cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Humiras Betty Marlina Sihombing
Contact Email
lembagappmuda@gmail.com
Phone
+6282217442010
Journal Mail Official
lembagappmuda@gmail.com
Editorial Address
Jl. DR. TD Pardede No.21, Petisah Hulu, Kec. Medan Baru, Kota Medan, Sumatera Utara 20153
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
JURNAL GOVERNANCE OPINION
Published by Universitas Darma Agung
ISSN : 27163407     EISSN : 2088902X     DOI : 10.46930
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Online ISSN 2716-3407 Print ISSN 2088-902X Governance Opinion Journal Department of Public Administration of Darma Agung University is producing scientific article relating to research finding. This journal aims at developing the latest knowledge and information in the term of Public Administration. Besides that, Governance Opinion Journal Department of Public Administration of Darma Agung University is also a means for the lecturers to fulfill one of the requirements of Tri Darma of High Education. This journal is published periodically by Faculty of Social and Politic Science of Darma Agung University once every six months. For improving the result of research publication, the academics, researchers and practitioners are expected to be able to publish their own research by Governance Opinion Journal.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Sosiologi dan Ilmu Politik
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 7 No 2 (2022): OKTOBER" : 15 Documents clear
STRATEGI GAYA KEPEMIMPINAN LURAH MEMOTIVASI PEGAWAI DALAM MENINGKATKAN PEMBANGUNAN DI KELURAHAN CINTA DAMAI Hotmauli Juniati; Fitriani Saragih; Madin Silalahi
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 2 (2022): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kelurahan Cinta Damai posisinya di Kecamatan Helvetia, Kota Medan. Sebagai kelurahan yang berada di urban, tentu saja masalah-masalah yang ada sangat kompleks, seperti persoalan sampah, administrasi kependudukan, persoalan sosial masyarakat dari pernikahan sampai pada kematian, pemberdayaan masyarakat, pengembangan UMKM dan kepatuhan pajak masyarakat serta persoalan distribusi bantuan yang kadang tidak adil menurut masyarakat menjadi target pelayanan kelurahan agar pembangunan di daerah tersebut tidak ada masalah. Masyarakatnya sudah lebih maju, cerdas dan kritis, di samping sikap individualisme masih terlihat seperti persoalan surat tanah yang tidak jelas sehingga menimbulkan beberapa konflik yang harus ditangani di kelurahan. Masing-masing ASN juga sudah bekerja sesuai tupoksi, terkait dengan pembangunan kota. Dalam penelitian awal, ASN memiliki motivasi yang baik dalam bekerja walaupun masih ada yang harus diingatkan. Ada delegasi dilakukan dalam pekerjaan di Kelurahan. Hubungan mereka dengan Lurah sebagai atasan secara umum berjalan dengan baik. Di mata beberapa bawahan, kepemimpinan Lurah dinilai baik. Peneliti menggunakan metode deskriptif pendekatan kualitatif.. Informan dalam penelitian ini adalah Lurah sebagai pemimpin di Kelurahan dan ASN sebagai pegawai yang bekerja di Kelurahan Cinta Damai Kecamatan Medan Helvetia. Adapun hasil penelitian ini adalah strategi gaya kepemimpinan Lurah Cinta Damai memotivasi pegawai menggunakan pendekatan demokratis, karismatik, dan disiplin preventif. Lurah menjadi agen yang memberikan contoh, dorongan dan semangat kepada pegawainya dengan prinsip konsisten yang diperhatikan, dan terbuka serta sikap positif dan adil,. Faktor yang mempengaruhi strategi gaya kepemimpinan adalah peningkatan kesejahteraan, kebebasan yang bertanggung jawab dalam pekerjaan, da menerima masukan atau saran sesama pegawai kelurahan, penghargaan atas prestasi kerja, sikap adil, menghormati dan melibatkan pegawai, fasilitas kerja, potensi. Kendala strategi gaya kepemimpinan antara lain lingkungan kerja, kualitas sumber daya manusia, beberapa aparatur kelurahan yang tidak sesuai dengan tupoksinya, kekurangan pegawai dan mutasi.
