cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rizki Fakhrowan
Contact Email
rizki.fakhrowan@feb.unmul.ac.id
Phone
+6281347230406
Journal Mail Official
jimm.feb@gmail.com
Editorial Address
Jl.Tanah Grogot No.1 Samarinda Kalimantan Timur Indonesia
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM)
Published by Universitas Mulawarman
ISSN : -     EISSN : 27153789     DOI : http://dx.doi.org/10.30872/jimm.v1i1
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Publikasi artikel hasil penelitian bidang Ilmu Manajemen Terbit 4 kali dalam 1 tahun Diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unmul
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Strategi dan Menejemen
Articles 1,578 Documents
 53   54   55   56   57 
PENGARUH PENGORGANISASIAN DAN MOTIVASI KERJA SERTA KEMAMPUAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA BADAN PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAHKABUPATEN KUTAI TIMUR
Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 4, No 4 (2019)
Publisher : Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29264/jimm.v4i4.5035

Abstract

ABSTRACT This study is a research quantitive assosiatife, In the sense of research based on the exixtence of a causal relationship between two or more variables. Using primary and secondary data, while the object of this study are employees of Libraries and Archives area (Bapusipda) East Kutai Regency, with a total sample of 120 respondents. The purpose of this research is to determine the influence of the organization and motivation and ability of employes working on the performance of employes in Libraries and Archives area Body East Kutai Regency. Analytical testing of hypotheses, using SPSS 16.0. Response of this research are employees of Libraries and Archives area East Kutai Regency with a simple size of 120 respondents. The analysis showed that: The organization and the motivation and ability of employees positive effect on work performance of employes in Libraries and Archives Body East Regency.
Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap lingkungan kerja serta kinerja karyawan pdam tirta kencana kota samarinda
Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 5, No 4 (2020)
Publisher : Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29264/jimm.v5i4.8125

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Lingkungan Kerja serta Kinerja Karyawan PDAM Kota Samarinda. Penelitian ini dilakukan pada instansi pemerintah di Samarinda. Metode pengambilan sampel menggunakan metode jenuh. Teknik analisis dalam penelitian ini menggunakan metode analisis data Partial Least Square (PLS). Hasil analisis menunjukkan Kompensasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan tidak signiikan terhadap Kinerja Karyawan.
Pengaruh orientasi kewirausahaan dan orientasi pasar terhadap keunggulan bersaing dan kinerja pemasaran umkm pangan di samarinda
Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 6, No 4 (2021)
Publisher : Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29264/jimm.v6i4.7585

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji hubungan antara Orientasi Kewirausahaan dan Orientasi Pasar terhadap Keunggulan Bersaing untuk meningkatkan Kinerja Pemasaran. penelitian ini dilakukan  pada UMKM pangan di Samarinda dengan menggunakan sebanyak 120 sampel. Penelitian ini dirancang dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dan menggunakan analisis path. Data primer dalam penelitian ini dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner yang disebar secara langsung kepada pemilik atau pengelola UMKM pangan di Samarinda. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan alat bantu SmartPLS.
Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Pada PDAM Tirta Kencana Kota Samarinda
Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 2, No 2 (2017)
Publisher : Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29264/jimm.v2i2.309

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui adanya pengaruh antara stres kerja terhadap kepuasan kerja, pengaruh antara stres kerja terhadap kinerja karyawan dan pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan.Untuk mengaplikasikan tujuan tersebut maka digunakan metode deskriptif, metode statistik deskriptif, metode analisis jalur dengan bantuan sistem komputerisasi (Program Komputer SPSS versi 20) dengan menggunakan koefisien determinasi (R2) dan koefisien jalur.Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah diketahui bahwa ada pengaruh yang negatif antara stres kerja terhadap kepuasan kerja. Terdapat Pengaruh yang negatif antara stres kerja terhadap kinerja karyawan. Serta diketahui bahwa ada pengaruh yang positif antara kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian hipotesis terbukti.Kata Kunci : stress kerja, kepuasan kerja, dan kinerja karyawanThe purpose of this study was to know the effect of job stress on job satisfaction, the effect of job stress on job performance, and the effect of job satisfaction on job performance.For that purpose it is used to apply the descriptive method, descriptive statistical methods, path analysis method with the aid of a computerized system (Computer program SPSS version 20) by using test of determination (R2) and path coefficients.The Result from this study are the negative effect of job stress on job satisfaction, there are negative effect of job stress on job performance, and there are positive effect of job satisfaction on job performance. Thus the hypothesis is proven.Keyword : Job stress, Job Satisfaction and employee performance
Pengaruh konflik peran dan ambiguitas peran terhadap kinerja karyawan dengan kecerdasan emosional sebagai variabel pemoderasi
Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 2, No 4 (2017)
Publisher : Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29264/jimm.v2i4.969

