cover
Contact Name
Muslim
Contact Email
paradoks.jie@umi.ac.id
Phone
+6282196242883
Journal Mail Official
paradoks.jie@umi.ac.id
Editorial Address
Jl. Urip Sumoharjo No.km.5, Panaikang, Kec. Panakkukang, Kota Makassar, South Sulawesi 90231
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi
ISSN : -     EISSN : 26226383     DOI : https://doi.org/10.57178/paradoks
Core Subject : Social,
Jurnal ini memuat tulisan ilmiah dalam bentuk hasil penelitian, kajian teori dan aplikasi teori, gagasan konseptual, resensi buku baru dan bibliografi. Tulisan-tulisan yang dimuat telah melalui proses penyuntingan seperlunya oleh penerbit dengan tanpa mengubah substansi sesuai naskah aslinya. Tulisan dalam setiap penerbitan merupakan tanggungjawab pribadi penulisnya, dan bukan mencerminkan pendapat penerbit. Naskah yang dikirim pada redaksi harus merupakan naskah asli dan tidak sedang dipertimbangkan untuk diterbitkan oleh penerbit yang lain.
Articles 2 Documents
Search results for , issue "Vol. 2 No. 4 (2019): Oktober" : 2 Documents clear
Analisis Pengambilan Keputusan Penjualan Dengan Menggunakan Metode Biaya Relevan pada Bumblebee Future Sudirman
Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2019): Oktober
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (320.404 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memberikan analisis terhadap pengambilan keputusan tetap membeli barang cloting untuk dijual, atau memproduksi sendiri barang clothing lalu dijual sendiri pada Bumblebee Future. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif. Tempat penelitian pada Bumbelbee Future (CV. Astri), yang bertempat di makassar, sulawesi selatan. Waktu penelitian dilaksanakan pada Januari 2020. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini dengan menggunakan metode biaya relevan menunjukan bahwa sangatlah relevan bagi perusahaan untuk melakukan ekspansi dengan memproduksi sendiri produk dagangannya disbanding membeli produk lalu menjualnya, karena laba yang diperoleh ketika memproduksi sendiri produk dagangan berada pada titik positif atau diatas dari laba yang diperoleh ketika membeli produk dagangan dari produsen lain untuk dijual.
Strategi Pengembangan Bisnis Keripik Pisang dengan Pendekatan Business Model Canvas Rezvanny
Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2019): Oktober
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (656.685 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memahami gambaran kanvas model bisnis dan membuat desain transformasi bisnis. Penelitian dilakukan di Kecamatan Sinar Surya Barru, merupakan salah satu perusahaan yang memproduksi Keripik Pisang. Untuk melengkapi data yang valid, peneliti melakukan metode penelitian tindakan partisipatif, dimana peneliti juga terlibat selama lebih dari dua bulan di perusahaan. Gambaran umum perusahaan dijelaskan secara deskriptif dengan mendeskripsikan posisi sumber daya perusahaan dan kinerjanya. Model bisnis dan model transformasi bisnisnya dianalisis menggunakan pendekatan kanvas model bisnis dan peta empati pelanggan. Hasil strategi pengembangan transformasi bisnis CV Sinar Surya adalah meningkatkan pelestarian segmen pelanggan dan juga sebagai resource key mereka. Peningkatan pada proposisi nilai seperti layanan kustomisasi pelanggan dan media sosial dalam nilainya pada saluran dan hubungan pelanggan menghasilkan aliran pendapatan dari penjualan produk baru yang berbahan dasar pisang. Peningkatan juga diperlukan dalam kegiatan sosial pada kegiatan utama, peningkatan mitra seperti penyelenggara kegiatan dan layanan pengiriman sebagai mitra utama, juga biaya tambahan untuk penyesuaian dan kegiatan sosial pada struktur biaya.

Page 1 of 1 | Total Record : 2