Choirunisa; Dety Mulyanti
Jurnal EBI Vol 5, No 1 (2023): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52061/ebi.v5i1.102

Abstract

AbstrakMelihat kecenderungan tingginya pemanfaatan e-commerce bagi konsumen untuk melakukan pembelian dan pemanfaatan e-commerce bagi pelaku usaha untuk melakukan pemasaran dan penjualan produknya. Sehingga penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran e-commerce dalam mendorong peningkatan pendapatan UMKM pada masa new normal. Penelitian ini termasuk dalam penelitian deskriptif dan metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode studi pustaka (literature review). Hasil kajian menunjukkan bahwa peningkatan pemanfaatan teknologi informasi berupa e-commerce di era new normal juga merupakan salah satu upaya pelaku usaha UMKM untuk mendorong kemampuan atau keterampilan dari sumber daya yang dimiliki. Perbaikan tata kelola UMKM di masa lalu dengan penggunaan e-commerce memungkinkan perusahaan untuk mendorong terciptanya keuntungan karena peningkatan daya saing dan keunggulan kompetitif yang dimiliki perusahaan dibandingkan dengan perusahaan pesaing.Kata kunci : Studi literatur, UKM, pendapatan, New Normal
MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN DI LEMBAGA PENDIDIKAN ANAK USIA DINI Hanifah Sukmana; Dety Mulyanti
Jurnal EBI Vol 5, No 1 (2023): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52061/ebi.v5i1.104

Abstract

AbstrakManajemen dapat dikatakan sebuah kegiatan yang sistematik karena harus melaksanakan kegiatan yang sesuai dengan peraturan-peraturan yang diterapkan oleh aturan tersebut. Manajemen mutu terpadu sebagai semua aktivitas dari fungsi manajemen serta keseluruhan yang menentukan kebijkan kualitas, tujuan-tujuan dan tanggung jawab, serta mengimplementasikannya dengan melalui alat-alat seperti perencanaan (quality planing), Pengendalian Kualitas (quality control), dan Peningkatan Kualitas (quality improvment). Permasalahan di lapangan masih banyak lembaga PAUD yang gagal dalam mengimplementasikan manajemen mutu terpadu dimana langkah-langkah seperti quality planing, quality cotrol dan quality imporvment belum banyak dioptimalkan dengan baik. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui sejauh mana dampak implementasi manajemen mutu di lembaga pendidikan anak usia dini. Penetitian ini menggunakan metode penelitian lapangan (field research) melalui pendekatan analisis deskriptif. Temuan pada penelitian ini, manajemen mutu terpadu sagat mempwngaruhi kualitas lembaga pendidikan.Kata kunci : Field Research, Manajemen Mutu, PAUD
DETERMINANTS OF EMPLOYEE TURNOVER INTENTION AT PT. FAJAR SURYA Lukmansyah Rifai Amirudin; R. Madhakomala R. Madhakomala; Wibowo Wibowo
Jurnal EBI Vol 5, No 1 (2023): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52061/ebi.v5i1.88

Abstract

This study aims to develop a strategic model of the influence of career development, employee involvement, and employee engagement on the turnover intention at Fajar Surya. Quantitative methods are used in this study. The sample consists of 150 employees at the managerial level. The sample criteria in this study were permanent employees who had worked for at least 1 year. Data collection techniques by distributing questionnaires directly to all samples. Analysis of the data used is SEM-PLS. Empirical results show that career development and employee engagement have a negative and significant effect on turnover intention; with the greatest influence on career development variables. However, employee involvement has no significant effect on turnover intention. While career development has a positive and significant effect on employee engagement. However, employee involvement has no significant effect on employee engagement. Other results show that career development mediated by employee engagement has a negative and significant effect on turnover intention; However, employee involvement mediated by employee engagement has no significant effect on turnover intention. These empirical results show that the mediating role of employee engagement in career development can reduce employee intention to change jobs. This research resulted in a novelty of the turnover intention strategy model at Fajar Surya. Keywords: Turnover Intention; Career Development; Employee Involvement; Employee Engagement.
PEMANFAATAN CONTENT DIGITAL MARKETING SEBAGAI UPAYA ANTISIPASI PENURUNAN BISNIS PASCA PANDEMI COVID-19 Asnita Putri Syafrizal; Dety Mulyanti
Jurnal EBI Vol 5, No 1 (2023): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52061/ebi.v5i1.101

