cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
R.Gesah Mukti Prabowo
Contact Email
jamanta.unita@unita.ac.id
Phone
+628161358345
Journal Mail Official
jamanta.unita@unita.ac.id
Editorial Address
Fakultas Ekonomi Prodi Akuntansi Jln. Ki Mangun Sarkoro Beji- Tulungagung
Location
Kab. tulungagung,
Jawa timur
INDONESIA
JAMANTA
Published by Universitas Tulungagung
ISSN : -     EISSN : 28277694     DOI : https://doi.org/10.36563/jamanta_unita.v1i1.417
Core Subject : Economy, Science, Education,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education
Jurnal ini penyebarluasan hasil penelitian (diseminasi), Analisis putusan maupun kajian ilmiah dari mahasiswa bersama pembimbingnya (corresponding author) yang dikelola oleh mahasiswa Fakultas Ekonomi program prodi Akuntansi, Universitas Tulungagung. JAMANTA diterbitkan 2 (dua) kali dalam setiap tahunnya pada bulan Juli dan Desember. Jurnal Mahasiswa Ekonomi Akuntansi diharapkan menjadi jurnal ilmiah dan berkaitan pada penelitian-penelitian Akuntansi oleh seluruh mahasiswa Akuntansi . Jurnal JAMANTA ini mempublikasikan artikel-artikel kontemporer mengenai akuntansi dari sebuah analisis kasus, jurnal ini diterbitkan dalam Bahasa Indonesia dalam versi online.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 2 No. 1 (2022)" : 6 Documents clear
ANALISIS STRATEGI BISNIS KONVEKSI DEWI septika puspitasari; Prayuga Kurniawan; Putri Ariella Belinda
JAMANTA : JURNAL MAHASISWA AKUNTANSI UNITA Vol. 2 No. 1 (2022)
Publisher : Universitas Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36563/jamanta_unita.v2i1.559

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dan menentapkan pengembangan strategi bisnis yang tepat sehingga dapat dipakai oleh konveksi Dewi untuk memperluas pangsa pasarnya dan meningkatkan penjualan. Konveksi Dewi adalah industri fashion pakaian wanita di Kabupaten Tulungagung. Untuk mengetahui strategi yang tepat dalam meningkatkan penjualan maka peneliti menggunakan analisis SWOT pada Konveksi Dewi. Metode yang digunakan adalah studi kasus. Jenis penelitian ini menggunakan deskriptif kualitatif dan observasi, wawancara, dan kajian literatur sebagai metode pengumpulan data. Hasil penelitian ini diperoleh data bahwa segmentasi Konveksi Dewi memiliki konsumen di sekitar Kabupaten Tulungagung selain itu Konveksi Dewi juga mulai mengembangkan target pasar melalui media online agar produk yang ditawarkan bisa dikenal oleh banyak kalangan konsumen.
PERBANDINGAN MANAJEMEN STRATEGI PT. INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk. DAN PT. GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk. anggoro, Dhanang tias
JAMANTA : JURNAL MAHASISWA AKUNTANSI UNITA Vol. 2 No. 1 (2022)
Publisher : Universitas Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36563/jamanta_unita.v2i1.582

Abstract

Strategi ialah suatu hal yang penting disetiap perusahaan, untuk mencapai tujuan yang efektif serta efisien, maka perushaan harus mampu menghadapi masalah dan hambatan internal dan eksternal. Pada penelitian ini berfokus pada satu sampel yaitu perusahaan PT. Indofood Sukses Makmur Tbk dan PT. Garudafood Putra Putri Jaya Tbk yang bergerak dibidang makanan. Penelitian ini memiliki tujuan guna menentukan perbedaan strategis perusahaan dengan menggunakan analisis pendekatan SWOT. Metode penelitian yang dipakai ialah penerapan studi kasus dengan menggunakan analisis pendekatan SWOT lalu data yang digunakan adalah data sekunder. Cara mendapatkan datanya dengan menggunakan teknik dokumentasi serta studi pustaka terkait dengan riset ini. Kedua perusahaan tersebut kemudian melaksanakan pengembangan strategi masing-masing untuk mendukung kehidupan perusahaan dan terus bersaing sejalan dengan persaingan yang ketat.
ANALISA LAPORAN KEUANGAN SEKTOR PUBLIK DAN ELEMENNYA UNTUK PENILAIAN AKUNTABILITAS SERTA KINERJA PEMERINTAH DAERAH Putri, Yedida Cahya Arisma Putri; Fadilatul Jannah
JAMANTA : JURNAL MAHASISWA AKUNTANSI UNITA Vol. 2 No. 1 (2022)
Publisher : Universitas Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36563/jamanta_unita.v2i1.583