GAYA KEPEMIMPINAN DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN KARO DALAM MENINGKATKAN KINERJA ASN DI BIDANG PELAYANAN PUBLIK Arifin Sihombing; Beni Ginting; Nusantara Ginting; Mardona Barus
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 2 (2022): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Gaya kepemimpinan yang efektif, yang mempunyai kemampuan mempengaruhi perilaku bawahannya agar sesuai dengan budaya kerja organisasi dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. Ketika pemimpin mampu menunjukkan kepemimpinan yang bisa diteladani, para bawahan mereka akan berkesempatan untuk mempelajari perilaku yang tepat untuk berhadapan dengan tugas sehari hari yang diemban sebagai bagian dari tugas pokok dan fungsi mereka Penelitian juga bertujuan untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan yang dilaksanakan dalam peningkatan kinerja ASN di Kantor Dinas Perhubungan Kabupaten Karo. Penelitian juga bertujuan mengetahui hambatan-hambatan yang dialami Kantor Dinas Perhubungan dalam meningkatkan Kinerja ASN dalam meningkatkan peningkatan pelayanan publiknya. Metode yang digunakan pada penelitian ini menggunakan sifat penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data lakukan melalui observasi, dokumen, dan juga melalui wawancara mendalam dengan informan. Hasil penelitian menunjukan bahwa Gaya Kepemimpinan yang diterapkan oleh Kepala Dinas tipe Demokratis dalam pengambilan keputusan, memotivasi karyawan dengan melihat kemampuan, terbuka, aktif dalam melaksanakan komunikasi ke jajarannya, menerapkan kendali ke bawahan dengan persuasif meskipun tetap ada pengawasan, dan memikul atau bertanggungjawab sebagai pimpinan yang merasakan kinerja Dinas dalam meningkatkan pelayanan publik merupakan tanggung jawab utamanya. Dinas Perhubungan masih mengalami hambatan dalam upaya meningkatkan pelayanan publik di bidang adminsitrasi, utilitas, dan bidang kemasyarakatan. Jabatan Kepala Dinas yang belum defenitif mengurangi otoritas untuk melaksanakan kebijakan atau program kerja yang maksimal, SDM yang masih belum semua mengikuti budaya kerja yang baru diterapkan, serta penempatan struktur organisasi yang belum diterapkan dalam mendukung pogram kerja terkini, prasarana kerja yang belum memadai dalam mendukung peningkatan pelayanan publik Dinas Perhubungan Karo kepada masyarakat di Kabupaten Karo.
PERAN BADAN PERMUSYAWARATAN DESA (BPD) DALAM PEMBENTUKAN PERATURAN DESA DESA BERTAH KECAMATAN TIGAPANAH KABUPATEN KARO Soetarto Soetarto; Oktavianus Buulolo; Mentari Gulo
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 2 (2022): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitan ini berjudul “Peran Badan Pemusyawaratan Desa Dalam Pembentukan Peraturan Desa, Desa Bertah Kecamatan Tigapanah Kabupaten Karo”.Badan Permusyawaratan Desa (BPD) merupakan lembaga lesgislatif pada Desa sekaligus wakil dari masyarakat desa yang diberikan wewenang buat menetapkan budaya demokrasi pada Desa untuk menciptakan Pemerintahan Desa yang efektif, efesien, transparansi dan akuntabel. Badan Permusyawaratan Desa berfungsi menetapkan Peraturan Desa bersama Kepala Desa, dalam pembentukan Peraturan Desa Badan Pemusyawaratan Desa diharapkan menjadi wadah dalam masyarakat Desa untuk menyampaikan gagasan atau ide mereka sesuai dengan kebijakan yang sudah ada. dalam pembentukan Peraturan Desa dan Bentuk penelitian yang dipergunakan ialah penelitian Kualitatif serta Teknik pengumpulan data artinya Observasi, Wawancara dan Dokumentasi, dengan tujuan untuk melihat peran Badan Permusyawaratan Desa untuk Pembentukan Desa di Desa Bertah dalam menjalankan fungsi dan tugasnya, Peranya dalam Pembentukan Peraturan Desa menjadi sebuah acuan terlaksananya Pemerintah Desa sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 110 Tahun 2016 Tentang Tugas dan Fungsinya, dari hasil penelitian mengambil kesimpulan bahwa Peran Badan Permusyawaratan Desa (BPD) dalam pembentukan Peraturan Desa di Desa Bertah sudah berjalan aktif dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa serta mengawasi kepentingan masyarakat.