Abstract

AbstrakPandemi Covid-19 yang terjadi 2 tahun lalu mengakibatkan penurunan bisnis yang signifikan pada usaha-usaha masyarakat. Sebagai upaya mengatasi penurunan bisnis tersebut, beberapa UMKM mulai merambah pemasaran produk secara digital. Hal ini juga dilakukan oleh UMKM Kripik Balado Henny yang melakukan pemasaran produk menggunakan media social untuk memperkenalkan produk ke masyarakat luas. Namun keterbatasan pengetahuan, mengakibatkan produk tidak tersampaikan secara informatif dan tepat sasaran. Untuk mengatasi masalah tersebut, dilakukan analisis Content Digital Marketing sebagai strategi pemasaran produk yang tepat. Dalam penelitian ini dilakukan analisis pasar menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan Literatur Review untuk mengetahui target dan kebutuhan konsumen. Diperoleh 50 Responden pengguna media social dengan rentang umur 17 – 45 tahun yang membutuhkan informasi produk menggunakan konten digital.  Selanjutnya dilakukan Content Digital berupa Branding Product sebagai bentuk promosi produk sesuai dengan kebutuhan konsumen. Berdasarkan hasil Content Digital Marketing terhadap produk Kripik Balado Henny, diperoleh 46% konsumen sangat tertarik, 39% konsumen tertarik dan 15% konsumen tidak tertarik terhadap produk yang telah dipromosikan secara digital tersebut pada media social. Maka penggunaan Content Digital Marketing pada produk dapat meningkatkan minat beli konsumen, sehingga dapat mengatasi penurunan bisnis pasca Covid-19.Kata kunci : Content Digital Marketing, UMKM, Bisnis, Produk, Media Social
MANAJEMEN MUTU SUMBER DAYA MANUSIA DI UNIT REKAM MEDIS RUMAH SAKIT KHUSUS PARU KABUPATEN KARAWANG BELAS KATA Dewi Yulianti Pratama; Dety Mulyanti
Jurnal EBI Vol 5, No 1 (2023): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52061/ebi.v5i1.114

Abstract

Keberadaan unit rekam medis pada suatu rumah sakit sangat penting. Hal ini karena sebagai sumber informasi yang berasal dari data rekam medis, oleh sebab itu perlu adanya manajemen mutu yang baik dalam penggelolaan rekam medis sehingga dapat digunakan sebagai landasan perencanaan dan untuk menilai kinerja unit pelayanan medis. Permasalahan pengelolaan rekam medis masih terjadi di Rumah Sakit Khusus Paru Kabupaten Karawang yaitu penempatan petugas rekam medis belum sesuai dengan kompetesinya. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui bagaimana penerapan manajemen mutu Sumber daya Manusia di unit rekam medis Rumah Sakit Khusus Paru Kabupaten Karawang. Penelitian ini adalah kualitatif dengan menggunakan pendekatan studi kasus (Case Study). Informan utama yang dipilih oleh peneliti terdiri 2 koordinator pengelolaan rekam medis dan Informan Triangulasi terdiri dari Manajer Unit Rekam Medis Staf rekam medis. dan PPSDM. Cara pengumpulan data menggunakan teknik wawancara terstruktur. Hasil penelitian menunjukan Rumah Sakit Khusus Paru Kabupaten Karawang telah melakukan perencanaan terhadap rekrutmen petugas rekam medis dengan baik. Pelaksanaan Monitoring dari perencanan karyawan, SOP dan sarana prasarana telah di secara berkala yakni harian, bulanan dan tahunan. Identifikasi dari permasalahan yang timbul adalah kedisiplinan, loyalitas, ketelitian.Tindakan dan solusi yang telah dilakukan adalah mendapatkan surat peringatan (SP), pemotongan insentif.Kata kunci: Rekam Medis, Petugas, Manajemen Mutu

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 7, No 01 (2025): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri Vol 7, No 2 (2025): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri Vol 6, No 2 (2024): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri Vol 6, No 1 (2024): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri Vol 5, No 2 (2023): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri Vol 5, No 1 (2023): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri Vol 4, No 2 (2022): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri Vol 4, No 1 (2022): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri Vol 3, No 2 (2021): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri Vol 3, No 1 (2021): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri Vol 2, No 2 (2020): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri Vol 2, No 1 (2020): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri Vol 1, No 1 (2019): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri More Issue