Abstract

ABSTRACT Financial reports are the most important component in establishing a public sector accountability and become a tool for measuring performance in the financial sector for local governments. For the external side, the prepared local government financial reports contain regional financial information that is used as a reference for review in making economic, social and political policies. As for internal parties, financial reports are used as a tool in assessing performance. In compiling an appropriate public sector financial reporting, a good public financial accounting information system is needed, and it is hoped that the transaction management process will be better as well so that it can present appropriate financial information. Through this research, we will describe the public sector financial reporting system and its elements in supporting the accuracy of public financial accountability reports. This research uses case study method and descriptive analysis method. The data collection technique used several methods such as documentation, interviews, questionnaires, and literature. ABSTRAK Laporan keuangan adalah komponen terpenting dalam membentuk suatu akuntabilitas sektor publik serta menjadi pengukur kinerja dalam bidang keuangan bagi pemerintah daerah. Untuk segi eksternal, laporan keuangan pemerintah daerah yang disusun tersebut berisikan informasi keuangan daerah yang dipakai sebagai acuan peninjauan dalam mengambil kebijakan ekonomi, sosial, dan politik. Sedangkan untuk pihak internal, laporan keuangan dipakai menjadi alat dalam menilai kinerja. Dalam menyusun suatu pelaporan keuangan sektor publik yang tepat diperlukan sistem informasi akuntansi keuangan publik yang baik, dan sangat diharapkan proses pengelolaan transaksinya pun akan lebih baik juga sehingga dapat menyajikan informasi keuangan yang tepat. Melalui penelitian ini kami akan menggambarkan mengenai sistem pelaporan keuangan sektor publik dan elemennya dalam menunjang ketepatan laporan pertanggungjawaban keuangan publik. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus dan metode deskriptif analisis. Teknik peengumpulan data menggunakan beberapa cata seperti melakukan dokumentasi, wawancara, kuesioner, dan kepustakaan.
PERANCANGAN STRATEGI USAHA PENJUALAN KOPI RELATTE MENGGUNAKAN METODE TQM Husada, Yohanes
JAMANTA : JURNAL MAHASISWA AKUNTANSI UNITA Vol. 2 No. 1 (2022)
Publisher : Universitas Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36563/jamanta_unita.v2i1.584

Abstract

AbstractThis study aims to determine how to design a Relatte Coffee Sales Business Strategy which is more directed at the product quality control sector. The method of data analysis in this study used a descriptive method so that in collecting data the author carried out an observation method, which then the results will be described in accordance with what is when collecting data. The results of this study prove that the design of the Relatte Coffee Sales Business Strategy must be checked for product quality before making a sale, not least in the beverage industry which is more directed at the coffee shop sector. However, there are still many actors in the beverage industry who have not implemented Total Quality Management (TQM) on their products. Therefore, we will review a little and describe it according to the data and observations we made in the field, so that the paper we provide can be a source of information and evaluation material for the sector we are discussing. AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana perancangan Strategi Usaha Penjualan Kopi Relatte yang lebih menjurus pada sector product quality control. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode deskriptif sehingga dalam mengumpulkan data penulis melakukan metode observasi yang selanjutnya hasilnya akan dijabarkan sesuai dengan apa adanya saat pengumpulan data. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa perancangan Strategi Usaha Penjualan Kopi Relatte harus dilakukan pengecekan kualitas produk sebelum melakukan penjualan, tak terkecuali dalam Bidang industry minuman yang lebih menjurus pada sector coffee shop. Namun bagi para pelaku dalam bidang industry minuman masih banyak yang belum menerapkan Total Quality Management (TQM) pada produknya. Maka dari itu kami akan mengulas sedikit dan menjabarkan sesuai dengan data dan observasi yang kami lakukan di lapangan, agar boleh makalah yang kami sediakan ini bisa menjadi sumber informasi dan bahan evaluasi bagi sektor yang kami bahas.
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DISTRO REBORN VINTAGE APPAREL Stefanus Tegar Kurniawan
JAMANTA : JURNAL MAHASISWA AKUNTANSI UNITA Vol. 2 No. 1 (2022)
Publisher : Universitas Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36563/jamanta_unita.v2i1.586