Abstract

Penelitian ini berjudul Pengaruh Role Conflict dan Role Ambiguity Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Emotional Quotient Sebagai Variabel Sedang (Karyawan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk di Samarinda). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh role conflict, role ambiguity dan emotional quotient sebagai variabel moderat terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di Kantor Pusat PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk di Samarinda. Untuk mengumpulkan informasi untuk penelitian ini, saya menggunakan survei sensus untuk mengumpulkan informasi lengkap dari semua peserta dalam populasi yang berjumlah sekitar 125 orang. Data dalam penelitian ini menggunakan data primer, wawancara dan kuesioner. Uji hipotesis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisis Regresi Likuasaan (MRA) dan Regresi Linier Berganda dengan menggunakan SPSS versi 22. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Interaksi antara konflik peran dengan kecerdasan emosi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk di Samarinda, 2) Interaksi antara ambiguitas peran dengan kecerdasan emosi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk di Samarinda, 3) Peran konflik dan ambiguitas peran secara simultan signifikan. berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk di Samarinda.
Analisis Komparatif berdasarkan Faktor Demografi terhadap Kepuasan Kerja dan Turnover Intention pada Karyawan CV. Semoga Jaya di Samarinda
Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 3, No 2 (2018)
Publisher : Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29264/jimm.v3i2.1411

Abstract

This Research aim to analyze any factors that significantly affect the high and low turnover intention among employees. The number of samples taken in this study were 80 respondents permanent employees CV. Semoga Jaya Samarinda. This study sample was divided into several categories: gender, marital status, education, employment period. The study concluded the level of employee satisfaction CV. Semoga Jaya Samarinda based on sex, marital status, level of education and long work is equal/no difference, because every employee is in the organization and management of a structured, co-workers harmonious working conditions conducive, moreover, supported by an adequate salary, and supervision that result is to give an opportunity to develop forward for all employees. The rate of employee turnover intention on the CV. Hopefully Jaya Samarinda between male employee/female, who have not and are married, low education and high education, as well as a new work or who have long worked is equal / no difference. The desire to get out of work, it will not happen if the job satisfaction of employees met with good. Keywords: Job Satisfaction, Turnover Rates, Employee
Analisis budaya organisasi menggunakan metode organizational culture assessment instrument (ocai)
Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 3, No 4 (2018)
Publisher : Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (609.53 KB) | DOI: 10.29264/jimm.v3i4.1823

Abstract

The Analysis of Organization Culture Used Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) Method at Kaltim Post Samarinda. Supervisor by Dr. Tetra Hidayati, M. Si as the first supervisor and Robiyansyah, SE, M. Sc as second supervisor.This research was done to know about organisational culture this time at Kaltim Post Samarinda, to know organization culture that be wanted in three years later at Kaltim Post Samarinda, to conclude appropriate recommendation to reach organisational culture that be wanted at Kaltim Post Samarinda.The research was done by data collecting method such as questionnaire, observation and literature study. Whereas, the analyze way is OCAI instrument, where the respondents were asked to fill questionnaire about organisational culture at this time and organisational culture in three years later (that be wanted). The respondents in this research were 47 persons, that they are Kaltim Post Samarinda employees. According to the result of this research that there are similarity of perception between leader and employees that the dominant organisational culture of Kaltim Post Samarinda are clan culture around 32,0 % and 29,2 %, whereas according to leader that organisational culture for three years later will increase on clan around 33,3 %, and according to employee around 31,8 %. Besides, according to employee that organisational culture that will come later, also will increase on hierarchy, which organisational culture in this time around 21,7 % become 22,5 %.
Analisis beban kerja dan kebutuhan pegawai subbagian humas dan tu kepala perwakilan kantor bpk provinsi kaltim
Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 4, No 1 (2019)
Publisher : Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29264/jimm.v4i1.3228

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi tugas-tugas pokok pekerjaan, menghitung penggunaan waktu kerja, dan menganalisis beban kerja serta jumlah kebutuhan pegawai Subbagian Humas dan Tata Usaha Kepala Perwakilan kantor BPK Provinsi Kalimantan Timur berdasarkan beban kerja yang terdapat di Unit Penunjang. Jumlah sample yang diambil dalam penelitian ini adalah 6 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan lembar pengamatan work sampling dan wawancara. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa waktu kerja efektif yang dimiliki oleh pegawai pada Subbagian Humas dan Tata Usaha Kepala Perwakilan adalah 1.200 jam atau 72.000 menit dengan hari kerja dari senin sampai jumat sejak pukul 07.30 sampai dengan pukul 16.30. Berdasarkan perhitungan didapatkan 240 hari kerja efektif selama tahun. Jumlah beban kerja setahun yang dimiliki Subbagian Humas dan Tata Usaha Kepala Perwakilan adalah 560.010 dengan jumlah kebutuhan pegawai 8 orang. Hasil tersebut menunjukkan bahwa Subbagian Humas dan Tata Usaha Kepala Perwakilan kekurangan Pegawai sebanyak 2 orang dari jumlah real pegawai.
Analisis positioning berdasarkan persepsi atribut produk city car/hatchback honda jazz dengan pendekatan multidimensional scalling
Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 4, No 3 (2019)
Publisher : Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29264/jimm.v4i3.4290