Efektivitas Pemerintah Kelurahan dalam Meningkatkan Pertumbuhan UMKM Dampak Covid-19, di Kelurahan Pangkalan Masyhur Parulian Sianturi; Doli Tua Mulia Raja Panjaitan; Syukurman Halawa
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 2 (2022): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas pemerintah kelurahan dalam meningkatkan pertumbuhan Usaha Mikro Kecil dan Menegah (UMKM) dampak Coronaviris Diesease 19 (covid-19) dan faktor-faktor yang mengahambat pertumbuhan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kelurahan Pangkalan Masyhur Kecamatan Medan Johor. Jenis penelitian ini yaitu penelitian kualitatif, yang dianalisa secara naratif deskriptif yaitu dengan mereduksi, menarasikan dan menarik kesimpulan, data dikumpulkan secara wawancara, dokumentasi dan observasi. Hasil penelitian ini yaitu bahwa efektivitas pemerintah kelurahan Pangkalan Masyhur dalam meningkatkan pertumbuhan Usaha Mikro Kecil dan Menengan (UMKM) sudah terbilang efektif, pencapaian tujuan berupa pelaksanaan program, startegi, dan sosialisasi, pengendalian serta menyadikan sarana dan prasarana yang juga terlaksana berdasarkan perumusan kebijakan dan perencanaan yang terbilang matang sehingga memberikan pelayanan yang mudah, efektif dan efesien. Adapun faktor-faktor yang menghambat yaitu kurangnya personal, dana, ketertiban pelaku usaha dan kurangnya kegighan pelaku usaha untuk mengembangkan usaha. Sedangkan masalah yang dirasakan oleh masyarakat yaitu keterbatasan modal, pendapatan yang belum pulih dan masih kurangnya karyawan.
PENERAPAN PRINSIP GOOD GOVERNANCE PEMERINTAH DESA DALAM PENGUATAN BUMDes SADANIOGA DI DESA BERTAH KECAMATAN TIGAPANAH KABUPATEN KARO Piki Darma Kristian Pardede; Feliks Buulolo; Arinus Zai
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 2 (2022): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi dan Penerapan Prinsip Good Governance Pemerintah Desa Dalam Penguatan BUMDes Sadanioga Di Desa Bertah Kecamatan Tiga Panah Kabupaten Karo. Adapun tempat penelitian ini berada di BUMDes Sadanioga. Sedangkan jenis pnelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan menggunakan observasi dan wawancara dan dokumentasi lapangan. Jumlah informan di dalam penelitian ini yaitu 9 (sembilan) orang yang akan di wawancarai. Hasil dalam penelitian ini yaitu Penerapan Prinsip Penguatan BUMDes Sadanioga menggunaan Penerapan berupa Prinsip Penguatan yaitu Penerapan Prinsip Penguatan Partisipasi, Penerapan Prinsip Penguatan Hukum, Penerapan Prinsip Penguatan Transparansi, Penerapan Prinsip Penguatan daya tanggap, Penerapan Prinsip Penguatan beriorentasi perjanjian, Penerapan Prinsip Penguatan keadilan, Penerapan Prinsip Penguatan efektifitas dan efesiensi, Penerapan Prinsip Penguatan akuntabilitas, dan Penerapan Prinsip Penguatan visi strategi.
KINERJA BAPPEDA DALAM PENINGKATAN KUALITAS PERENCANAAN PARTISIPATIF PADA PERENCANAAN PEMBANGUNAN DI KOTA MEDAN Kurniawan Garamba; Jonson Sihombing; Elisabeth Sitepu
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 2 (2022): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

BAPPEDA merupakan salah satu komponen atau instansi di daerah yang memiliki kemampuan signifikan dalam latihan penataan peningkatan wilayah. Kemampuan pembentukan ini begitu signifikan sehingga dapat dikatakan bahwa pencapaian dari pelaksanaan Koordinasi Penataan di daerah khususnya dalam periode teritorial, sepenuhnya ditentukan oleh kinerja Bappeda dalam menjalankan fungsi-fungsinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) kinerja Bappeda dalam meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan di Kota Medan; (2) faktor-faktor yang menghambat partisipasi masyarakat terhadap setiap pembangunan yang dilakukan oleh Bappeda. Penelitian ini menggunakan metodologi subjektif dengan mengambil setting atau wilayah eksplorasi di Kantor Bappeda Kota Medan. Strategi pengumpulan informasi dilakukan dengan teknik wawancara, persepsi dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa (1) Bappeda Kota Medan sudah menunjukan kinerjanya dengan sangat baik, terbukti dengan terlaksananya setiap tugas dan fungsi yang diberikan kepada Bappeda. (2) terdapat beberapa faktor yang menghambat partisipasi masyarakat terhadap setiap pembangunan yang dilakukan Bappeda, seperti faktor usia, faktor pendidikan dan faktor pekerjaan.