Abstract

ABSTRACT This study aims to find out how the application of Accounting Information Systems in the fashion industry is more directed at the distribution sector. The method of data analysis in this study used a descriptive method so that in collecting data the author carried out an observation method, which then the results will be described in accordance with what is when collecting data. The results of this study prove that an Accounting Information System must exist in every field or sector of the company, not least in the textile industry sector which is more directed to the distribution sector. However, there are still many actors in the fashion industry who have not implemented the Accounting Information System properly and correctly. Therefore, we will review a little and describe it according to the data and observations we made in the field, so that the paper we provide can be a source of information and evaluation material for the sector we are discussing. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan Sistem Informasi Akuntansi dalam bidang industry fashion yang lebih menjurus pada sector Distro. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode deskriptif sehingga dalam mengumpulkan data penulis melakukan metode observasi yang selanjutnya hasilnya akan dijabarkan sesuai dengan apa adanya saat pengumpulan data. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa Sistem Informasi Akuntansi harus ada di setiap bidang atau sektor perusahaan, tak terkecuali dalam Bidang industry fashion yang lebih menjurus pada sector Distro. Namun bagi para pelaku dalam bidang industry tekstil masih banyak yang belum menerapkan Sistem Informasi Akuntansi dengan baik dan benar. Maka dari itu kami akan mengulas sedikit dan menjabarkan sesuai dengan data dan observasi yang kami lakukan di lapangan, agar boleh makalah yang kami sediakan ini bisa menjadi sumber informasi dan bahan evaluasi bagi sektor yang kami bahas.
STRATEGI BISNIS DALAM MENGHADAPI KENDALA DI ERA PANDEMI DAN ENDEMI COVID-19 PADA PERUSAHAAN CV. SUMBER MITRA SEJAHTERA TULUNGAGUNG putri intan
JAMANTA : JURNAL MAHASISWA AKUNTANSI UNITA Vol. 2 No. 1 (2022)
Publisher : Universitas Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36563/jamanta_unita.v2i1.620

Abstract

ABSTRACT This research was conducted at CV Company. Tulungagung Prosperous Partner Source. This study aims to determine the marketing strategy used by CV. Sumber Mitra Sejahtera to survive the pandemic. The research uses qualitative methods with a case study approach, by collecting data using interview techniques, direct observation and documentation. To test the credibility of the data using data source triangulation and data collection technique triangulation. Data sourced from interviews, namely participants who have positions and authority on research objects based on principles (appropriateness) and adequacy (adequacy). The results of this study indicate that the strategies implemented in an effort to survive in a business during a pandemic are using Product, Promotion, Location, Price, People, Process, Physical Evidence strategies. The obstacles encountered during the pandemic experienced a decline in sales due to government regulations to close face-to-face learning activities so that orders from consumers dropped dramatically. The solution to dealing with pandemic constraints is by continuing to maintain product quality as much as possible and relying on online promotional media. ABSTRAK Penelitian ini dilakukan pada Perusahaan CV. Sumber Mitra Sejahtera Tulungagung. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang digunakan CV. Sumber Mitra Sejahtera untuk bertahan dimasa pandemi. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus, dengan mengumpulkan data dengan teknik wawancara, observasi lansung serta dokumentasi. Untuk menguji kredibilitas data menggunakan triangulasi sumber data dan triangulasi teknik pengumpulan data. Data yang bersumber pada wawancara yaitu partisipan yang memilki posisi serta kewenangan pada objek penelitian yang didasarkan pada prinsip (appropiateness) dan kecukupan (adequacy). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa strategi yang diimplementasikan dalam upaya bertahan usaha di masa pandemi dengan menggunakan strategi Produk, Promosi, Lokasi, Harga, Orang, Proses, Bukti Fisik. Kendala yang ditemui pada saat pandemi mengalami penurunan penjualan dikarenakan peraturan dari pemerintah untuk meliburkan kegiatan belajar tatap muka sehingga pesanan dari konsumen menurun drastis. Solusi untuk menghadapi kendala pandemi dengan cara tetap sebisa mungkin mempertahankan kualitas produk dan mengandalkan media promosi secara online. Kata kunci : Strategi Marketing,Pertahanan ekstensi,Pemasaran

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2022 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 1 (2025) Vol. 4 No. 2 (2024) Vol. 4 No. 1 (2024) Vol. 3 No. 2 (2023) Vol. 3 No. 1 (2023) Vol. 2 No. 2 (2022) Vol. 2 No. 1 (2022) Vol. 1 No. 2 (2021) Vol. 1 No. 1 (2021)