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui posisi city car Honda Jazz bila dibandingkan dengan pesaingnya dalam hal persepsi pelanggan tentang atribut produk. Populasinya adalah penduduk Samarinda yang berusia di atas 17 tahun dan memahami sepuluh merek city car dan sepuluh atribut dari produk yang digunakan dalam penelitian ini.Untuk teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan sampel sebanyak 60 responden yang merupakan anggota komunitas city car atau klub di Samarinda. Honda Jazz dianggap memiliki kesamaan dengan Toyota Yaris dan Suzuki Swift.
PENGARUH SIKAP KONSUMEN TERHADAP LOYALITAS MEREK SHAMPO SUNSILK PADA MAHASISWI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MULAWARMAN SAMARINDA
Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 4, No 4 (2019)
Publisher : Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29264/jimm.v4i4.5108

Abstract

Jayanti Reike, 2018 The Influence of Consumer Attitudes on Brand Loyalty Sunsilk Shampoo (Case Study on Student of Economics and Business Faculty of Mulawarman University of Samarinda), under the guidance of Prof.Dr.Suharno, SE., MM and Mrs. Dr. Herning Indriastuti, SE., MM. Aims to examine whether Consumer Attitudes have a positive and significant effect on Brand Loyalty Shampo Sunsilk.The independent variables in this study are cognitive, affective, and conative.While the dependent variable is Brand Loyalty.Research was conducted on Student Faculty of Economics and Business Mulawarman University of Samarinda, which consists of 150 respondents. This study is quantitative.The data collection by kuisoner by testing consumer attitudes consisting of Cognitive, Affective, and conative attitudes with Brand Loyalty Data analysis using multiple linear regression.This study results in the variables of cognitive, affective , and Konatif owns a character uh that is positive and significant to Brand Loyalty.

Page 55 of 158 | Total Record : 1578

 53   54   55   56   57 

Filter by Year

2016 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 4 (2023): November Vol. 8 No. 3 (2023): September Vol. 8 No. 2 (2023): Juni Vol 8, No 1 (2023): April Vol. 8 No. 1 (2023): April Vol 7, No 4 (2022): November Vol 7, No 3 (2022): September Vol 7, No 2 (2022): Juni Vol 7, No 2 (2022) Vol 7, No 1 (2022) Vol 7, No 1 (2022): April Vol 6, No 4 (2021): November Vol 6, No 4 (2021) Vol 6, No 3 (2021) Vol 6, No 3 (2021): September Vol 6, No 2 (2021) Vol 6, No 2 (2021): Juni Vol 6, No 1 (2021) Vol 6, No 1 (2021): April Vol 5, No 4 (2020): November Vol 5, No 4 (2020) Vol 5, No 3 (2020) Vol 5, No 3 (2020): September Vol 5, No 2 (2020) Vol 5, No 2 (2020): Juni Vol 5, No 1 (2020) Vol 5, No 1 (2020): April Vol 4, No 4 (2019) Vol. 4 No. 4 (2019): November Vol 4, No 4 (2019): November Vol 4, No 3 (2019): September Vol 4, No 3 (2019) Vol 4, No 2 (2019): Juni Vol 4, No 2 (2019) Vol 4, No 1 (2019) Vol 4, No 1 (2019): April Vol 3, No 4 (2018): November Vol 3, No 4 (2018) Vol 3, No 3 (2018): September Vol 3, No 3 (2018) Vol 3, No 2 (2018): Juni Vol 3, No 2 (2018) Vol 3, No 1 (2018): April Vol 3, No 1 (2018) Vol 2, No 4 (2017) Vol 2, No 4 (2017): November Vol 2, No 3 (2017): September Vol 2, No 3 (2017) Vol 2, No 2 (2017) Vol 2, No 2 (2017): Juni Vol 2, No 1 (2017) Vol 2, No 1 (2017): April Vol 1, No 4 (2016) Vol 1, No 4 (2016): November Vol 1, No 3 (2016): September Vol 1, No 3 (2016) Vol 1, No 2 (2016) Vol 1, No 2 (2016): Juni Vol 1, No 1 (2016) Vol 1, No 1 (2016): April More Issue