PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan
Prediksi: Jurnal Administrasi dan Kebijakan is a national and open access journal published by the Faculty of Social and Political Sciences of the University of August 17, 1945 Samarinda. Prediction focuses on the development of the study of the humanities and social sciences. The purpose of our journal is to promote a principled approach to research in the field of social sciences and humanities specifically focusing on Political Science and State Administration and Policy Sciences. Prediksi have a full commitment to the authenticity of published articles and papers. Any authority that submits its articles to Prediksi for publication must be able to prove that the submitted work is an original contribution and has never been published in part or in whole in any other print media. To achieve this commitment, Prediction provides an objective and fair peer review of every article submitted by blind reviewers from other universities.
Articles
10 Documents
Search results for
, issue
"Vol 19, No 1 (2020)"
:
10 Documents
clear
<![CDATA[Pengaruh Lingkungan Fisik Terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada Kantor Disperindakkop Kabupaten Kutai Barat ]]>
<![CDATA[Umrotin Ulinuha]]>;
<![CDATA[Suhardiman Suhardiman]]>;
<![CDATA[Jamiah Jamiah]]>
<![CDATA[ PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 19, No 1 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (259.403 KB)
|
DOI: 10.31293/pd.v1i1.6076
<![CDATA[This research aims to find out whether Job Satisfaction has a positive correlation with employee performance in the West Kutai Regency Social Service. The results showed that there was a positive and significant relationship between the Job Satisfaction variable and the Performance variable of West Kutai Regency Social Service Employees. This can be known from the results of statistical tests where the correlation coefficient (r) is 0.684 which means there is a strong and positive relationship between the two variables. Meanwhile, the results of the t test (t-test) showed that the resulting empirical t was 3,856. This result when compared to the table of critical prices t for n – 2 is 1.717. This means that there is a significant relationship and influence between the Job Satisfaction variable and Employee Performance. Thus, it can also be said that the purpose of this research can be achieved, problems can be solved, and hypotheses can be proven.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Lingkungan Fisik mempunyai pengaruh yang positif terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada Kantor Kabupaten Kutai Barat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Lingkungan Fisik dengan variabel Semangat Kerja Pegawai pada Kantor Perindustrian dan Koperasi Kabupaten Kutai Barat. Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,682 yang berarti terdapat hubungan yang kuat dan positif diantara kedua variabel. Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar 4,523. Hasil ini lebih bear jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,753. Ini berarti terdapat pengaruh yg signifikan antara variabel Lingkungan Fisik terhadap Semangat Kerja Pegawai. Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan]]>
<![CDATA[Peran Kepala Kampung Dalam Pembangunan Kampung Ngenyan Asa di Kecamatan Barong Tongkok Kabupaten Kutai Barat ]]>
<![CDATA[Agus Fransisko Doran]]>
<![CDATA[ PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 19, No 1 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (93.004 KB)
|
DOI: 10.31293/pd.v1i1.6070
<![CDATA[The purpose of this study was to determine the role of village head in running the village development and to identify factors inhibiting the village head in carrying out development in Kampung Ngenyan Asa Barong Tongkok District West Kutai. Type of research included qualitative descriptive. The focus of research defined the role of Head of Kampung indicators: governance, village development, develop the economic life of the community, village head inhibiting factor in implementing development in Kampung Ngenyan Asa districts Barong Tongkok West Kutai. While the source of the data taken from informed competent, among which: Kampung Secretary, Staff / Employee Ngenyan Asa Kampung Office whose duties related to the research problem under investigation and the public. While data collection techniques by observation, interviews, and documentation. Analysis of the data used is an interactive model developed. The results showed that the administration of the village and community development is done in the village hall. Realization of democracy in village administration official elements of village government. The village headman to supervise the implementation of the rules and regulations of the village chief. Government administration office is rarely open and difficult village chief in my hometown for meet if you want to take care of the home secretary of the village. Village Development is a deliberate change of the Head and the people in the village, in the form of facilities and infrastructure that can improve people's welfare as planned by the village head to the public. Economic life of the community in terms of economic and social order is good enough, either from outside or from within the village. Head of the village is a driving force of development in social and economic fields means the existence of village headman function mobilize the community in doing something actions or activities to co-develop the economic life of the people in development. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peran kepala desa dalam menjalankan pembangunan desa dan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang menghambat kepala desa dalam melaksanakan pembangunan di Kampung Ngenyan Asa Barong Tongkok Kecamatan Kutai Barat. Jenis penelitian termasuk deskriptif kualitatif. Fokus utama penelitian mendefinisikan peran Kepala Indikator Kampung: tata kelola, pembangunan desa, pengembangan kehidupan ekonomi masyarakat, faktor penghambat kepala desa dalam melaksanakan pembangunan di Kampung Ngenyan Asa kecamatan Barong Tongkok Kutai Barat. Sedangkan sumber data yang diambil dari informed competent, di antaranya: Sekretaris Kampung, Staf/Karyawan Kantor Kampung Asa yang tugasnya terkait masalah penelitian yang sedang diselidiki dan masyarakat. Sedangkan teknik pengumpulan data dengan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah model interaktif yang dikembangkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa administrasi pembangunan desa dan masyarakat dilakukan di balai desa. Terwujudnya demokrasi dalam unsur pemerintahan desa pemerintah desa. Kepala desa untuk mengawasi pelaksanaan aturan dan peraturan kepala desa. Kantor administrasi pemerintahan jarang buka dan sulit kepala desa di kampung halaman saya untuk ke temui jika ingin mengurus rumah sekretaris desa. Pembangunan Desa merupakan perubahan yang disengaja dari Kepala desa dan masyarakat di desa, berupa sarana dan prasarana yang dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat sesuai rencana kepala desa kepada masyarakat. Kehidupan ekonomi masyarakat dari segi tatanan ekonomi dan sosial sudah cukup baik, baik dari luar maupun dari dalam desa. Kepala desa merupakan motor penggerak pembangunan di bidang sosial dan ekonomi berarti adanya fungsi kepala desa menggerakkan masyarakat dalam melakukan sesuatu tindakan atau kegiatan untuk bersama-sama mengembangkan kehidupan ekonomi masyarakat dalam pembangunan]]>
<![CDATA[Analisis Korelasi Antara Kepuasan Kerja Dengan Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Kutai Barat ]]>
<![CDATA[Lili Suharni]]>;
<![CDATA[Suhardiman Suhardiman]]>;
<![CDATA[Jamiah Jamiah]]>
<![CDATA[ PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 19, No 1 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (162.762 KB)
|
DOI: 10.31293/pd.v1i1.6075
<![CDATA[This research aims to find out whether Job Satisfaction has a positive correlation with employee performance in the West Kutai Regency Social Service. The results showed that there was a positive and significant relationship between the Job Satisfaction variable and the Performance variable of West Kutai Regency Social Service Employees. This can be known from the results of statistical tests where the correlation coefficient (r) is 0.684 which means there is a strong and positive relationship between the two variables. Meanwhile, the results of the t test (t-test) showed that the resulting empirical t was 3,856. This result when compared to the table of critical prices t for n – 2 is 1.717. This means that there is a significant relationship and influence between the Job Satisfaction variable and Employee Performance. Thus, it can also be said that the purpose of this research can be achieved, problems can be solved, and hypotheses can be proven. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Kepuasan Kerja mempunyai korelasi yang positif dengan Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Kutai Barat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Kepuasan Kerja dengan variabel Kinerja Pegawai Dinas Sosial Kabupaten Kutai Barat. Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,684 yang berarti terdapat hubungan yang kuat dan positif diantara kedua variabel. Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar 3,856. Hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,717. Ini berarti terdapat hubungan dan pengaruh yg signifikan antara variabel Kepuasan Kerja dengan Kinerja Pegawai. Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.]]>
<![CDATA[Analisis Pengaruh Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Aparatur Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat DPRD Kabupaten Kutai Barat ]]>
<![CDATA[Nur Heni]]>
<![CDATA[ PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 19, No 1 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (126.348 KB)
|
DOI: 10.31293/pd.v1i1.6078