OPTIMASLISASI PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENGAWASAN DANA DESA DI DESA BERTAH KECAMATAN TIGAPANAH KABUPATEN KARO Rupustanto Duha; Nenja Rustam Hulu; Parlindungan Marpaung
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 2 (2022): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Harinya undang-undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa, maka penyelenggaraan pemerintah desa disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan tersebut, termasuk diantaranya tentang dana desa. dalam mengoptimalkan penggunaan/pengelolaan dana desa tersebut, maka perlu dibutuhkan partisipasi dan pengawasan dari masyarakat Desa Bertah. partisipasi penduduk dalam memantau menggunaan dana desa ini diperlukan karna masyarakat Desa Bertah lebih mengetahui situasi sekitar desa dan yang menjadi prioritas pembanggunan wilayah Bertah riset ini menggunakan deskriptif kualitatif dengan menghubungkan teori Arifin Abdul Rachman yang mengatakan suksesnya suatu perencanaan pemantauan ditinjau dengan melihat indicator, antara lain dinilai dari displin, pencapaian serta tujuan dalam melakukan kegiatan (ditinjau dari tahap awal dan pelaksanaan serta dinilai dari sarana serta anggaran) dan semakin berkurangnya penyelewengan. Hasil penelitian yang sudah dilakukan di Desa Bertah Kecamatan Tigapanah Kabupaten Karo partisipasi masyarakat dapat dikatakan efektif karena masyarakat berpartisipasi mulai dalam tahap perencanaan (murenbangdes) dan terlibat dalam berbagai kegiatan yang ada di desa seta memberi saran tentang pembangunan. Namun partisipasi masyarakat dalam pengawasan pelaksanaan pembangunan dari dana desa terkait hasil dapat dikatakan kurang maksimal karena seharusnya masyarakat wajib ikut serta dalam pelaksanaan pembangunan desa namun karena beberapa faktor sehingga hasil pembangunan diketahui melalui papan pengumuman maupun laporan lisan dari pemerintah serta perubahan pembangunan yang dilihat dari masyarakat itu sendiri.
FUNGSI PENGAWASAN DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PEMERINTAHAN KOTA MEDAN Doli TMR Panjaitan; Elli M Pasaribu; Meifati Zebua
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 2 (2022): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian dalam penulisan skripsi ini untuk mengetahui bagaimana fungsi pengawasan dalam meningkatkan efektivitas kinerja aparatur sipil Negara Badan Perencanaan Pembangunan Daerah di Kantor Walikota Medan dan apa hambatan-hambatan yang mempengaruhi fungsi pengawasan tersebut. Penelitian ini penulis menggunakan pendekatan kualitatif. Menurut Moleong (2014:4) menyatakan bahwa penelitian kualitatif adalah prosedur dalam penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis ataupun lisan dari perilaku dari orang-orang yang diamati. Melalui penelitian deskriptif, berusaha mendeskripsikan atau melukiskan secara terperinci atau mendalam mengenai peranan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dalam perencanaan pembangunan daerah untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat kota Medan. Fungsi Pengawasan yang dilakukan terhadap Aparatur Sipil Negara oleh Kepala Bappeda secara langsung melalui kasubid. Sedangkan Kasubid mengawasi seluruh pegawai yang berada dalam lingkup bidangnya. Hambatan dalam fungsi pengawasan dalam meningkatkan efektivitas kinerja aparatur sipil Negara Bappeda yaitu pimpinan segan untuk menegur pegawai yang terlambat menyelesaikan tugasnya, terbatasnya waktu pimpinan di kantor karena adanya tugas kedinasan di luar kantor.
