cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Unang arifin
Contact Email
bcscm@unisba.ac.id
Phone
+6282118633944
Journal Mail Official
bcscm@unisba.ac.id
Editorial Address
UPT Publikasi Ilmiah, Universitas Islam Bandung. Jl. Tamansari No. 20, Bandung 40116, Indonesia, Tlp +62 22 420 3368, +62 22 426 3895 ext. 6891
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Bandung Conference Series: Communication Management
Published by Universitas Islam Bandung
ISSN : -     EISSN : 28282183     DOI : https://doi.org/10.29313/bcscm.v2i2
Core Subject : Humanities, Education, Social,
Humanities Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences
Bandung Conference Series: Communication Management (BCSCM) menerbitkan artikel penelitian akademik tentang kajian teoritis dan terapan serta berfokus pada Manajemen Komunikasi dengan ruang lingkup diantaranya adalah Awareness, Brand equity, Brand Image, Connecting Community Building, Content Creation, Content Sharing, Daya Tarik Iklan, Drama Televisi, Event, Gaya Hidup, Interior Display, Jingle, Kampanye, Keputusan Pembelian, Keterikatan Pelanggan, Komunikasi antar pribadi, Komunikasi Pemasaran, Konsep Diri, Kredibilitas Komunikator, Kualitas Pelayanan, Literasi Media, Loyalitas Konsumen Manajemen branding, Media Sosial, Minat Beli Konsumen, Online Review, Pemasaran Konten, Penjualan produk, Persepsi Budaya, Personal Branding, Promosi online, Sikap, Store Atmospheredan Layout, Tagline, Terpaan Media, Tindakan Membeli, Transportasi Online, Ujaran Kebencian, Website, Word of Mouth. Prosiding ini diterbitkan oleh UPT Publikasi Ilmiah Unisba. Artikel yang dikirimkan ke prosiding ini akan diproses secara online dan menggunakan double blind review minimal oleh dua orang mitra bebestari.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Komunikasi
Articles 1 Documents
 1 
Search results for , issue "827- 834" : 1 Documents clear
Respon Bobotoh terhadap Brand Activation Perkenalan Pemain Baru Persib Bandung Musim 2025/2026 Fathan Fauzi Akbar; Oji kurniadi
Bandung Conference Series: Communication Management 827- 834
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcscm.v6i2.25310

Abstract

This study describes Bobotoh responses to Persib Bandung's brand activation in introducing new players for the 2025/2026 season. The activity used a combination of digital, conventional, and public-space media, including Instagram, newspapers, videotrons, radio, cinema screens, mobile videotrons, and flower boards. The study is positioned within marketing communication and the Stimulus-Organism-Response framework, with brand activation understood as a communication stimulus that creates audience experience. This research uses a qualitative method with a descriptive qualitative approach. Data were collected through retrospective observation of communication materials, in-depth interviews with four Bobotoh and one key informant, and documentation of player-introduction content and audience responses. The data were analyzed through data condensation, data display, and conclusion drawing. The findings show positive responses in three dimensions. Cognitively, the activation attracted attention, increased awareness, and strengthened Bobotoh's understanding of new players and Persib Bandung as a creative and innovative club. Affectively, the activity generated enthusiasm, pride, admiration, nostalgia, curiosity, and emotional closeness. Conatively, it encouraged information seeking, discussion, content sharing, and direct actions such as purchasing newspapers used as activation media. The study concludes that Persib Bandung's player-introduction activation functioned not only as information delivery, but also as an experiential marketing communication strategy.   Penelitian ini mendeskripsikan respon Bobotoh terhadap aktivitas Brand Activation Persib Bandung dalam perkenalan pemain baru musim 2025/2026. Aktivitas tersebut menggunakan kombinasi media digital, media konvensional, dan ruang publik, seperti Instagram, koran, videotron, radio, bioskop, mobitron, serta karangan bunga. Penelitian ini ditempatkan dalam kajian komunikasi pemasaran dengan kerangka Stimulus-Organism-Response, sehingga Brand Activation dipahami sebagai stimulus komunikasi yang membentuk pengalaman audiens. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Data dikumpulkan melalui observasi retrospektif terhadap materi komunikasi, wawancara mendalam dengan empat Bobotoh dan satu informan kunci, serta dokumentasi konten perkenalan pemain dan respon audiens. Analisis data dilakukan melalui kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan respon positif pada tiga aspek. Secara kognitif, aktivitas tersebut menarik perhatian, meningkatkan kesadaran, dan memperkuat pemahaman Bobotoh terhadap pemain baru serta citra Persib sebagai klub kreatif dan inovatif. Secara afektif, aktivitas tersebut membangkitkan antusiasme, kebanggaan, kekaguman, nostalgia, rasa penasaran, dan kedekatan emosional. Secara konatif, aktivitas tersebut mendorong pencarian informasi, diskusi, pembagian konten, serta tindakan nyata seperti membeli koran yang digunakan sebagai media aktivasi. Penelitian menyimpulkan bahwa Brand Activation Persib tidak hanya berfungsi sebagai penyampai informasi, tetapi juga sebagai strategi komunikasi pemasaran berbasis pengalaman.

Page 1 of 1 | Total Record : 1

 1 

Filter by Year

0000


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 1 (2026): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 5 No. 2 (2025): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 4 No. 2 (2024): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 3 No. 3 (2023): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 3 No. 2 (2023): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 3 No. 1 (2023): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 2 No. 2 (2022): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 2 No. 1 (2022): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 1 No. 1 (2021): Bandung Conference Series: Communication Management 1121 - 1130 1113 - 1120 1089 - 1096 1081 - 1088 1073 - 1080 1057 - 1064 1049 - 1056 1041 -1048 1033 - 1040 1025 - 1032 1007 - 1016 999 - 1006 991 - 998 983 - 990 973 - 982 965 - 972 947 - 954 939 - 946 931 - 938 923 - 930 915 - 922 905 - 914 895 - 904 887 - 894 879 - 886 871 - 878 861 - 870 853 - 860 843 - 852 835 - 842 827- 834 819 - 826 811 - 818 803 - 810 793 - 802 785 - 792 777 - 784 769 - 776 761 - 768 753 - 760 743 - 752 735 - 742 727 - 734 719 - 726 709 - 718 697 - 708 689 - 696 681 - 688 671 - 680 659 - 670 651 - 658 641 - 650 631 - 640 623 - 630 613 - 622 603 - 612 595 - 602 583 - 594 573 - 582 565 - 572 557 - 564 547 - 556 537 - 546 529 - 536 521 - 528 511 - 520 503 - 510 493 - 502 485 - 492 477 - 484 467 - 476 459 - 466 451 - 458 443 - 450 435 - 442 425 - 434 417 - 424 407 - 416 399 - 406 391 - 398 379 - 390 369 - 378 361 - 368 353 - 360 343 - 352 335 - 342 325 - 334 317 - 324 307 - 316 297 - 306 287 - 296 277 - 286 269 - 276 More Issue