<![CDATA[This study aims to determine the competency development program of personnel resources and employee performance. Besides, this study also aims to determine whether there was a significant influence on the development of competence of personnel resources to employee performance at the Parliament Secretariat of West Kutai. The results showed that the empirical rs amounted to 0.631 greater than the theoretical rs of 0.219 for n = 79 at a significance level of 5%. Thus, it can be said that there is a significant relationship between the variables of the competence of personnel resources with variable employee performance. The results showed also that the obtained value of 7.136 t-test. The results of these calculations show that the t-count is greater than t-table contained in the table prices are critical student-t for n-2 at the 0.05 level, where t (hit) = 7.136> t (tab) = 1.991, This means that there is a significant relationship and influence between variable competence development of personnel resources with variable employee performance. Thus, it can be said that the formulation of the problem in this study have been answered and the research hypothesis can be received and verified.Penelitian ini bertujuan untuk menentukan program pengembangan kompetensi sumber daya personel dan kinerja karyawan. Selain itu, penelitian ini juga bertujuan untuk menentukan apakah ada pengaruh signifikan terhadap pengembangan kompetensi sumber daya personel terhadap kinerja pegawai di Sekretariat DPRD Kutai Barat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rs empiris sebesar 0,631 lebih besar dari rs teoritis 0,219 untuk n = 79 pada tingkat signifikansi 5%. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa ada hubungan yang signifikan antara variabel kompetensi sumber daya personel dengan kinerja karyawan yang bervariasi. Hasilnya juga menunjukkan bahwa nilai yang diperoleh dari 7,136 t-test. Hasil perhitungan ini menunjukkan bahwa t-count lebih besar dari t-table yang terkandung dalam tabel harga adalah critical student-t untuk n-2 pada level 0,05, di mana t (hit) = 7.136> t (tab) = 1.991, Ini berarti bahwa ada hubungan dan pengaruh yang signifikan antara kompetensi variabel sumber daya personel dengan kinerja karyawan variabel. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa perumusan masalah dalam penelitian ini telah dijawab dan hipotesis penelitian dapat diterima dan diverifikasi.]]>
<![CDATA[Pengaruh Program Pengembangan Sumberdaya Manusia Dalam Upaya Meningkatkan Kompetensi Pegawai Pada Kantor Bappeda Kabupaten Kutai Barat ]]>
<![CDATA[Yusuf Hendri]]>;
<![CDATA[Suhardiman Suhardiman]]>;
<![CDATA[Nanik Pujiastuti]]>
<![CDATA[ PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 19, No 1 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (164.067 KB)
|
DOI: 10.31293/pd.v1i1.6077
<![CDATA[This research aims to find out whether human resource development has a positive influence on employee competence in the West Kutai Regency Bappeda Office. The results showed that there was a positive and significant relationship between human resource development variables and employee competency variables at the West Kutai Regency Bappeda Office. This can be known from the results of statistical tests where the correlation coefficient (r) is 0.688 which means there is a strong and positive relationship between the two variables. Meanwhile, the results of the t test (t-test) showed that the resulting empirical t was 3,873. This result when compared to the table of critical prices t for n – 2 is 1.721. This means that there is a significant influence between human resource development variables and employee competency variables. Thus, it can also be said that the purpose of this research can be achieved, problems can be solved, and hypotheses can be proven.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah pengembangan sumber daya manusia mempunyai pengaruh yang positif terhadap kompetensi pegawai pada Kantor Bappeda Kabupaten Kutai Barat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel pengembangan sumber daya manusia dengan variabel kompetensi pegawai pada Kantor Bappeda Kabupaten Kutai Barat. Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,688 yang berarti terdapat hubungan yang kuat dan positif diantara kedua variabel. Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar 3,873. Hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,721. Ini berarti terdapat pengaruh yg signifikan antara variabel pengembangan sumber daya manusia terhadap variabel kompetensi pegawai. Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pelaksanaan Tunjangan Tambahan Penghasilan Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai di Lingkungan Badan Kepegawaian Daerah Kota Samarinda ]]>
<![CDATA[Dewi Santi]]>
<![CDATA[ PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 19, No 1 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (101.935 KB)
|
DOI: 10.31293/pd.v1i1.6069