EFEKTIVITAS KINERJA PEMERINTAHAN KELURAHAN UNTUK MENINGKATKAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN DI KELURAHAN MADRAS HULU KECAMATAN POLONIA Lestari Siburian; Priet sawenny Simamora; Sanaha Laia
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 2 (2022): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengetahui bagaimana efektivitas kinerja pemerintahan Kelurahan untuk meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan di Kelurahan Madras Hulu Kecamatan Medan Polonia, serta untuk mengetahui Faktor-faktor penghambat di dalam meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan di Kelurahan Madras Hulu Kecamatan Medan Polonia. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif yaitu suatu metode yang digunakan dalam penelitian untuk mempelajari atau bobot suatu benda ataupun dari suatu keadaan sosial yang sulit diukur angka. Dari hasil penelitian diperoleh Efektivitas Kinerja Pemerintahan Kelurahan Untuk Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat Dalam Pembangunan Di Kelurahan Madras Hulu belum begitu efektif dikarenakan masih banyak masyarakat yang belum diberdayakan. Dilain pihak efektivitas kinerja pemerintahan kelurahan yang ada ini belum cukup efektif dikarenakan masih ada beberapa kendala, sehingga pemberdayaan masyarakat belum terlaksana secara efektif. Faktor-faktor yang menjadi kendala dalam Efektivitas Kinerja Pemerintahan Kelurahan Untuk Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat Dalam Pembangunan Di Kelurahan Madras Hulu adalah Keterbatasan Anggaran yang menjadi penghambat, yakni anggaran dari Kelurahan maupun anggaran dari pemerintah pusat. Kemudian yang menjadi kendala dalam pemberdayaan masyarakat yakni pola pikir masyarakat masih adanya pola pikir masyarakat yang statis dengan mengatakan segala kegiatan yang direncanakan Pemerintah Kelurahan tidak ada hubungannya dengan pola hidupnya, makanya segala kegiatan yang direncanakan pemerintah mereka tidak ikut berpartisipasi.
KINERJA PEGAWAI KANTOR KEPALA DESA DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN PUBLIK DI DESA BERTAH KECAMATAN TIGAPANAH KABUPATEN KARO Riris Roma Italia Purba; Besti Rohana Simbolon; Putra Setiawan Halawa
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 2 (2022): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Skripsi saya yang berjudul “Kinerja Pegawai Kantor Kepala Desa Dalam Memberikan Pelayanan Publik di Desa Bertah Kecamatan Tigapanah Kabupaten Karo”. Penelitian ini dilakukan untuk meningkatkan kinerja pegawai kantor desa dalam pelayanan publik didalam pemerintahan desa. Penelitian bertujuan untuk mengetahui bagaimana kinerja pegawai kantor desa dalam memberikan pelayanan publik serta mengetahui apa saja yang menjadi faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan kantor desa dalam memberikan pelayanan publik di desa. Metode Penelitian yang digunakan adalah metode kualitiatif dengan teknik analisis data yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Dari hasil penelitian diperoleh kinerja pegawai kantor desa sudah berjalan efektif, semua pegawai sudah menjalankan tugas pokok masing-masing sesuai dengan peraturan yang dibuat. Pemerintah desa Bertah cukup terbuka dalam menyebarkan semua informasi, juga sudah mampu mewujudkan reliability dengan memberikan pelayanan yang tepat dan benar. Namun masih perlu ditingkatkan kualitas Sumber Daya Manusia dan sarana prasarana di desa guna mendukung kinerja pegawai kantor desa dalam menjalankan pemerintahan desa sehingga masyarakat mudah untuk mendapatkan informasi dalam pelayanan publik. Pegawai Desa Bertah telah diberikan pengawasan dan pembinaa sehingga bisa melayani masyarakat dengan cepat dan tepat.

Page 1 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2022 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9 No 2 (2024): OKTOBER Vol 9 No 1 (2024): APRIL Vol 8 No 2 (2023): OKTOBER Vol 8 No 1 (2023): APRIL Vol 7 No 2 (2022): OKTOBER Vol 7 No 1 (2022): APRIL Vol 6 No 2 (2021): Oktober Vol 6 No 1 (2021): April Vol 5 No 2 (2020): OKTOBER Vol 5 No 1 (2020): APRIL Vol 4 No 2 (2019): OKTOBER Vol 4 No 1 (2019): APRIL More Issue