<![CDATA[In this study, it can be seen Objectivity Service Performance Officer and Regional PNS After Earned Income Supplement benefits that apply to employees in the Environment Regional Employment Board of Samarinda and how Allowance Income Supplement Fit Workload Regional Employment Board Samarinda. Minister Regulation No. 59 Year 2007 on Article 39 of the Regulation of the Minister of the Interior shall be declared that the provision of additional income to the employee may be granted based on workload, work performance, lack of professional and other objective considerations. In fact, it is not always the case that with the increase in workload performance will be decreased. Performance may be affected by the workload if the load is defined too high or too low. Basically, civil servants already earn rewards based on class rank and position in the form of a basic salary and allowances. The assumption that an employee will do the work - the daily routine tasks and offices with the number of working hours start at 07.30 until 16.00 minus prayer and meal breaks for 1 hour during the day (for a total of 7.5 hours a day). Dalam penelitian ini, dapat dilihat Petugas Kinerja Pelayanan Objektivitas dan PNS Daerah Setelah Memperoleh Penghasilan Tambahan tunjangan yang berlaku bagi pegawai di Lingkungan Badan Kepegawaian Daerah Samarinda dan bagaimana Tunjangan Penghasilan Tambahan Sesuai Beban Kerja Badan Kepegawaian Daerah Samarinda. Peraturan Menteri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Pasal 39 Peraturan Menteri Dalam Negeri dinyatakan bahwa pemberian penghasilan tambahan kepada pegawai dapat diberikan berdasarkan beban kerja, kinerja kerja, kurangnya pertimbangan profesional dan obyektif lainnya. Bahkan, tidak selalu terjadi bahwa dengan peningkatan kinerja beban kerja akan menurun. Kinerja dapat dipengaruhi oleh beban kerja jika beban kerja didefinisikan terlalu tinggi atau terlalu rendah. Pada dasarnya, PNS sudah mendapatkan imbalan berdasarkan pangkat dan jabatan kelas berupa gaji pokok dan tunjangan. Asumsi bahwa seorang karyawan akan melakukan pekerjaan - tugas rutin harian dan kantor dengan jumlah jam kerja mulai pukul 07.30 hingga 16.00 dikurangi istirahat doa dan makan selama 1 jam di siang hari (dengan total 7,5 jam sehari). ]]>
<![CDATA[Studi Korelasi Antara Pengawasan Dengan Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Sosial Kutai Barat ]]>
<![CDATA[Eris Natalius]]>;
<![CDATA[Suhardiman Suhardiman]]>;
<![CDATA[Salasiah Salasiah]]>
<![CDATA[ PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 19, No 1 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (255.617 KB)
|
DOI: 10.31293/pd.v1i1.6074
<![CDATA[This study aims to find out whether Supervision has a positive correlation with the Effectiveness of Employee Work in the West Kutai District Social Service Office. The results showed that there was a positive and significant correlation between the Supervisory variable and the Employee Effectiveness variable in the West Kutai Regency Social Service. This can be known from the results of statistical tests where the correlation coefficient (r) is 0.762 which means there is a strong relationship between the two variables. Meanwhile, the results of the t test (t-test) showed that the resulting empirical t was 3,215. This result when compared to the critical price table t for n - 2 is 1.711. This means that there is a significant influence of supervisory variables on employee effectiveness variables. Thus, it can also be said that the purpose of this research can be achieved, problems can be solved, and hypotheses can be proven. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Pengawasan mempunyai korelasi yang positif terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Barat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat korelasi yang positif dan signifikan antara variabel Pengawasan dengan variabel Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Barat. Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,762 yang berarti terdapat hubungan yang kuat diantara kedua variabel. Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar 3,215. Hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,711. Ini berarti terdapat pengaruh yg signifikan dari variabel Pengawasan terhadap variabel Efektivitas Kerja Pegawai. Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.]]>
<![CDATA[Peranan Pimpinan Dalam Meningkatkan Kedisiplinan Kerja Pegawai Bagian Pemerintahan Pada Badan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Kutai Barat ]]>
<![CDATA[Efendi Ncau]]>
<![CDATA[ PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 19, No 1 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (139.84 KB)
|
DOI: 10.31293/pd.v1i1.6072
<![CDATA[To find the answers to problems that have been formulated and to prove or test the hypotheses of the study and to prove the truth of hypotheses have been put forward. From the analysis of the data found that the Spearman rank correlation coefficient generated is = 0.830 for n = 29. The results are greater when compared with the prices in the table Spearman Rank critical for n = 29, amounting to 0,312. This means that the variable leadership had a significant relationship with employee discipline variable On Board Civil Service Police Unit West Kutai. From the comparison value tables can be seen that there is a significant relationship between the variables of leadership with employee discipline On Board Civil Service Police Unit West Kutai. Where count> tables, namely 0.830> 0.312 at a rate significance 0.05 for n = 29. Based on the comparison of the data analysis, we can conclude also that the hypothesis proposed in this study can be received and verified Untuk menemukan jawaban atas masalah yang telah dirumuskan dan untuk membuktikan atau menguji hipotesis penelitian dan untuk membuktikan kebenaran hipotesis telah dikemukakan. Dari analisis data ditemukan bahwa koefisien korelasi peringkat Spearman yang dihasilkan adalah = 0,830 untuk n = 29. Hasilnya lebih besar jika dibandingkan dengan harga dalam tabel Spearman Rank kritis untuk n = 29, sebesar 0.312. Artinya, variabel kepemimpinan memiliki hubungan yang signifikan dengan variabel disiplin pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kutai Barat. Dari tabel nilai perbandingan dapat dilihat bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara variabel kepemimpinan dengan disiplin pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kutai Barat. Di mana hitungan> tabel, yaitu 0,830> 0,312 pada tingkat signifikansi 0,05 untuk n = 29. Berdasarkan perbandingan analisis data, kita dapat menyimpulkan juga bahwa hipotesis yang diusulkan dalam penelitian ini dapat diterima dan diverifikasi.]]>
<![CDATA[Analisis Korelasi Antara Etos Kerja Dengan Prestasi Kerja Pegawai ]]>
<![CDATA[Eli Sabet]]>
<![CDATA[ PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 19, No 1 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (244.143 KB)
|
DOI: 10.31293/pd.v1i1.6071
<![CDATA[This study aims to know the Work Ethic, and the correlation between Job Performance with Job Performance Work Ethics Officer Legal Division of the Secretariat of West Kutai. The results showed that the empirical rs amounted to 0.521 greater than the theoretical rs of 0.423 for n = 22, at a significance level of 5%. Thus, it can be said that there is a significant relationship between the variables work ethic with variable performance. The results showed also that the obtained value of R Square of 0.271. This means that the contribution made by the work ethic variable to variable work performance was 27.1% and 71.9% were influenced by other variables not examined in this study. Thus, it can be said that the hypothesis that the writer formulated in this study can be received and verified. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Etos Kerja, dan korelasi antara Kinerja Pekerjaan dengan Pejabat Etika Kerja Kinerja Kerja Divisi Hukum Sekretariat Kutai Barat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rs empiris sebesar 0,521 lebih besar dari rs teoritis 0,423 untuk n = 22, pada tingkat signifikansi 5%. Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa ada hubungan yang signifikan antara variabel etos kerja dengan kinerja variabel. Hasilnya juga menunjukkan bahwa nilai R Square yang diperoleh sebesar 0,271. Ini berarti bahwa kontribusi yang dibuat oleh variabel etos kerja terhadap kinerja kerja variabel adalah 27,1% dan 71,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diperiksa dalam penelitian ini. Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa hipotesis yang dirumuskan penulis dalam penelitian ini dapat diterima dan diverifikasi.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai ]]>
<![CDATA[Rusdi Rusdi]]>
<![CDATA[ PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 19, No 1 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (233.838 KB)
|
DOI: 10.31293/pd.v1i1.6073
<![CDATA[This study aims to determine whether the pattern of human resources competency development and performance of employees and the impact of competence development of human resources to employee performance Siluq Ngurai District of Kutai Barat. The results showed that the variable competence of human resources does not have a positive relationship with employee performance variables. It can be seen from the comparison between the value of r empirical (count) with the value of r theoretical (table) in the table prices are critical to r product moment, i.e. r (hit) = 0.052 < r (tab) = 0.288 at a significance level 0 05 to n = 45. This means that there is no positive relationship and influence between variable competence development of human resources with performance variables. The results show that the resulting R-Square is 0,003, which means contributions competence development of human resources to employee performance is only 0.03%. This means that there is no significant influence of the competence of human resources development variables to variable employee performance Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah pola pengembangan kompetensi sumber daya manusia dan kinerja pegawai serta dampak pengembangan kompetensi sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai Kecamatan Siluq Ngurai Kabupaten Kutai Barat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi variabel sumber daya manusia tidak memiliki hubungan positif dengan variabel kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat dari perbandingan antara nilai r empiris (hitungan) dengan nilai r teoritis (tabel) dalam harga tabel sangat penting untuk r momen produk, yaitu r (hit) = 0,052 < r (tab) = 0,288 pada tingkat signifikansi 0 05 sampai n = 45. Ini berarti bahwa tidak ada hubungan positif dan pengaruh antara pengembangan kompetensi variabel sumber daya manusia dengan variabel kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa R-Square yang dihasilkan adalah 0.003, yang berarti kontribusi pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk kinerja karyawan hanya 0,03%. Ini berarti bahwa tidak ada pengaruh signifikan dari kompetensi variabel pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan yang bervariasi.]]>
